从PC互联网时代、移动互联网时代和产业互联网时代。在互联网大潮发展过程中，腾讯先后提出了“在线生活战略”、“连接一切战略”和“C端到B端转型战略”，每次战略的调整总会伴随组织和业务架构的调整，以应对行业发展的变化。
根据腾讯的企业年报，网络游戏和社交网络两大服务2021年为腾讯贡献了超过2918亿元的收入。近几年，在行业激烈竞争和自身战略调整的双重影响下，这两大服务组成的“增值服务”板块始终占据腾讯业务的“半壁江山”。
但随着产业互联网的到来，金融科技和企业服务开始“乘风破浪”，逐渐发展为腾讯第二大业务贡献支柱，其中就包括财付通、理财通和腾讯云等等。
Binance：已完成BNB Beacon Chain钱包维护，存取款服务已恢复:6月12日消息，据官方消息，Binance 已完成 BNB 信标链 (BEP2) 网络的钱包维护，存款和取款已经恢复。[2023/6/12 21:31:26]
进击路上“困难重重”
互联网行业发展三十余年，目前中国互联网普及率已经接近80%，人口流量红利逐渐消失，行业内部竞争加剧，带来的后果是流量获取成本不断攀升，用户获取和留存越来越难。
2020年，微信用户在达到12.25亿后，增长就已经明显放缓，QQ移动月活跃达到7亿顶峰后便开始一路下滑，2021年净利润为1237.88亿元，同比上涨1%，为近十年来净利润增幅最低的一年。
对于以用户为核心的腾讯来说，未来发展过程中将面临更大的挑战，必须寻找新的出路来继续扩大业务。
这时，web3.0的出现对腾讯来说又是一次冲击，以“QQ+微信”为核心的社交平台，腾讯聚集了大量的用户习惯和信息，而web3.0中用户的所有权和分配权均归属于用户本身，逐步达到去中心化。
隐私区块链Findora发布软件开发工具包“Findora Triple Masking SDK”:4月30日消息，隐私区块链Findora发布基于零知识证明的软件开发工具包“Findora Triple Masking SDK”，旨在为Web3项目提供通用隐私保护解决方案，使开发人员能够将零知识证明集成到他们的去中心化应用程序中，可以验证特定数字资产是否已被移动，无需获取有关发送者、接收者和资产等关键信息。[2023/4/30 14:35:42]
而以“QQ+微信”为核心的社交平台，腾讯聚集了大量的用户习惯和信息，这样的商业模式和特点必然不适应未来行业发展的要求。
因此，腾讯也急需采取必要的行动拥抱元宇宙这一新趋势。
从目前腾讯对元宇宙的态度看是比较积极的，提出“全真互联网”的概念，也将继续夯实底层技术架构、完善企业布局思路。
外媒：因孙宇晨被控欺诈，香港证监会或更难批准火必牌照申请:3月28日消息，据日经亚洲报道，尽管孙宇晨认为美国监管机构对他提出的欺诈指控不会影响火币（Huobi）全球在香港的牌照申请，但据相关律师透露，香港证券及期货事务监察委员会（证监会）在目前情况下更难批准火必的VASP申请。此前孙宇晨宣布将把火必总部迁至香港，但美国证券交易委员会于3月22日公布了对其的欺诈和未注册证券指控，这将阻碍其申请进展，因为监管机构在得出结论之前要反复检查每一个细节，相关律师认为火必的申请过程或将大大延迟。[2023/3/28 13:30:30]
自研投资游戏引擎稳固“业务底盘”
游戏是最接近元宇宙的场景之一，也是腾讯发展战略的支撑业务之一。
Paxos Treasury销毁116,871,995枚BUSD:金色财经报道，Whale Alert监测数据显示，北京时间2023年2月24日18:38，Paxos Treasury销毁116,871,995枚BUSD。[2023/2/24 12:27:28]
元宇宙中，游戏引擎是实现虚拟形象、虚拟场景、可交互组件和其他内容的重要工具，而通用的商业引擎又具有平台属性，行业巨头搭建平台，UGC生产者创作内容，商业引擎供应商便可以此建立自己的生态体系。
