DAOrayakiDAO研究奖金池：资助地址:0xCd7da526f5C943126fa9E6f63b7774fA89E88d71投票进展：DAOCommittee?6/7通过赏金总量：150USDC研究种类：DAO治理协议贡献者：DAOctor，義理の姉编者按：你撑起生活，赛博朋克撑起你想做DAO治理机制专题研究的心愿由来已久，决定赴DAOrayaki之约，但在打开电脑那一刻，却沉思了，如何开始这篇研究；
像往常一样：
一个启发式引言
一个焦虑式引言
一个“高逼格”引言
思来想去
“写文章、做研究”本应是一个“轻松”的事情，如果这个过程无感情、无多巴胺分泌，不如放下。
最终，由心。简单说一说，为什么做这个专题研究及研究问题，然后进入正题。
为什么？
“StandingontheShoulderofGiants”，站在巨人的肩膀上。大多数人认为这句话出自牛顿之口。但这一概念可追溯到12世纪伯納德提出的“Nosessequasinanosgigantiumhumerisinsidentes”。我们都像坐在巨人肩膀上的矮子。应通过以前的发现來发现真相，利用以前的主要思想家所获得的理解来取得智力进步。这句话仍可在沙特尔大教堂看到。
沙特尔大教堂玻璃花窗局部，众人所熟知的牛顿给胡可的一封信
治理本身是一个难以捉摸的概念，查看以往文献会发现关于治理的争议颇多。一个流行词、一种时尚、一种框架工具、一个过渡、一个总括性概念、一个描述性概念、一个空洞的符号、一个狡猾的词、一个迷信、一个领域、一种方法、一种理论和一种观点等等。"治理"是一个关于秩序与无序、效率与合法性的跨学科议题，是在不同控制模式交叉的背景下进行的，这些控制模式使得国家内部、国家之间和国家之外的碎片化和多维度的秩序得以产生。管控模式的多元性反映并重塑了新的产生方式，反映了对国家和国家之外的制度的新理解，促使我们探索控制风险、公民权赋予及促进新的实验性民主决策形式的新道路。
Lido Finance顾问：3月会有多个让Maker更中心化的提案:2月16日消息，Flashbots战略主管及Lido Finance战略顾问Hasu在社交媒体转发消息称，下个月MakerDAO一系列提案可能会让协议变得更加中心化，未来协议治理可能会由十几个理事会和委员会成员负责。Hasu表示，MakerDAO创始人Rune Christensen已不适合再单独领导Maker，加密行业急需去中心化稳定币，但现在仍然没有可靠的DAI替代品，MKR代表需要组织起来，MKR持有者也不能再沉默。[2023/2/16 12:10:55]
治理的概念在20世纪80年代之前很少使用，甚至难以理解，现在却出现在无数的书籍和文章标题中。这表明，治理已经成为一个重要且广泛的概念，实际上是新制度主义在社会科学中兴起的最重要表现之一。治理之所以成为社会科学中如此重要的概念，原因之一是它承载着变革的历程和意义。通常发生在一个动荡且变化的时期，引起越来越多的关注也就不足为奇。在这个过程中，人们对新的概念、研究方式和问题会变得更加开放。这种新与变的关系，在罗茨对于治理的定义中，得到体现。“治理意味着政府含义的改变，指的是新的治理过程，或社会治理的新方法，或改变了原有有序统治的条件”。
治理的兴起，恰好与人们的普遍共识相吻合，即我们所处的时代是一个变革的时代，甚至是转型和范式变革的时代。在对治理的研究中，对治理中的"转变"的观察以及对其方向和影响的争论最能体现这一点。这些转变表明，权力被制度化了，或者至少可以在不同的领域中被制度化，并且意味着这些领域可以相互竞争、讨价还价或协调，或者相互忽视。这种转变被概念化为三个不同的方向：向上(区域、跨国、政府间和全球)、向下(地方、区域和大都市)和横向(私人和民间权力领域)。
思考治理转变的一些最主要的方式包括：从向市场转变，从社区向市场转变，从家向专家转变，从、经济和社会等级制度向去中心化的市场、伙伴关系和网络转变；从大政府向小政府转变；从国家向区域转变，从国家向全球转变；从硬权力向软权力转变，从公共权力向个人权力转变。
David：未来拥有多重DeFi生态的创新型去中心化交易所将成为趋势:4月8日下午17点，在主题为《多链+跨链+聚合——去中心化交易所YouSwap带来的技术颠覆》的线上AMA问答，YouSwap中文社区发起人David表示去中心化交易所是DeFi的发展趋势之一，未来拥有多重DeFi生态的创新型去中心化交易所将成为趋势。YouSwap将打造以多链+跨链+聚合为技术特点，以建设多重DeFi生态为目标的创新型去中心化交易所，用户将享受从未有过的极致交易体验，感受真正的去中心化交易。
