瑞幸咖啡
图片来源：每日经济新闻兰素英摄
4月15日晚间，瑞幸咖啡发布公告，宣布与公司股东大钲资本和愉悦资本达成了总额为2.5亿美元的新一轮融资协议。这轮融资中，大钲资本领投2.4亿美元，愉悦资本投资1000万美元。同时公告还称，在特定条件下，大钲资本和愉悦资本可按比例再追加1.5亿美元投资。
作为老股东，大钲资本与愉悦资本均在2018年瑞幸的A、B轮融资中参投。
本轮融资，一个月前瑞幸的一些动作已经有了一些端倪。3月中旬，瑞幸曾发布公告称，与主要债务持有者达成重组债务及加强资本结构的协议，并将于近期履行这一协议中的债务义务。
观点：东南亚国家的STO进展较快，但仍需稳健创新:国际新经济研究院数字经济研究中心主任郑磊对《证券日报》记者表示，STO数字资产发行和交易，东南亚国家的进展得比较快。而数字资产是数字经济的基础，也是数字金融的标配，这方面创新停滞，可能会严重影响数字经济的发展。因此，仍需对这方面进行稳健创新。[2020/11/13 20:44:25]
瑞幸作为国内连锁咖啡的代表，曾跑出18个月上市的神话，而后因自曝财务造假而宣布退市，掀起轩然大波。去年12月，美国证券交易委员会发布声明，瑞幸同意支付1.8亿美元罚金免除对其财务造假的指控。
对于这次的融资，瑞幸方面表示将主要用于瑞幸咖啡海外债务重组计划，以及履行与美国证券交易委员会(SEC)达成的和解协议上。
虽然瑞幸仍未完全走出财务造假阴影，也未完全重获资本信任，但自美股退市以来，通过管理层换血和一系列“自救”行动，顽强生存下来。今年2月，瑞幸CEO郭谨一在一封内部信中透露，瑞幸门店总量近4800家，2021年1月新开店超120家。3月1日，以“邻家女孩”为标签的谭松韵还最新出任瑞幸品牌大使。
声音 | 开发者：东西方BCH社区就IFP计划态度截然相反，西方存巨大争议:Bitcoin ABC开发者Amaury Séchet在第二届BCH 2020开发者大会上表示：“IFP的出现是由于中国社区的一再要求，已经持续了两年多……他们希望有一个基础设施协议，这在中国不是一个非常有争议的想法，但在西方却截然不同。”他还称：“所以我们和一些矿工谈了谈，提出了一个计划，现在就由矿工来决定是否激活……就目前的情况来看，他们并没有投票支持这个计划，因为这在西方是有争议的。”（Bitcoin.com）[2020/2/22]
一位新茶饮赛道的业内人士对《每日经济新闻》记者坦言，瑞幸这次拿到融资，他甚至“感受到了未来的压力”。
种种迹象显示，瑞幸还在力争市场发展空间，而今再获老股东资金加持，他还能打吗？
持续求生
金色独家 陈云峰：东南亚各国加密货币监管态度是独立的:针对近期柬埔寨明确加密货币监管态度，以及泰国正式颁布加密货币有关法律，金色财经采访了中伦文德律师事务所高级合伙人、互联网金融专业委员会主任陈云峰。陈云峰表示由于目前加密货币行业仍处于发展的早期阶段，具有很大的不稳定性，同时市场上鱼龙混杂，柬埔寨政府的这种监管态度同我国的监管态度一样，都是面对当前早期市场的正常的应对方式，也是整顿目前不规范市场的必然措施。但同加密货币的发展是动态的一样，柬埔寨政府的监管政策也会是动态的，应当注意到在该声明中柬埔寨政府说明了非法的加密货币是未经相关部门许可的加密货币，因此若未来柬埔寨政府明确了加密货币监管的权属，那么发行加密货币的合法性或许也能够得到认可，当然，这需要依靠整个加密货币行业的发展来推动。
在谈到对对其他东南亚国家的影响时，陈云峰认为目前加密货币市场正在逐渐走向规范化，各个国家对加密货币的态度也会越来越严格，柬埔寨政府的这个态度也印证了这个趋势。但各个国家之间的监管态度是独立的，柬埔寨政府的监管态度并不代表东南亚整体的态度，具体的监管走向仍需要依据具体国家的加密货币发展而定，不能一概而论。但是可以肯定的是，随着监管部门对加密货币市场的认知的成熟，相应的监管政策会逐步出台，这对于加密货币市场的发展和加密货币市场的参与主体是重大利好。[2018/6/22]
一位行业观察员告诉《每日经济新闻》记者，咖啡店的经营中，要么是卖产品，要么是卖空间，要么兼而有之。“瑞幸肯定不是卖空间，那么他融资之后，需要在产品及产品的场景化上下大工夫。”他向记者表示。
