最近我与许多 Web3 的从业者和投资者交谈时得知，Web3 的推广目前仍受制于基础设施的缺乏。人们普遍认为我们需要更好的钱包、Alt L1s(替代性的第一层解决方案，如 NEAR、Solana 等)、Rollups、基于 Rollup 的 Rollup(这里指的是基于 OP Stack 的 Base Chain)、多链桥、Web3 原生增长工具等等。但实际上，大部分基础设施团队面临的最大问题是缺乏足够的消费者团队来构建优秀的下游应用程序。五年前 (!)，USV 的 Dani Grant 和 Nick Grossman 在他们的帖子“基础设施阶段的神话”中提到：
Mask Network 公布入选其第二轮 Web3 社交生态系统赠款的 34 个项目:7月1日消息，Mask Network 公布入选其第二轮 Web3 社交生态系统赠款的 34 个项目，其中 16 个项目为社交赛道，18 个项目为公共产品赛道。每个项目的赠款金额从 1 万美元到 2 万美元不等。
入选社交赛道赠款计划的 16 个项目包括 Chirper.ai、D3NS Protocol、Pond、AsMatch、Mercurius Club、WIW Profile、Quidli、Lumi、Protico、Misskey、Metopia、Web3Privacy、Little Atlas、Sakaba、KudasaiJP、Call the Banners。入选公共产品赛道的项目包括 Dojo、Guidly、df0、Muddy Forest、Miaocraft、DF Archon、NetherScape、Network States、AW House、DegenReborn、Open Asset Standards、Honey Badger Cooperation Lab、VPN3、BuidlerDAO、LXDAO、FixDAO 和 Starknet Astro。[2023/7/1 22:12:02]
在web3社区中，有一种普遍的观点认为我们现在处于基础设施阶段，我们需要构建更好的基础链、更好的链间互操作性、更好的客户端、钱包和浏览器。其中的核心思想是：我们需要能够让我们轻松地构建和使用运行在区块链上的应用程序的工具，一旦我们有了这些工具，我们就可以着手构建这些应用程序。
ApeCoin管理层高薪引发社区不满，Yat Siu澄清“与其他 Web3 中型公司水平一致”:金色财经报道，一名声称是ApeCoin DAO秘书的匿名用户“Vulkan”在社交媒体发布了该去中心化自治组织的结构图和DAO管理层薪水信息，其中显示ApeCoin DAO每月向其领导层支付资金高达约7.5万美元。据悉，ApeCoin DAO特别委员会成员BoredApe G、Vera和Gerry三人根据AIP-1条款每人每月领取高达20,833美元的薪水，引发社区抨击和不满。
为此，Animoca Brands联合创始人兼执行董事长，同时也是ApeCoin特别委员会成员之一的Yat Siu在社交媒体发文澄清，ApeCoin DAO管理层的薪酬与其他Web3中型公司管理层水平一致，将普通劳动者的薪水与ApeCoin这样价值数十亿美元的DAO管理层薪水相似乎有点不公平。[2023/6/13 21:34:25]
然而，在与那些正在构建基础设施的创始人交谈时，我们不断听到他们面临的最大挑战是如何吸引开发人员在这些基础设施上构建应用程序。
游戏公会YGG推出首支Web3基金YGG Ventures Fund I，拟筹集7500万美元:金色财经报道，游戏公会Yield Guild Games (YGG) 正在进入风投领域，正为其第一只基金YGG Ventures Fund I筹集7500万美元。
YGG联合创始人Beryl Li确认了YGG Ventures的成立以及该基金的目标金额。该基金的演讲稿表示，该基金的任务是投资于web3、游戏工作室和支持行业发展的基础设施的早期代币和股权交易，以使YGG Ventures Fund I的LP受益。
在该基金寻找 LP 的同时，YGG Ventures GP将担任该基金的普通合伙人。该基金正在寻求每个LP的最低投资额为500,000美元，期限为五到七年。（TheBlock）[2023/2/18 12:14:59]
现在普遍的观点是，新的计算平台都始于一个离散的基础设施阶段，然后再形成一套应用程序生态系统。然而，在现实中，新的计算平台通常是从杀手级应用程序开始的，这些应用程序再反过来告诉我们需要构建的基础设施类型，然后启动“应用程序 <> 基础设施的周期”。
Web 3.0孵化器MetaGoons完成200万美元种子轮融资:1月21日消息，据官方消息，Web 3.0 孵化器 MetaGoons 完成 200 万美元种子轮融资，Flying Falcon、Arrington Capital、Hof Capital 和 LD Capital 等参投。[2022/1/21 9:03:24]
https://www.usv.com/writing/2018/10/the-myth-of-the-infrastructure-phase/
我相信这个框架已经解释了当前 web3 消费级产品和基础设施之间的微妙关系。我们需要更多的团队在消费者层进行构建，从而告诉我们需要构建哪些人们真正需要的基础设施。不可否认，更好的准入流程和更便宜的交易费用将催生新的消费产品，但着眼当前其实我们今天所拥有的基础架构已经足以创造一些引人注目的产品和体验。
例如，Reddit Collectibles 和 Nike .SWOOSH 这两个例子已经足以证明传统消费品牌同样可以在现有设施下打造爆品。与此同时，SoRare 和 Immortal Game 通过将现有产品（如 fantasy sports 和 chess）与 Web3 元素结合，提供独特的价值主张（拥有游戏内资产），并取得了一定的成功。
但事实是，在过去几年里，增长最快的 web3 消费产品主要是由投机驱动的，包括交易所、NFT 市场、钱包、游戏和 NFT 项目。然而，这个阶段已经结束（由于利率上升和其他宏观因素的影响）。投机并非总是坏事。事实上，我们通常需要投机者来激发对新技术的兴趣和投资。
然而，Web3 消费市场的未来需要构建引人入胜的产品和体验（我知道这是一个激进的想法）。随着时间的推移，大多数人可能不会意识到他们正在与区块链或代币进行交互。他们可能只会将 Web3 元素称为数字收藏品、积分、徽章、会员卡或其他任何更适合消费者的术语。
例如，以下是未来几年中会令我感到兴奋的一些产品和体验：
数百万玩家收集和交易 NFT 游戏内资产的游戏
Web3 品牌和创作者与数百万 NFT 持有者建立社区
Web3 IP 通过媒体和娱乐产业进行文化传播
由社区驱动的唱片公司，培养下一代顶级艺术家
Web2 品牌利用 NFT 构建的有趣、新颖和类似游戏的体验
带有 NFC 芯片 的物理产品，可以通过扫描来解锁数字体验
新的基础设施无疑将有助于使这些体验更简单、更可扩展和更具有成本效益。但是，Web3 的未来取决于出色的团队构建的消费者最终会了解和喜爱的产品及体验。
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