文/AliYahya，a16zcrypto
以太坊合并——周四一早发生的以太坊重要升级——将成为开源历史上一个最重要的时刻。很难再想到比这更酷的例子了，一个由遍及多个组织的数百名开发人员组成的社区，推动了多年的开放式研究和硬技术开发。
许多人并没有意识到：将以太坊过渡到“权益证明”，替代通过挖矿达成交易区块共识的“工作量证明”，是一项疯狂的壮举。这次更新涉及到以太坊体系架构最重要的组件——共识机制——的切换。切换是在以太坊正常运行时进行的，所有这一切都是在完美保障数百万用户、数千个去中心化应用程序的正常运行时间和数千亿美元安全的情况下完成的。
金色财经行情播报 | BTC跌势未止，空方仍有发力空间:据火币行情显示，昨日晚间BTC价格从最高9430USDT开始大幅下跌，窄幅震荡后跌势未止，中午再度下挫，最低触及9126.49USDT，目前局部价格在9150USDT附近。日线图昨日对前日行情形成反包线，局部空方尚有发力空间。4小时图下跌反弹过程受均线MA5打压，并贴近布林带下轨，1小时图反弹乏力，空方仍有发力空间。截至18:30，火币平台的主流币的具体表现如下。[2020/7/10]
我认为现在的以太坊是一个比以前更加优越的区块链。为什么？让我们在其众多优点中挑几个看看。
金色晨讯 | Libra遭到欧盟反垄断机构的审查 Bitfinex对纽约最高法院的决定提出上诉:1.Facebook旗下的WhatsApp计划在印尼推出数字支付。
2.Mark Mobius：由于各国央行即将降息，加密货币的需求将会增加。
3.Facebook旗下加密货币Libra遭到欧盟反垄断机构的审查。
4.瑞士监管机构：本月底 Facebook的Libra将会有详细信息。
5.美国国务卿蓬佩奥：对加密货币的监管应和其他数字交易一致。
6.Bitfinex对纽约最高法院的决定提出上诉。
7.加密和证券型代币交易所INX将通过IPO筹资近1.3亿美元。
8.沙特阿拉伯财政部对滥用国家货币和徽章进行虚拟货币营销的实体发出警告。
9.韩国加密交易所Prixbit因银行业危机而关闭。[2019/8/21]
能效
精选 | 金色财经整理比特大陆招股说明书中四大要点:1、收入
比特大陆的收入主要来源于矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。2017年和2018年上半年，比特大陆的营收分别为25.17亿美元、28.45亿美元；2017年和2018年上半年，比特大陆的净利润分别为7.01亿美元、7.42亿美元，调整后净利润（不包括股权激励费用及可换股可赎回优先股的公允价值变动）均为9.52亿美元。
2、融资
自成立以来，比特大陆共完成三轮融资：2017年8月融资5000万美元；2018年6月融资2.9亿美元；2018年8月融资4.4亿美元。
3、持股比例
IPO前，詹克团旗下基金持有比特大陆36%的股权，吴忌寒旗下基金持有比特大陆20.25%的股权。作为比特大陆的前两大股东，詹克团和吴忌寒持有的股份均为B类股，投票权是A类股的10倍。
4、加密货币矿机市场份额
截至2017年12月31日，全球基于ASIC的加密货币矿机市场的前三大营运商分别为比特大陆、嘉楠耘智、亿邦国际，按收入计算，三者的市场份额分别为74.5%、6.2%、4.5%。[2018/9/27]
合并后的以太坊现在比以前节能100多倍。参与共识不再像PoW机制那样消耗大量电力。合并完成后，ETH的能耗将与web2的数据中心相当。
安全
每个区块链都必须为自己的安全性付费。一个PoW区块链的安全预算必须包括矿工的电费，外加保证金。因为“质押者”——即PoS机制中的验证者——要求的回报率比PoW中矿工的回报率要低，无一例外。PoS的效率要高得多。在现在的以太坊中，1美元的预算相当于被放大了约20倍。
此外，PoW惩罚系统攻击者的能力受限。这是因为他们的大部分资产形式都是链下矿机。而PoS可以直接访问每个验证者的“质押资金”，即验证者为确保网络安全而存入的资金或“共担风险”担保。这使得PoS激励机制更加精细化，进一步提高了安全性。
公平和去中心化
PoW受制于规模经济。与规模较小的矿工相比，规模最大的矿工具有优势，而小规模矿工往往无法参与到游戏中。PoS则不存在这种问题——任何拥有32个ETH的人现在都可以作为以太坊的验证者参与进来。
最终确定性
PoW区块链上的交易从来都不是真正的最终交易。最终确定性是概率性的，所以交易总是有可能回滚。在PoS区块链上，经过共识的交易即最终交易。
以太坊上的交易确定性将为未来的工作奠定基础，将提高以太坊的扩展能力，连接到其他区块链，并为开发人员构建更容易使用和推理的抽象环境。
合并是个大事件。是加密技术和web3向前迈出的重要一步。它使我们更接近一个受益于高效和安全的去中心化计算层的世界，它可以支持兼容我们所有人都希望构建的应用程序。
这一刻的到来，幕后发生了太多的事情。
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