据悉4月10日，YouSwap将正式上线HECO，并开启ETH/HECO跨链桥。YouSwap将为HECO带来众多的用户流量和促进HECO生态版图的繁荣发展，YouSwap与HECO会形成的互利共赢的合作伙伴关系。[2021/4/8 19:59:34]
基于这一转变的过程，Levi-Faur将治理界定为决策中的“变化符号”。通过标志决策中的不同变化，为决策提供了一个全面的视角，即决策受制于"行动者之间互动和关系模式的持续变化”。这一视角和理论也许同样也适用于去中心化网络中的治理问题的研究。
治理的美感，来自于它的主观性，同时又保留了客观性的特质。在“去中心化”系统中，任何代码库都可以被评估，任何升级都可以被审查，但是行动者通过协调实现的目标，就变得相当难以衡量。主观方面包括所有交流和讨论，软件的开发实现和投票机制则与客观方面直接相关。主客观的碰撞点或者冲突，有可能造成分叉。分叉包括各种链上升级及因争议引起的分叉。有争议的分叉，会经历一个新的方向，这个过程即要重新制定一些规则，也必须说服社区成员遵循的新的发展道路，包括了领导者和跟随者。这里面包括了，主观方面的社会协调成本和客观方面的开发成本。比如Ethereum和EthereumClassic。
DAO治理面临的最大问题是集体行动问题。集体行动问题与有着共同目标--"改善"协议但同时又有着相互冲突的微观利益的个人有关。“囚徒困境"经常被用来解释这个概念。参与其中的两个囚徒都有同样的愿望，即服刑时间最少，但由于信息效率低下，害怕其他参与者的决定。与其说两个犯人都保持沉默，只有几个月的服刑时间是最优结果，不如说是两个利己方都在对方身上忏悔，并且服刑时间极长。在DAO治理的情况下，自利方可能会通过采取具有较长负面后果的行动来损害协议的结果。这方面的例子可以在比特币现金等各种硬分叉中看到。
火币马天元：1G到5G的中间跨度有多大，ETH1.0到ETH2.0的跨度就多大:2020年12月30日下午3点，火币尖峰对话《12.30火币尖峰对话：为什么我们如此需要以太坊2.0以及它现在到底怎么样？》主题线上活动在社群举行。火币区块链研究院首席技术研究员马天元表示，在ETH1.0中，目前的节点数大概9K+，而ETH2.0的信标链节点直接达到了4.6w+。这是ETH2.0如此重要的根本原因，去中心化、安全性基本没怎么牺牲，却换来性能的大幅上升，这是我们真正需要的。
如果gas费降下来了，性能上去了，现有的DeFi的体验会迈上一个大台阶，开发者也不用再束手束脚，想象力会进一步被释放，未来会诞生出多少新的应用，我们现在可能都设想不出来。对比互联网的发展经验，从1G→5G的中间跨度有多大，ETH1.0→ETH2.0的跨度就多大。[2020/12/30 16:05:55]
治理本身是一个复杂且抽象的概念。业界长期以来，对于DAO的探索，更多的关注于应用实践，而忽略了对DAO治理的基本问题的系统性思考和反推，因此出现科学探索缺失—重复造车轮的局面。在了解Daorayaki所做之事时，欣然赴约，展开DAO治理机制的系列专题研究。一方面是Dora的精神和铜锣烧的确好吃，另一方面是希望以文会友，在这个朋克世界，结识更多希望深刻研究DAO治理机制的道友，共同论道。
研究问题
1、何为DAO的治理，分析框架与维度？
技术的创新对个体和组织的日常行为及互动模式，影响越来越深。区块链是新技术之一，被视为“swissmulti-tool”，为数字身份、数据主权、隐私安全及去中心化决策等诸多新兴问题提供了解决方案。社会的有效治理方式已经发生变化，但是目前采用的治理理论框架并没有以同样的速度进步，甚至落后于其发展。由于全球化、功能分化、技术专业化的的压力，治理过程及治理机制变得越来越去中心化、网格化。决策不再主要依靠单一行为体的力量，取而代之的，由公共和私人行为者组成的网络进行的互动及决策。数字时代，又使得治理行为体之间的竞争环境发生了变化，这些变化有必要对什么是治理概念进行更新，并思考新的技术能够在多大程度上促进有效合法的治理机制。业内对DAO讨论已久，但多关注于DAO与传统组织形态、管理模式的对比，却对一些基本问题探讨较少，如什么是DAO的治理，从哪些维度可对DAO的治理进行分析并界定去中心化的程度。
