本文来自章鱼网络创始人刘毅在“Near2021上海行”活动上的主题演讲的整理。
Web3.0是一个必然的趋势
Web3.0是必然的趋势。如果你率先参与，就能够分享到趋势带来的收益和利益。如果我说明白了Web3.0，然后大家相信趋势确实是这样，即使你不参与，它也一定会发生，就会有更多人参与，Web3.0就会更快来临，类似于像金融的自我实现。
先说Web3.0是什么，然后为什么认为它一定会发生。Web3.0这个词是基于Web2.0这个词来的，Web2.0是一个巨大的经济现象。这里边有很多很多的互联网巨头，互联网巨头都是一种经济模式，我们管它叫平台。
那什么是平台呢？平台是一种互联网服务，这种互联网服务是靠促进不同的参与者之间的交互和交易创造价值，我们成为平台，也叫双边平台或者叫多边平台，或者双边市场或多边市场，都是同一个东西。
那么平台的魔力在哪？在于网络效应。比如说我们在一个地方，本身是一片平地，现在盖上房子，做成一个市场。然后我们说大家来这交易吧，这里是一个很有希望的市场。市场的商家越多，吸引的买家就越多，那买家都集中到这个地方之后呢，商家也愿意来这儿做生意，就是说它是靠这个买家卖家之间的交易和交互创造价值。而且买家卖家越多越集中，这个平台价值就越大。其实我们人类社会的集市、城市等都是这样发生的。这是非常非常非常好的商业模式，微信、淘宝、美团、滴滴......全是平台。我们每天都用各种互联网平台。
MicroStrategy第二季度比特币持有量增至152,800枚，减值费用2410万美元:金色财经报道，根据MicroStrategy (MSTR) 的最新收益报告，截至2023年7月31日，MicroStrategy的比特币持有量增加至152,800枚，第二季度新增12,333枚，这是自2021年第二季度以来单季度最大增幅，以当前价格计算价值略低于 45 亿美元。MSTR 公布的收入为1.204亿美元，低于分析师预期的1.231亿美元收入。
报告显示，第二季度该公司持有的比特币减值费用为2410万美元，而去年同期为9.178亿美元，第一季度为1890万美元。减值反映了比特币当前价格相对于购买价的下跌。根据现行会计规则，加密货币等数字资产的价值必须按其成本记录，只有在其价值受损或下降时才进行调整。但如果价格上涨，仅在出售资产时记录在财务报表中。[2023/8/2 16:12:56]
但是平台的问题在哪呢？这些Web2.0的平台都是由某个公司来运营，由公司来运行互联网平台会带来两个问题。
第一个问题是公司的天职是实现股东利益最大化。互联网的模式是开始有个创业团队，VC投资，然后团队开发平台免费让大家用，不但免费，而且还送钱提供补贴。为什么送你钱呢？因为你来了之后逐渐离不开这个网络。比如说打车，你已经离不开滴滴，因为网约车都在滴滴上面；网约车也离不开滴滴，因为乘客都用滴滴。这个时候它的本性就暴露出来了，平台就要在你们这个经济交易中，尽量去抽取更多的收益。因为作为公司，它是要给股东创造回报，不是要给用户创造回报，或者是给商户创造回报。原本有人开车，有人坐车，提供平台去撮合交易。这种经济交易本身是挺好的。但是因为平台拥有了垄断地位，所以它会不断的把这个经济交易里面的增值的部分抽取到它的手里，在经济学上叫做寻租。在经济交易或者生产中的贡献没有变，但因为地位特殊，或者有一些特殊的权利，不断地扩大自己的收益，压缩其它参与者的收益，就是寻租。作为互联网用户，或者作为商家，或者作为司机，我们当然不希望平台来寻租。
欧盟消费者保护组织敦促各国政府调查人工智能:6月20日消息，欧盟消费者保护组织（BEUC）敦促监管机构对流行聊天机器人背后的人工智能（AI）模型进行调查。据美联社周二报道，该组织就生成式人工智能的担忧向欧盟消费者、数据保护、竞争和产品安全部门发出了警告。该组织表示，监管机构应该调查OpenAI的ChatGPT等系统背后的人工智能，以便在欧盟引入人工智能监管之前评估消费者面临的风险和脆弱性。
除了欧盟的地方官员外，该组织还致信美国总统乔·拜登，对生成人工智能对消费者的潜在危害表示了类似的担忧。他们呼吁采取行动，敦促各国领导人利用现有立法，并制定新的法律来解决人工智能问题。BEUC还引用了挪威消费者委员会的一份报告，该报告强调了人工智能聊天机器人的危险，包括虚假信息、数据收集和操纵等。[2023/6/20 21:50:18]
另一个问题是不公平。因为平台有这么大的价值，有这么好的网络效应，是因为大家来参与才创造出来的。平台长大以后，不仅不给大家分钱，还要从大家身上赚越来越多地钱，这个就不公平。
