原文作者：CooperTurley，FWB联合创始人原文编译：0x22D，律动BlockBeats原标题：《FWB联创：DAO的进化与未来》DAO是一个拥有共享银行账户和股权结构表的网络社区，许多人预测DAO最终将比任何国家、公司和现存的任何实体更加庞大。
那么这将如何发生？DAO们如何增长到如此巨大的规模？
通过SubDAO。
在本文中，我会带你走进SubDAO，以及DAO如何成长为Web3.0为他们勾勒出的数字国家。
DAO的现状
大多数DAO的结构都是这样的：
·金库——用于管理DAO的银行账户，常用GnosisSafe。
·投票——用于进行提案和治理，常用Snapshot。
·聊天——用于社区讨论，常用带有代币准入插件如CollabLand或Guild的Discord频道。
·博客——用于与公众沟通，常用Mirror。
DAO通常具有一项主要资产，来代表团体中的治理权和所有权。这种资产主要是FT，但我们也看到了一些DAO开始使用NFT作为主要资产。
这些核心机制共同为所有权奠定了基础，使DAO能够从一个小实验发展成一个完全自给自足的组织。
就像下图展示的一样，有许多类型的DAO。
DAO是原生加密组织，正如不乏有限责任公司或合作社一样，也不会有DAO短缺出现。
所有DAO都有一些相同的目标：
·吸引新成员。
·为社区金库创造最大价值。
·确保治理在决策中发挥有意义的作用。
·为其代币创建一个市场，以便对所有权进行估值。
大多数DAO拥有数百名成员、一个拥有一定数量资金的社区金库以及代币的二级市场。因此，其代币价格与社区金库的价值直接相关。
DAO代币=社区金库的资产净值x社区情绪
对于最强大的DAO，其代币的交易价格将始终高于金库的资产净值。
随着社区希望吸引新成员并最大限度地发挥他们财富的价值，我们进入了一个新的孵化阶段。
SubDAO的未来
SubDAO是由ParentDAO创建或衍生出的DAO。
随着DAO的发展，其中会有新的小组或工作组逐渐开始独立于其成立的初衷运作。就像公司扩张一样，新的部门、团队、关注点会被带入到DAO的轨道中来。
比起将将所有活动控制在一个屋檐下，SubDAO可以为工作组提供一种媒介，创建自己的基础及所有权结构——同时将价值与原来的DAO联系起来。
今天Web3.0中一些早期SubDAO的案例：
FingerprintsDAO-theRAWdao
Fingerprints孵化了RAWDAO——一个通过TwinFlamesPartyBid构思的专注于摄影的DAO。所有投票支持者都收到了RAW代币，同时FingerprintsDAO在其金库中保留了12.5%的RAW供应。
PleasrDAO-ownthedoge
在买入DOGENFT后，PleasrDAO将其拆分，以推出DOG代币。随着DOG在二级市场上出现，一个新的DAO和工作组被成立，以维持和发展社区。PleasrDAO在其金库中保留了55%的DOG供应。
SeedClub-mCLUB
SeedClub推出了mCLUB——一个为Mirror上的创作者提供资助的DAO。众筹成功后，mCLUB创建了自己的团队和基础设施，而SeedClub将15%的MCLUB供应保留在了其金库中。
在这3个例子中，拥有自己代币的DAO都推出了一个新代币来代表SubDAO中的所有权。
接下来我要说说为什么这很重要。
DAO是如何进化的
SubDAO通过扩大DAO的规模来创造价值。
DAO应该拥有其所有的SubDAO的一部分，并由社区金库安置和管理。
回顾我们之前提到的DAO的目标：
·吸引新成员——SubDAO通过创建多个子任务和团队来实现更好扩张。
·最大化社区金库的价值——SubDAO代币增加了金库的资产净值。
·确保治理在决策中发挥有意义的作用——SubDAO代币增加了DAO内治理的可能性。
·为其代币创建一个市场——SubDAO代币创造了对DAO代币的额外需求。
DAO应该保留5-15%的SubDAO代币。
此外，SubDAO的利益分配应始终有利于DAO成员，无论是以空投的形式还是以白名单方式获得早期资金和获利机会。
创建SubDAO
每个SubDAO都将与下一个不同。
并非DAO中的所有工作组都适合成为SubDAO，有几条进行判断的原则：
·工作人员——该工作组中有全职贡献者吗？
·盈利——该工作组能不能产生持续性的收入？
·新颖性——该工作组是否与DAO截然不同？
·可持续性——该工作组能自己生存吗？
如果这四个问题的回答都是肯定的，那么你可能已经有了一个SubDAO。
请记住，有些工作组最好不要成为SubDAO，因为有许多后台功能不是以利润为导向，而是服务于DAO的一个重要目的的。同样，有时间限制的项目和一次性赏金最好作为范围更广的DAO的核心组件存在。
如何创建SubDAO
要创建一个SubDAO，请遵循下面所示的步骤：
1.创建——指定团队负责人并起草创建工作组的提案。
2.资金——与团队负责人合作，请求DAO以USDC和DAO代币的形式提供资金。
3.员工——为团队负责人提供能让贡献者入职的能力。
4.出售——允许工作组通过为DAO创造收入来证明其价值。
5.推出代币——一旦工作组产生的收入超过最初得到的资金，就指定一名DAO成员直接与团队负责人合作创建出新的SubDAO。
6.分发——铸造新的SubDAO代币，将总供应量的一部分直接发送给DAO——这受悬崖式赋益期限的影响。其余的SubDAO代币分发给贡献者和SubDAO的社区金库。
在分发新代币时，收入应在DAO金库和新的SubDAO金库之间分配。
一段时间后，100%的收入都应该流向子DAO的金库——让SubDAO完全拥有自己的治理框架和入职框架。然后，SubDAO可以选择回购SubDAO的代币或DAO的代币——在此过程中两者都会受益。
此时，DAO拥有SubDAO的所有权，而SubDAO自己也拥有部分所有权，以及一些能更好地激励工作组中全职贡献者的好处。
随着SubDAO的发展，SubDAO与DAO都会受益。而如果SubDAO失败了，责任则仅限于工作组及其成员，而不是整个DAO。
属于DAO的一年
DAO的趋势是随着时间的推移变得越来越小众。
一夜加入100,000名成员并不会为DAO带来成功，DAO通过创造专门为其成员创造持续价值的文化空间和现象来获得成功。
SubDAO为所有DAO提供了一种可扩展的增长解决方案。
我希望DAO的运营者们接受独立的要求，DAO并不意味着在一个屋檐下容纳一切。
随着DAO规模的扩大，SubDAO在维护核心社区文化方面发挥着至关重要的作用。如果你是DAO的成员，请问问你的社区，SubDAO将在组织的未来中扮演什么角色。
给那些希望加入他们的第一个DAO的人，推荐一些入门DAO：
@FWBtweets——文化
@forefront__——DAO
@seedclubhq——社区
@developer_dao——开发者
@banklessDAO——DeFi
@songcamp_——音乐
@KrauseHouseDAO——体育
@brtmoments——线下NFT
@protein——品牌
@pub_DAO——媒体
@water_and_music——研究
请密切关注下一代的SubDAO，你很可能正处于其形成的关键节点上。
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