媒体：已有多家上市公司购买了浙商银行区块链应收款产品:4月29日，雷迪克（300652.SZ）公告透露，该公司已用近2.37亿元购买浙商银行发行的6款区块链应收款理财产品。据统计，从去年年初开始，已经陆续有海默科技、瑞普生物、华源控股、普洛药业等上市公司公告购买了浙商银行的区块链应收款产品。分析指出，浙商银行的区块链应收款产品，开启了基于区块链的数字资产交易的新模式。不同于过去“加密货币”先发币交易，再找资产的程序，很容易造成“空气币”，浙商银行的模式先锚定资产，再交易，服务实体经济的同时保护交易对手方。（互联脉搏）[2020/5/8]
2、DAO的投票手段、投票成本？
投票是民主的手段之一，“民主”一词起源于古希腊语，由demokratia演变而来，其基本含义为demos和kratos，即人民的统治。民主作为一种国家从最早出现在古希腊到现在，其精髓及形式不断的被保存和探索。DAO的投票机制如直接民主制、代议民主制、流民主等，不是凭空想象，仍在延续以往探索。对于投票机制的理性认识，我们需要“站在巨人的肩膀之上”，认真思考和研读前人的研究和实践，解决现有的投票难题。如，如何构建衡量投票参与度的指标，解决“oneperson,onevote，higherparticipation,?afew'whales'”的问题。
3、DAO的决策类型及流程
民主不等同于投票。但遗憾的是在谈到DAO时，人们往往把重点放在投票机制的设计上。“Anyonecanproposeanything”或“Anytokenholdercanproposeanything”，看似即公平又民主，也有一些成功的案例，但终究不适用于具有一定规模体量的DAO，也没有考虑到DAO组织类型及决策类型的多样性。DAO的治理通常以提案为开端，我们可以尝试对DAO的提案类型进行分类，将目光从投票类型及如何提出议案，转移一部分到根据不同决策类型，提出议案的流程，帮助更好的治理。如GraceRachmany在柏林区块链周上所进行的决策类型的讨论“JustGoAhead”and“MustBeInclusive”。
声音 | Brock Pierce：2019年将有多个DAPP的用户达到100万:据福布斯报道，区块链和加密货币的坚定支持者、前比特币基金会主管Brock Pierce对2019年的区块链和加密货币做了一些预测。Pierce认为，2019年将有多个DAPP的用户达到100万。Pierce表示，DAPP需要满足三个标准才能促进大规模采用。它们必须是可扩展的、必须是免费且无摩擦的，并且速度必须快。对于STO，Pierce成为其将创造一个“千万亿美元的市场”，包含各种代币化的现实世界资产。他认为这是资本市场发展的下一波浪潮，但并不认为ICO从根本上说是糟糕的。[2019/3/14]
放手去做：在不对环境或他人造成太大影响的情况下执行的想法。如开发一些新功能、写一篇博文、举办一次见面会等，如果你的想法可以被买单或者得倒更多的开发者及追随者，那就放手去做吧。
考虑更多人利益：对许多利益相关者产生影响的决定，应让利益相关者参与决策。如公共基础设施的建设，组织发展重大问题等。
4、DAO的激励模式及融资手段
激励机制及通证经济作为DAO复杂价值网络的一部分，在经历多次泡沫及误解之后，有回归价值的趋势。目前，更多的平台和协议，探索基于代币的治理系统，希望将自己的治理交给利益相关者，而不是集中治理，以保持“去中心化”的精神。这样一来，就会形成在已经遵守基础协议和自身治理的平台或协议之上的另一层治理。持有代币的利益相关者，可以对合约的部署、升级或基于代币的激励机制设定等方向性发展的事务投票、决策。DAO激励机制的构建需要考虑多个变量因素。因此，希望更多的从智能技术、数学层面，对现有的激励机制及融资手段进行分析、验证、预测。
5.DAO的仲裁模式
对于传统组织而言，激励机制、风险和决策权的分配、剩余债权的分配是通过隐性合约和显性合同共同进行操作管理的。在DAO的情况下，合约是智能合约，是"无信任“的。这里有一个关键问题是，智能合约与自然语言书写的合约有什么不同。智能合约通过计算机代码执行，不需要"信任"，而目前构成现代企业基础的自然语言合约，由于自然语言的内在主观性，其监督和执行都需要"信任"方。因此，智能合约在理想状态下不需要解释、监督和执行。这便使得解决涉及智能合约的纠纷或管理突发事件变得困难，因为没有中央治理或法律框架可用。
