黑客马拉松为Web3由概念转变为具有实际应用价值产品的提供了新思路。
3D电影和Web3头像有什么共同之处？是不是觉得这个问题特别无厘头？然而答案是他们的确有共同之处——外表光鲜亮丽，实际上并无多大实际用处，目前虽然有许多Web3项目继续出现，但是没有任何证据表明它们具有实际上的效用，如果你看见谁谁谁正在构建Web3的产品，并且幻想出这些产品能够满足什么样的需求，你就会意识到，这些构建者看起来很像构建Web2的人。
在近期的一场黑客马拉松上，CryptoResearchandDesignLab联合创始人TriciaWang表示目前Web3正朝着重复Web2的方向发展，都是由一小群人为全球多数人构建工具，Web3的发展理应以不同的方式去构建。
Web2最大的败笔是集权
彭博分析师：与比特币相比以太坊的表现一直很有希望:金色财经报道，彭博商品分析师Michael McGlone最近发布了一份报告?，指出尽管大多数风险资产在2022年的价格走势惨淡，但与比特币相比，以太坊的表现一直很有希望。 在9月份过渡到股权证明之后，以太坊的增长可能已经达到拐点，这意味着它可能会同时对抗比特币和股票市场。
Michael McGlone还认为，以太坊的关键支撑/阻力位是1,000-2,000美元区间。 McGlone强调 Solana 97% 的回撤是加密货币投机过剩在 2021 年泡沫之后被清除的一个例子。以太坊的主要竞争对手因 FTX 交易所的崩溃而受到特别严重的打击，但此后由于BONK 空投而恢复。[2023/1/6 10:24:07]
我们在Web2上遇到的许多问题都归结为构建和使用工具的人缺乏代表性和参与性，一个臭名昭着的例子是谷歌的照片图像识别算法将黑人标记为大猩猩。Web2领导者的设计和构建方向使他们盈利，将人们的需求和体验放在第二位。
MicroStrategy创始人：与其他资产相比，比特币维护成本更低:金色财经报道，MicroStrategy创始人兼首席执行官Michael Saylor在接受采访时表示，许多人认为MicroStrategy购买比特币很“疯狂”，但与其他资产相比，比如现金或其他表现不佳的资产，比特币维护成本其实更低。MicroStrategy此前宣布以约2.429亿美元再次购买了5,050枚比特币，其目前持有114,042枚比特币，价值已提高至近53亿美元，已经超过了大多数标准普尔500指数公司持有的现金。[2021/9/16 23:28:34]
尽管越来越多的证据表明，不同的团队可以带来更好、更具包容性的产品，但今天的许多Web3构建者只是拥有NFTTwitter头像的Web2构建者。但与Web2不同的是，对于他们来说，开始学习Web3并构建一个任何人都可以使用的产品要比以往容易得多，至少在理论上是这样。
动态 | 2019年半年报中提及区块链的52家区块链概念股营收相比去年同期增12.8%:数据显示：2019年半年报中提及区块链的52家区块链概念股营收相比去年同期增12.8%
近日，118家区块链概念股公司发布年中财报，其中有52家提及区块链。52家区块链概念股总体市值6443.53亿元，其中苏宁易购以835.06亿元位居榜首。在52家区块链概念股中，流通市值低于100亿元的有34家，占比65.38%。100-200亿元的有10家，200-500亿元有5家，500亿元以上的有3家。总的来看，在2019年半年报中提及区块链的52家区块链概念股营收相比去年同期增12.8%，净利润降低9.91%。（巴比特）[2019/9/1]
声音 | CNBC：相比黄金和白银 75％的受访者宁愿选择比特币:为了了解普通人的看法，CNBC Futures Now发起推特民意调查，以了解交易者是更喜欢比特币、黄金还是白银。该调查涉及4221名参与者，其中75％选择比特币作为安全交易。黄金和白银分别获得19％和6％的选票。[2019/7/29]
Web3承诺的一个关键部分是区块链使每个人都能对其数据拥有主权，这就是为什么Web3被称为“创造者经济”。这就是为什么在Web3中，我们需要每个人都成为建设者。因为当你控制数据的使用时，你可以使用它做更多的事情。成为一名构建者并不意味着你必须编写代码，它还意味着对技术进行足够的探索，以便你可以了解其用例场景以及更大的环境，社会，政策和治理影响。但是，当Web3的大部分对话和头条新闻都集中在亿万富翁，局和价格波动上时，也很容易产生“这是个子行业”的想法。