《每日经济新闻》记者在瑞幸小程序上看到，瑞幸目前所售的现制饮品，除了咖啡之外，杨枝甘露、轻乳茶、小鹿茶等产品品类累计达13个。此外，瑞幸在营销上也开始有了动作。今年3月1日，以“邻家女孩”为标签的谭松韵出任瑞幸品牌大使。
业内人士认为，瑞幸从此前商务写字楼场景覆盖到更多的“即买即走”的休闲娱乐场景，这体现除了瑞幸对新消费群体的拓展和尝试。
中国食品产业分析师朱丹蓬接受《每日经济新闻》记者采访时表示，新茶饮与咖啡是“双子星”品类，是新生代消费群体最信赖、最依赖的品类。“所以咖啡与新茶饮两个赛道的品类出现交融是必然，大家都是面向新消费群体做市场”。
瑞幸之前对标的一直是星巴克。其门店数量在顶峰时期一度超过星巴克，但随后，瑞幸自曝财务造假，局面急转直下。
遭遇一系列风波之后，瑞幸表现出来了极强的求生欲。首先是认罚。
2020年9月22日，国家市场监管总局宣布对瑞幸咖啡虚假交易一事的具体处罚金额，共计6100万元；2020年12月，瑞幸与SEC达成和解，同意支付中概股有史以来最大的一笔罚金——1.8亿美元，以免除对其财务造假的指控。
有业内人士指出，随着处罚等负面消息的靴子落地，2020年年底瑞幸已逐渐走出谷底。
2020年8月上旬，瑞幸召开年中全国会议。会议透露：截至2020年7月，瑞幸单店的现金流已经转正。管理层预计，2021年将实现整体盈利。
紧接12月，瑞幸联合临时清算人向开曼群岛法院提交的报告佐证了这一信息。该报告显示，瑞幸在2020年8月首次实现了门店层面的盈亏平衡，门店中有60%实现了盈利。
2020年下半年，瑞幸的微信公众号上再也没有其新开店数量和新进军城市的消息了。据其CMO杨飞对外表示，2020年瑞幸咖啡策略已经调整，主要用社群稳定用户，并提高存量用户的留存和频次。2020年11月，公开数据显示，瑞幸咖啡私域用户已超180万，其9100多个门店用户福利群的入群人数在以60万/月的速度增加。目前入群人数已达110万人。
扩张速度放缓，通过运营力重构自身价值。瑞幸的一系列调整在2020年年底看到了起色。今年2月，瑞幸CEO郭谨一在内部信中透露，瑞幸门店总量近4800家，2021年1月新开店超120家。内部信还表明，瑞幸当时的注册用户已近1亿。
赛道拥挤数字化托底？
一位新茶饮赛道的业内人士告诉《每日经济新闻》记者，瑞幸这次拿到融资，他“感受到了未来的压力”。“他们的数字化很强。”该人士表示。
朱丹蓬对记者表示，瑞幸的数字化运营“非常猛”。在他看来，这次融资也可以说明资本是看好瑞幸未来的可持续发展的。
强数字化运营力，成为了瑞幸触底反弹的关键支撑。瑞幸自建平台，通过数字化打通前后端数据信息，门店选址、运营、供应链、用户体验等多个环节通过数字化运作构建了自身护城河。
同时，国内咖啡赛道足够宽阔。朱丹蓬表示，当中国的咖啡市场进入了高速发展和相对成熟的发展阶段，市场允许更多的品牌，更多的场景，更多的模式，更多的消费层级出现。更多的品牌运营模式将被不断探索。青桐资本执行总经理晁博楠曾表示，中国咖啡市场的增量主要源自现磨咖啡，复合年均增长率达32%。
咖啡这个赛道依然足够的“香”，导致资本市场对咖啡赛道关注度和参与度居高不下。
记者根据公开信息不完全统计，仅2020年下半年，咖啡赛道融资达9起。国货新品牌三顿半于2020年9月拿到红杉资本、峰瑞资本过亿元人民币的B轮融资；12月，永璞咖啡、Manner咖啡分别拿到数千万人民币、1亿美元的融资；就在4月16日，代数学家咖啡algebraistcoffee宣布已余2020年年底完成数千万元A轮融资。
艾媒咨询预计：2025年中国咖啡市场规模将达10000亿元。现磨咖啡市场仅占整个中国咖啡市场的较小份额，具有较大的发展潜力。
巨大的市场潜力吸引了不少跨界玩家，中药老字号同仁堂开店卖养生咖啡，中石化推出了自己的品牌易捷咖啡；很多饮料也将新业务瞄向了咖啡，农夫山泉、维他奶也押注咖啡市场，新式茶饮头部品牌喜茶、奈雪也通过品类横阔和升级店面的方式进军咖啡市场……
由此可见，咖啡赛道在中国市场仍有着巨大潜力。瑞幸表示：此次融资有利于进一步优化公司的财务结构，以推进公司核心业务的发展，实现长期增长目标。
当“核心业务发展”、“长期增长目标”成为瑞幸的新方向，那或许，短期之内，瑞幸不会再有1.8折的咖啡了。
每日经济新闻
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