作者：@DavideCrapis；编译：火火/白话区块链
您是否曾想过 Rollup 如何产生如此惊人的高收益水平？
Base在不到3周的时间内就实现了超过200万美元的收入...受到 @DavideCrapis 最近发表的名为“Rollup Economics 2.0”的帖子的启发，让我们深入探讨一下 Rollup 的经济模型 。
本文关键要点：
1）Rollup 的“老派”商业模型
2）Rollup 设计如何变得更加复杂
3） 之间的互操作性
4）第三层（Layer 3）的作用
下图像描述了作为收入生成模型的 Rollup 的“老派”模式。正如您所看到的，系统中有三个主要组成部分：
区块链开发平台QuickNode上线微软应用商店Azure Marketplace:7月20日消息，区块链开发平台QuickNode宣布上线微软线上应用商店Microsoft Azure Marketplace并推出其区块链可访问性基础设施。QuickNode客户现在可以使用Azure云平台部署适合业务目标的企业RPC节点并追踪节点性能、查询由Azure云平台支持的区块链数据、访问Web3开发工具包（包括应用程序接口API、一键式Web3应用商店、开发资源等）。[2023/7/20 11:07:39]
- 用户
- Rollup 运营者（序列化、执行者、发布者）
谷歌、微软、OpenAI和Anthropic首席执行官将同美国高级政府官员讨论AI关键问题:金色财经报道，外媒5月3日引用一名白宫官员的话称，谷歌、微软、OpenAI和Anthropic的首席执行官将于当地时间周四(5月4日)与美国副总统卡玛拉.哈里斯(Kamala Harris)等高级政府官员会面，讨论关于人工智能(AI)的关键问题。邀请函中写道，美国总统拜登希望这些公司在向公众提供产品之前，必须确保产品的安全性。[2023/5/4 14:42:18]
- 基础层（L1）
其工作原理：这张流程图展示了用户支付 L2 费用（燃气成本）、运营成本（计算成本、服务器等）以及数据成本（将交易处理回 L1）。
因此，用户支付费用产生收入，减去运营和数据处理的成本，即为利润。
对于 Rollup 来说，一个困境是：是创造平衡的环境还是追求利润？
美国联邦贸易委员会正试图阻止微软收购动视暴雪:12月13日消息，美国联邦贸易委员会 (FTC) 正试图阻止微软收购游戏开发商动视暴雪（Activision Blizzard），以促进高性能游戏机和订阅服务的公平竞争。微软 CEO 兼董事长 Satya Nadella 此前曾表示，收购将“在元宇宙平台的发展中发挥关键作用”。在最近的起诉中，联邦贸易委员会辩称，微软和索尼已经通过 XBOX 和 Play Station 游戏机“控制”了高性能游戏行业，收购动视暴雪将增强微软在该领域的实力。（Cointelegraph）
?[2022/12/13 21:42:17]
每个背后的 DAO/核心团队都必须围绕优化 L2 费用、重新分配 MEV（矿工营利价值）、降低数据成本等方面做出关键的设计决策。
是保留利润，还是回馈社区？
比尔·盖茨离开微软董事会，曾支持为金融科技公司提供区块链安全服务的公司:金色财经报道，软件开发商、慈善家和微软联合创始人比尔·盖茨将离开微软公司董事会。比尔·盖茨最近还支持了为在非洲和亚洲运营的金融科技公司提供区块链安全服务的公司Crest，本月初为其开出了一张140万美元的支票，以帮助这些地区的金融技术公司为没有银行服务的人群提供金融服务。微软解释称，盖茨离开董事会是为了为慈善事业和应对气候变化的努力腾出更多时间。[2020/3/14]
这就是 Rollup 正在变得更加复杂的地方，力图通过共享治理增加安全性，通过共享经济增加效率，并通过减少流动性碎片化来提高用户体验。例如，@arbitrum 一直在逐步推动分散化其序列化器，但最近，社区发现这并不是他们的首要事项，如下所示...
动态 | 微软和亚马逊为其在线市场添加本体:据blokt消息，Microsoft Azure和Amazon AWS近日已添加本体（Ontology）ONT。[2018/12/27]
事实上，Rollup 在三个领域面临权衡：
1）序列化 ->分散化方式的运营成本 + 鼓励参与者的成本。
2）数据可用性 ->在 L1 上发布数据的成本高昂。
3）状态验证 ->zkRollups 具有即时终局性，但维护这一特性也需要大量费用。
团队需要在各种权衡中做出选择。作为用户，了解这些选择对我来说始终是最有利的。
安全显然是最重要的。但是，如果您的用户选择使用另一个更便宜、更快的链，而该链对于安全性不太关心，那该怎么办呢？这是建设者的困境。
您看，这就是为什么我对这个领域的建设者感到同情。一些优质团队的真正分散化理念常常被营销、炒作和短期内视的糟糕权衡所掩盖。这就是生活，也是竞争激烈的市场。然而，我们将看到长期来看谁会获胜...
回到这个困境，以及由 @DavideCrapis 提出的解决方案：聚合。
共享序列化、批量发布和证明是优化的前沿。通过降低数据成本，这些措施提高了效率。对于 Rollup 来说，未来合作似乎是一个毫无争议的选择。
但是，这是否会带来安全风险呢？如果序列化器崩溃了怎么办？或者证明者无法正常运行呢？这些都是艰难的问题。但有一件事是确定的：Rollup 的合作可以促进经济生产力。共享服务可以降低成本，简化交易，并促进健康的增长。
推理很简单，就像上面的图表所示，您现在有两组用户费用，但只有一个共享的服务成本。
公式很简单，就像 @DavideCrapis 所述：
这个被提出的“Rollup 联盟”的想法相当令人兴奋。在一个完美的世界里，同一“联盟”中的 Rollup 自然会拥抱共享服务，因为直接数据发布的成本会在它们之间分摊。
这些 Rollup 共享与 L1 的桥接，共享所有服务和数据发布的成本。在 EIP4844 后，这将变得非常非常强大。
以下是 @zksync 的超级链、@OxPolygonDeFi 的超级网络和 @Starknet 的架构设计的示例。核心概念是：‘无限’扩展、共享桥接，以及在每个单独的 Rollup 之间聚合成本。
最后，我们有第三层（Layer 3）。对我来说，这些对于特定社区的应用特定用例非常有趣。比如游戏、社交媒体等等。原因是，它们不需要像去中心化交易平台（DEX）或货币市场那样的高度兼容性。因此，它们可以在自己的执行环境中运行，享受非常低的成本和高的交易速度。这些第三层（L3）将“滚动升级”到第二层（L2），支付最低的打包费用（因为第二层的燃气成本非常便宜）。
至于经济模型，第三层（L3）的费用成为第二层（L2）的额外收入来源，增加了它们的整体收入。
此外，更多用户 = 团队更有可能利用销售产品、铸造 NFT 或创建盈利性 dApp 的机会。
如下图所示，收取更多的费用：
与 L2 相关的成本类似，包括计算/操作成本和数据成本。
对于 L2 来说，毫无疑问地，部署 L3 来增加收入、生成更多用户需要的应用程序以及创建新层是一个明智的选择！
在 Rollup 领域，现在是非常令人兴奋的时代 :)
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