动态 | 外媒：Circle正寻求筹集1.5亿美元 相比此前报道的目标减少40%:据The Block消息，据知情人士透露，加密初创公司Circle正寻求筹集1.5亿美元，远低于The Information今年3月报道的2.5亿美元目标，降低了40%。消息来源包括该公司的一名前员工和一名审查其投资推介台的人士。根据Crunchbase的数据，该公司迄今已从Pantera Capital、Digital Currency Group和比特大陆等筹集总计2.46亿美元的公开资金。Circle业务的核心是场外交易业务。该公司解雇大约30名员工，占员工总数的10%。裁员不一定与场外交易平台面临的压力有关。一名前员工表示，“交易柜台没有人被裁掉。” Circle拒绝对融资情况置评，指出其Circle Trade业务盈利，预计Poloniex在Q2和Q1增加更多客户。[2019/5/22]
如何树立健康的Web3文化
在我共同创立并指导的加密研究和设计实验室中，我们研究了如何使更多人能够构建以社区为中心的Web3例子。我们了解到，黑客马拉松在产品如何实现中起着重要作用，Chains将整个部门专门用于培育他们的开发人员生态系统，黑客马拉松是招募和维护人才的关键活动。
不过大多数黑客马拉松都遵循Web2典型创建者的典型行为：加密黑客马拉松的重点通常是构建，而不是倾听。黑客马拉松的教育以技术为中心，而不是使用技术的人，即使对于新开发人员来说，这也造成了很高的进入门槛。
正如CRADL的产品研究首席研究员KatherinePaseman所解释的那样，“在像加密货币这样的行业中，注是人们的毕生储蓄，数字身份或通往财务自由的途径，避免硅谷'快速行动，打破常规'的文化是值得的。
因此，我们问自己：我们如何设计一种新的加密/Web3黑客马拉松模型，使更多的参与者成功打造出以人们和社区的实际需求为中心的Web3工具？
他们的想法是与CoinDesk和HackerEarth合作创建了Web3athon，这是一个超本地化的，以人为本的加密黑客马拉松，将创意人员和开发人员聚集在一起，以解决社区面临的一些最紧迫的问题。
以下是他们的一些设计决策：首先，他们没有继续关注Web3的大规模采用，而是选择将“超本地化”作为首要主题，因为为实际社区设计解决方案将确保产品从一开始就以人为中心，这是任何成功用例的基础。为了更加关注参与者，他们随后将范围缩小到了区块链技术非常适合解决的五个紧迫的超本地挑战：代际财富，财务健康，可持续文化和社区，环境福祉以及灾难响应和救济。
然后，它们实施了“以人为本，链条第二”的方法。到目前为止，加密领域的大多数黑客马拉松都是单链的。但是，如果链条不适合你的想法怎么办？如果所有使用你的应用程序的人都跳过了台式机并主要使用手机，该怎么办？然后，在移动优先的链上进行开发非常重要。他们使Web3athon成为一个具有16层1或基础网络的多链，第一阶段是两个月，以便参与者有足够的时间来了解他们正在解决的问题并了解链，因为以人为本的多链黑客马拉松将产生更快，产品与市场契合度更高。
最后，在过去几年中，科技领域的包容性语言已经兴起，以应对日益严重的AI歧视问题。为了确保更受参与者欢迎，也为了能够真正建立起Web3文化，Web3athon还采取了更包容、更广泛的语言。
仅仅更改了这几项，现在其实就可以看到现在有更多范围的黑客马拉松参与者进入。尼日利亚裔美国出生的金融素养教育家、数据分析师和数字战略家露西·埃多索姆万告诉我们，“我做过像麻省理工学院那样的黑客马拉松，但通过Web3马拉松，我觉得与建立超本地化的使命更加紧密，并使在Web3中的边缘化社区成为了实际的建设者。
艾哈迈德·哈米德的金融背景使他进入了投资银行，航空金融和非营利性基金，他组建了一个团队来开发Refound，这是一款为前线和战时记者服务的产品。太阳能电池板安装从业者JonRuth说：“作为一名非技术人员，我被鼓励跳进去报名参加Web3马拉松，这是我第一次作为非技术创始人受到黑客马拉松的欢迎。
最重要的是，现在的项目是由社区领袖领导的，且为自己的社区而建的。社区领袖亨利·福尔曼是新墨西哥州社区资本的项目总监，他正在启动IndigiDAO，以支持美国企业家推进以核心价值观的方式提供投资、资本、赠款和NFT。
同时我们还看到更多Web2时代的受益者，如创业公司创始人RonaldHernandez，一位委内瑞拉人，正在为拉丁美洲的中小型企业创建一个带有Web3解决方案的电子商务平台。一些Web3开发人员赛后告诉在匿名的条件下告诉大家，“我认为现在增加了我制造出人们想要的产品机会。”
到目前为止，我们看到黑客马拉松这种形式是真的地改变了Web3的文化，通过以社区需求为中心，更多来自不同背景的人受到启发，并有权构建解决方案。在全球经济发生结构性变化的如今，启迪大家如何利用Web3创新能够更多人受益。如果Web3最终要成为未来的主流，那么我们需要建设者学习如何倾听人们的经验，并创造出能够真正体现区块链技术优势的应用产品。
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