我们要求换种玩法，新玩法是什么呢？就是Web3.0。Web3.0是由一个去中心化的社区，一群不特定的人去创造市场。当然首先还是要有创业团队，他们用技术把市场给建造起来。现在这个市场没有买家，也没有卖家，怎么办呢？把市场的所有权变成股票。谁到这儿来交易，就发股票，以后这个市场的利润根据股份来分配，股票就是通证token。这些商家一看，在淘宝做生意，只能得到销售利润，在去中心化的电商平台，可能一开始没什么人在这买，但是你给我通证了，那看在钱的份上，我过来吧。这个卖家过来了之后呢，甚至会因为有这个通证的补贴，他愿意去以低于市场的价格去提供服务，那么就吸引买家跟过来，逐渐地网络效应就建立起来。最终网络起来之后，它不被任何单一的人或者少数人群体控制，是这些利益相关者构成社区来控制这个网络协议或者叫加密网络，加密网络属于通证的持有者。
红杉资本将拆分为三家公司，红杉中国将重塑为HongShan:6月6日消息，红杉资本（Sequoia Capital）将拆分为三家公司，红杉中国（Sequoia China）将重塑为 HongShan，红杉印度和东南亚部门将重塑为 Peak XV Partners。红杉美国和欧洲企业将保持与红杉资本原品牌的隶属关系。[2023/6/6 21:19:30]
为什么说这是一个必然趋势？因为Web2.0，它即便做得再好，也不会把股票发给用户。Web3.0则是将最大平台价值token化，然后发给市场的参与者，所以对Web2.0是降维打击，Web2.0最终没有办法抵抗Web3.0。区别只是由谁来去打败这些巨头，哪些团队去发起这些市场，去把这个协议设计得公平，把利益分给大家，让大家参与进来，去替代这些Web2.0平台。
区块链创业者们掌握了平台价值重新分配的大杀器。但是除了炒币以外，现在没有一个Web3.0应用进入了主流的互联网用户圈，没有能达到百万活跃用户的Web3.0应用，更别说跟Google，微信月活几亿十几亿的平台相比，差好几个数量级。
这是为什么呢？因为区块链的从业者学会了智能合约开发，学会了区块链的编程之后呢，就拿着锤子看着什么都是钉子。我们做出区块链应用之后，就说你们来用吧，我是去中心化的，你们来了之后，就把价值分配给你等等。
事实证明这是不可行的，为什么呢？因为用户首先需要的是好的互联网应用，就是说应用本身，用户要愿意用才行。不管是社交网络链还是音乐平台链，还是打车链等等，先得让用户爱用这个应用。比如用户用打车链比用滴滴还方便，然后发现还得到了一大堆token，通证上交易所还能卖钱，用户当然就很开心。所以不要把去中心化当成卖点，而是把它当成增值给用户。
Yearn社区发起推出yETH代币的提案，当前民意投票中反对票占优:4月14日消息，DeFi收益聚合器Yearn Finance社区近日发起推出yETH代币的提案，根据该提案，Yearn ETH (yETH) 是在用户存入一篮子各种ETH流动性质押代币时生成的。yETH 可以回收存入的价值，并在质押时通过LSD的多样化获得相关的以太坊PoS质押奖励，并获得更混合的风险/回报。
该提案目前正处于讨论阶段。根据投票规则，它将通过不具约束力的论坛投票进行至少3天的讨论以衡量情绪，然后才能为其分配YIP编号并转移到快照以供veYFI持有人进行有约束力的投票.不过，在当前的民意调查中，已有20人投票，其中11人投了反对票。民意调查将再持续三天。[2023/4/14 14:03:50]
有没有人这么做呢？有人这么做。Audius是去中心化的音乐平台，上面的歌很多很好听。平台上有很多的音乐人，有各种风格的作品，听歌不要钱，完全不需要什么钱包就能用。前几天，Audius应用宣布达到了月活四百万用户，从月活三百万用户至今，它只用了二十几天，也就是说这个平台已经突破了关键规模，正在进入自发的高速增长。
这个是我知道的第一个落地的主流Web3.0应用。但它在推广的时候，从来不说是Web3.0，是区块链。它本身是一个好的互联网应用，用户体验跟Web2.0一样，同时又把平台的利益给了这些价值创造者，在Audius就是音乐人，还有热心的粉丝。用户体验跟iTunes是一样的，还能赚到token，用户肯定会来。
以太坊 Kiln 测试网将于下周关闭:9月9日消息，以太坊基金会宣布以太坊Kiln测试网将于下周关闭，届时由客户端和测试团队以及基础设施提供商维护的引导节点和验证器将关闭。此外，Ropsten和Rinkeby测试网也将于2022年第四季度和2023年第二季度分别关闭。[2022/9/9 13:20:16]
