:反复阅读的优选出版物《经济学常识1000问》,倾注了作者的心血引发共鸣_

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DeFi项目Synthetix与以太坊扩展方案研发公司合作:5月5日消息,DeFi项目Synthetix与以太坊第2层扩展解决方案研究小组Optimistic Rollup合作,于Optimistic虚拟机(OVM)上进行演示,以测试第2层解决方案智能合约的可伸缩性。演示显示,Optimistic Rollup解决方案可使预言机更新延迟减少37.5倍,将交易事务延迟减少75倍。(The Block)[2020/5/6]

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The Block分析师:比特币减半后矿工收入将降至每天670万美元:金色财经报道,根据The Block分析师Larry Cermak周一发表的专栏文章,矿工目前每天的收入约为1340万美元(利润取决于电力、人工和其他费用的成本)。但是在减半后,如果价格保持稳定,矿工的收入将降至每天670万美元。这对于矿工的财务健康意义重大。那些运行低效硬件的人将面临越来越大的压力,尤其是那些受到近期市场动荡影响的人。另一方面,财务前景更健康的矿工,尤其是能够保护和支撑更高效硬件的企业,可能会发现自己处于更具竞争优势的地位。[2020/4/14]

第三章博弈

声音 | 以太坊联合创始人:到今年年底将有一个可操作的Phase 0 Ethereum 2.0:以太坊联合创始人Joe Lubin近日在接受采访时表示,在几个月内,以太坊应该拥有一个完全可操作的测试网络,并且可能到今年年底,将拥有一个完全可操作的真正的Phase 0 Ethereum 2.0,所以今年它很有可能上线。Ethereum 2.0与1.0连接的方式有所不同:ETH将从以太坊1.0转移到以太坊2.0,可能存在双向机制,并且在不久的将来可能有一种方法可以使用信标链。[2019/6/6]

后动优势主要存在于三个方面:

一是后动者的免费搭乘效应:后动者可能会在产品和工艺研究与开发、顾客教育、员工培训、政府审批、基础投资等很多方面比先动者节省大量的投资,却可以从中获益。

二是先动者锁定了错误的技术或营销战略:由于市场初期,技术和顾客需求的不确定性和非连续性往往导致先动者的错误决策,而后动者可以从先动者的错误中吸取这些教训,不再犯先动者曾经犯过的错误。

三是在位者惯性:由于沉没成本的存在,组织僵化,企业不愿引进新产品或改进产品,不愿改革,而后动者作为一个追赶者,时刻都想抓住机遇从而取代先动者的地位,因而对企业的组织结构、技术、产品等都进行大量革新,从而在与先动者的竞争中占有优势。

你会像聪明的海盗那样分金吗?

有五个非常聪明的海盗,分别编号为P1,P2,P3,P4,P5。他们一同抢夺了100个金币,现在需要想办法分配这些金币。

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