Dep-DAO基于DREP底层公链发起的DAO组织生态，旨在打造一个去中心化组织，实施社区共建生态协同自治，在此基础上DEP应运而生，搭载web3.0技术，集DeFi2.0、swap和DAO于一体的多功能生态平台，以基础技术为底层基础设施层：基础技术层包括了支持DEPDAO及其衍生应用的所有基础设施，包括有互联网基础协议、区块链技术、大数据测算等，以智能化管理为主要治理手段。
声音 | 富士通副社长：在数据流通中将利用区块链技术使实现信息共享的机制:据日经新闻消息，富士通副社长时田隆仁出席由日经新闻、日本总务省联合主办的“世界经济论坛”活动时演讲表示：在数据流通中，将利用去中心化、不可篡改的区块链（分布式账本）技术，实现信息共享的机制。为了数据的灵活运用，积极进行国际规则磋商是有意义的。[2019/6/11]
DEPDAO的治理是一种智能化自治，根据组织的性质和目标，将系列公开公正且获得共识的制度通过智能合约代码化，以数字化为起点、人工智能技术为保障、链上链下协同为治理手段，以及无边界群体的价值创造，实现组织的自治理和自演化。由于当前技术的限制，DEPDAO治理更多地采用“小部分链上治理+主要的链下治理”的模式，随着技术的成熟，正逐步向链上治理转移。
2017年全球区块链企业专利申请数量阿里位居首位: 一份名为《2017全球区块链企业专利排行榜》，让国内BAT的区块链势能浮出水面。前100名中，中国入榜的企业占比49%，其次才是美国，占比33%；其中，阿里巴巴以49件的总量排名第一，腾讯科技为11件。毫无疑问，阿里在区块链上的占位无人能及，其实早在2015年，蚂蚁金服就已经在内部形成了一个区块链兴趣小组，并在公益项目上做了尝试。阿里的区块链围绕着其电商和新零售业务的优势，布局已经涉及公益、商品溯源、租房场景等领域 。[2018/3/31]
中原银行首席经济学家谈区块链对商业银行业的机遇:中原银行首席经济学家王军发文称，商业银行该如何紧抓区块链技术带来的潜在机遇，可从四个方面加紧着手布局：1.积极参与组建银行业的区块链大联盟，建立行业监管及相应的技术标准，制定游戏规则，引导监管并制定金融体系新规则，把握市场先机。2.深入研究数字货币。3.力争在多个业务领域积极布局区块链，抢占先发优势。4.内外并举，开辟金融服务新范式。[2018/2/28]
DEPDAO基于区块链的通证经济为主要激励手段：通证Token是一种可流通的数字资产和权益证明，Token集股权属性、物权和货币属性于一体。
DEPDAO的发起者、开发者以及其他利益相关者等以共享形式拥有系统产权，以混序立体为主要的组织形态：组织在演进的过程中摒弃了传统的单线竞争和线性思维，不再局限于内部以及科层的管理体制，并打破了价值活动分离的机械模式。基于价值网络的DEP?DAO是一个混序、扁平、平行、人机合一的多中心的生态立体网状组织结构，它打破了基于分工的功能式组织结构，实现了从垂直协同到平行协同、从井然有序到混序、从追求稳固和固化到追求相对稳定和动态平衡、从相对单一的形态到多样化的形态的转变。多样化的表现形式：DEPDAO的表现形式多样，它既是数字货币，也是DEPDAO标识，更是推动其组织的投票券。正这种日如益多样化的格局所表明的那样，DEPDAO致力成为Web3的组织原语，重塑治理、投资、工作、创造和捐赠。2022年将看到DEPDAO的类别、和质量在未来发生巨大变化。
DEPDAO发源于链圈，链上治理是DEP?DAO的主要决策方式。其核心点在于Decentralize，即去中心化，对于每一个参与DEPDAO的个体而言，DAO的意义在于共识。首期将依靠通证锚定票权的治理，未来将采用治理层面POH/BrightID等去中心化身份+时间票权加成实现相对公平的治理。
合理的激励层面，对DEPDAO基金会成员及提议的激励将会朝着Token化方向发展，通过基金会成员及全网的投票更加稳固了治理层的稳定性，DEP代币本身就是一种价值的体现，在创造其价值时会让DEP更加具有凝聚力，同时为了避免DEPDAO相较于传统公司更为松散的架构，将开启基金会不同激励政策及未来决策权益。
Web3的出现，元宇宙概念的兴起，让人们自发地建立了无数的延伸性群空间。人们就一个目的在一起讨论决策，并最终达成目标，DEPDAO组织的参与度将会达到前所未有的高度。
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