为了构建一种更加合法、富有成效、平衡的权力体系，DAO需要被监管和治理。DAO与现实世界法律组织结构的融合，虽然做了很多探索及尝试，但还有多长的路要走，未知。而DAO去中心化司法系统的引入，可以说让DAO的治理趋向闭环。目前去中心化仲裁模式多关注规则、经济奖惩，以奖惩为主导的仲裁模式必会危害到仲裁的权威及客观性。因此，我们需要发现更多的视角去探讨和证明。如流动权力。
6.去中心化治理工具
去中心治理工具在一定程度上决定了决策过程的透明度及决策过程中的隐性中心化共识。DAO的发展速度，得益于去中心化工具的完善程度。因此，希望追踪去中心化治理工具，更好的辅助DAO的治理。
穿插话题：
DAO与公司治理，特例or新物种
自动化治理的经济学
代码之外的治理
社区自我治理的变量与参数
参与程度的衡量标准
机器之外的未知风险
……..
写在最后
写文章时，看到一个三八节video：
“你撑起生活，我撑起你”
作为一个社畜，“你撑起生活，虚拟世界撑起你”
参考文献及拓展阅读：
BarkayT.Regulationandvoluntarism:Acasestudyofgovernanceinthemaking.Regulation&Governance,2009,3(4):360-375.
NewmodesofgovernanceinEurope:Governingintheshadowofhierarchy.Springer,2010.
RhodesRAW.Wavesofgovernance//TheOxfordhandbookofgovernance.2012.
LewisJM.Thefutureofnetworkgovernanceresearch:Strengthindiversityandsynthesis.PublicAdministration,2011,89(4):1221-1234.
KersbergenK,WaardenF.‘Governance’asabridgebetweendisciplines:Cross‐disciplinaryinspirationregardingshiftsingovernanceandproblemsofgovernability,accountabilityandlegitimacy.?Europeanjournalofpoliticalresearch,2004,43(2):143-171.
ZwitterA,Boisse-DespiauxM.Blockchainforhumanitarianactionanddevelopmentaid.JournalofInternationalHumanitarianAction,2018,3(1):1-7.
RhodesRAW.Understandinggovernance:Tenyearson.Organizationstudies,2007,28(8):1243-1264.
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MurrayR.MagnanimityandRationality:ExploringHowtheInstitutionsofInternationalSocietyAreImplemented//AnnualMeetingoftheInternationalStudiesAssociationAnnualConference“GlobalGovernance:PoliticalAuthorityinTransition”,LeCentreSheratonMontrealHotel,MONTREAL,QUEBEC,CANADA.2011.
?GraceRachmany.ProposalmakinginDAOs:thelimitationsof“AnyoneProposesAnything”.https://hackernoon.com/proposal-making-in-daos-the-limitations-of-anyone-can-propose-anything-gn3lh35w1
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