Web3.0要落地的话，首先应该是好的互联网应用。而且它是去中心化的，由一群人共同拥有的，需要一个好的无信任的激励模型。首先需要去把激励模型设计出来，然后要通过区块链技术实现出来。区块链应该是费用低廉的，非常快的，而且要有好的用户体验，交易容量要大、时延要短。想让Web3.0尽快落地，别天天谈TPS，它只是其中一个因素，还有很多很多其他因素，尤其最重要的是需要好的互联网产品。
现在整个圈子，尤其是技术圈子的重点没放对。但我觉得Near是对的，Near是最关注用户体验的公链，它也是最有可能支持成功的Web3.0应用，具有和Web2.0应用差不多的体验。只能说差不多，因为只要引入了去中心化的记账，在用户体验上总有一些损失。
最大的损失是在哪儿呢？就是可升级性。我们在开发互联网服务的时候，快速迭代，一周就发布一个新版本，但是记账规则是写在区块链上的，是去中心化的，任何人都不能想修改就修改。所以升级要有正统性，要有一种办法能够把社区召集起来，让他们达成共识，然后才升级，否则就又依赖于个人或者团队。有正统性的可升级性，在区块链技术里是个难点。
应用链，Web3.0应用的新机遇
用新兴的区块链技术支撑Web3.0应用有个特别大的机遇。就是现在有了另外一种开发Web3.0应用或者去中心化应用的技术，叫做应用链。
回头看在以太坊之前，要做任何一个去中心化应用，基本上都是fork比特币代码，做一条链出来。以太坊做了通用的虚拟机，可以在虚拟机上进行APP开发、智能合约开发，大幅降低了开发难度，催生了大量的创新，非常棒。但是绝大多数应用，除了跟一些加密资产交易相关的应用，都没能落地。
为什么呢？最主要的原因是用户体验太差了。要先安装Metamask，翻不了墙的中国用户连Metamask也安装不了。安装后需要有ETH，否则发不了交易，因为需要Gas。那一个新用户怎么会有ETH呢？如果是美国用户，他可以在Coinbase开户，转美元进去买ETH，然后把ETH充到钱包里头，才总算是能用了。整个过程需要好几天，百分之九十或者百分之九十五的用户就流失掉了。这个流程不是智能合约决定的，是以太坊决定的，只要基于以太坊开发去中心化应用，就只能采用以太坊的规范。
那么更好的方式是什么？更好的方式就是把应用做成一条独立的链，从上到下完全都能定制，可以改网络层，也可以改执行环境，当然也可以定制应用层。可以让用户不缴Gas就能提交交易，可以让用户用稳定币缴Gas，也可以让应用开发者或者其他第三方替用户付Gas，这些你都能够决定。
一条链里面是一个非常庞杂的技术体系，这里面有成百上千的参数，都可以定制。如果你开发一条链，专门为你的应用服务，就能够在去中心化前提下，做到用户体验最优。
为什么过去没人这么干呢？因为太难了。做一条链出来，要懂P2P网络，要懂共识协议，需要懂K/V数据存储，非常麻烦。但是情况已经发生变化了，2017年出现了CosmosSDK，底层是Tendermint，上层用Go语言，你就可以写出一条链。到了2018年十月，GavinWood博士在Web3峰会上，用Substrate十五分钟启动了一条链，宣告应用链时代已经到来。
所以现在再去做Web3.0的应用，除非是DeFi/资产交易类应用，需要加入流动性网络里面去。否则首选应该是用Substrate或者CosmosSDK来做应用链。
做开发的人都知道，好的开发工具就是做简单的事情直接了当，要做复杂的事情也能做。这就是应用链的好处，就是你如果只想做应用层这点儿事儿，它也很简单。但是如果你想很复杂，想实现一些特殊的东西，也可以做到。
举个例子，Polymath项目是专门做STO的，原来在以太坊上开发，但以太坊就是有些不能够满足STO的需求。例如在合规的证券市场，是不能够做空投的，就是你给我证券，你一定要让我同意，你才能给我。为什么？因为你给我之后，我要为它交税。你要是不经我同意，就把证劵给我账户里了，可能给我造成很大的麻烦。但是在以太坊上想实现给别人转token，一定要对方同意，这个需求跟以太网ERC20是不兼容的。Polymath做了很多的尝试，在以太坊上提了EIP1400。但是经过很长时间的摸索之后，他们得出结论是在通用公链上做不出好的STO应用，所以他们选择用Substrate从头做STO应用链。
这条STO应用链叫Polymesh，已经做了两年了，完全合规。它没有分叉，因为在合规的资本市场里面，分叉是匪夷所思的，资产由一份变成两份，到底哪份是真的？另外德国电子证券法里面已经明确说明，在分布式账本，也就是区块链上做证券交易，前提是必须有交易最终性，这也是在通用公链上很难得到的，这样的例子还有很多。当你要认认真真地做用户体验极好的应用，你会希望可以调整很多参数，拥有最大的设计空间。
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