腾讯在2012年就已入股全球两大专业游戏引擎之一的UnrealEngine主体公司EpicGames，经过2021年最新轮融资后，腾讯仍占约40%的股份。
IRS 2022税收指南将NFT按加密货币相同的规则征税:金色财经报道，根据美国国税局 (IRS) 2022 纳税年度指南，所有“数字资产”，包括稳定币、?NFT?和加密货币都将按照相同的规则征税。指南称，通过出售、交换、赠与或转让“在 2022 年处置任何数字资产”的纳税人现在必须报告并支付该行动的资本利得税。
此外，任何收到 NFT 作为服务补偿或处置他们持有待售的任何数字资产的人都必须将其申报为收入。[2022/10/20 16:30:37]
腾讯自主研发的Quicksilver引擎，经历了《天涯明月刀》到《无限法则》的优化升级，使国风游戏在3D网游图形、技术和视觉呈现上表现不凡，极具写实的场景效果、拟真程度，已大幅接近元宇宙游戏所要求的“沉浸感”。
布局全场景IDC能力，升级“基建实力”
“要想富，多修路”，数据中心、云计算系统等就是元宇宙里的“路”。
面向B端，腾讯基于腾讯云，推出基础云服务，发布遨驰分布式云操作系统，提供高性能计算、低延时网络以及高性能存储，并不断发力计算、通信、芯片研发等领域，积极拥抱下一代互联网。
面向C端，腾讯在全球多个区域部署服务器，依托云游戏相关服务及平台，打造全周期云游戏行业解决方案。
强软件，补硬件
腾讯一直以来的发展策略是重软件而非硬件，这一点与其商业模式有关，腾讯从本质上是一家大社交公司，通过QQ+微信的方式深度绑定用户，使其不管在哪个硬件平台上都能使用，因此也一直在软件领域是遥遥领先。
但面对未来的元宇宙时代，目前最主要的沟通设备是VR设备，正如手机之微信一样，都是在整个链条中不得不具备的一环。
因此，在Pico的收购竞争中失败后，腾讯成立了软硬一体的XR业务线，在伦敦、悉尼等地为XR业务线招募GPU芯片、算法人才，并投资AR生态公司Snap。
就现有状况而言，腾讯对于不占优势的硬件领域或许会采取防守的策略，通过投资的形式联合众多VR头像或者硬件厂家，尽快打造一个开放的生态环境。
夯实游戏行业霸主地位，多领域拓展应用场景
腾讯深谙游戏运营的底层逻辑，通过“自研+投资”形式，紧跟时代发展趋势，从布局PC游戏、手游到现在的VR游戏，腾讯的每一步都踩中风口并及时推出广受欢迎的产品，逐步构建“用户社交+极致产品体验”的护城河，超越竞争对手，占据游戏行业的半壁江山。
另一方面，腾讯基于技术基础与元宇宙的发展趋势，不断延伸现有业务，如公司在腾讯音乐中融入虚拟场景因素，通过股权投资形式拓展社交领域；同时发展新的业务方向，如虚拟人、数字藏品等与元宇宙密切相关的方向。
进击之路上的核心竞争力
业务核心竞争力：以“社交+游戏”打造用户关系业务版图。腾讯以QQ起家，微信接棒，用户量达到一定规模后，开始布局与微信相关的业务，如微信支付等，逐步打通“社交+内容+电商”的闭环。
腾讯的游戏发展是以基础QQ和微信用户发展，当游戏达到一定规模后，在布局万全产业链时也完成了“社交+游戏”的业务版图。
战略核心竞争力：以“本基延伸+顺势发力”稳健低调布局。腾讯在顺应国家政策发展的变化的同时，敏锐感知并抓住PC互联网、移动互联网、产业互联网以及全真互联网的趋势，始终把用户体验放在第一位。
因此，尽管腾讯的产品类型不是市场上最先推出的，但却能依托巨大的社交群体快速实现赶超。
底层核心竞争力：以“适应性组织架构+企业文化”构筑企业发展源泉。腾讯在不同互联网时代特性下，都能迅速优化自身组织架构体系，并在进化中的组织体系下产生正确的发展战略，推出更符合行业和用户的产品。
依托“社交+游戏”，我们有理由相信腾讯在优秀的企业文化、完善的组织架构、清晰的战略布局和坚定的执行下，能够继续发挥其自身的优势，在社交和游戏的基础上，继续布局整个生态版图。
来源于：巴比特
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