作者：无限惋惜的阿马
还记得1999年吗?
那年《还珠格格》横扫大江南北：
周杰伦在写第一张专辑《Jay》：
有人在诺基亚上玩起了贪吃蛇的游戏：
BikeRush宣布与Newbit Wallet达成战略合作:5月27日消息，Ride to Earn骑行项目BikeRush宣布与Newbit Wallet达成战略合作。Newbit钱包将为BikeRush提供数字钱包App底层技术接口以及反作弊防攻击方面的整体解决方案。据悉，BikeRush即将开始试运营阶段。[2022/5/27 3:45:52]
有人在“大屁股”电脑显示器上玩着扫雷：
二十年前，科技领域的领头羊还叫做诺基亚、摩托罗拉；IBM、戴尔、惠普还曾“雄霸天下”；当盖茨凭借微软成为全球首富时，当时的天平还在他们这一边倾斜。
Newland已正式上线去中心化Staking产品:据官方消息，去中心化生态平台Newland已正式上线去中心化Staking产品，首期上线项目包括Polkadot、Terra、Kusama，用户可通过Newland平台一键参与项目链上质押，一键领取DOT、LUNA、KSM收益。去中心化Staking的链上资产质押及奖励分发操作将通过智能合约执行，所有奖励分发情况链上可查，手续费公开透明，能有效保障用户的资产安全及相关权益。
Newland是一个聚合多链的去中心化生态平台，支持DeFi借贷、去中心化Staking、聚合挖矿、Polkadot/Kusama 卡槽拍卖、多元生态等服务。[2021/9/17 23:32:25]
双子星的发迹
1983年，年仅18岁的迈克尔·戴尔发现了PC组装的商机：
一台3000美元的IBM电脑，零部件成本只有600-700美元，而经销商进货价高达2000美元，如果能够省掉中间商的差价，那么至少能省下20%的成本。
Newland新版已正式上线，兼容ETH、HECO、KSM链上生态:据官方公告，Newland新版已正式上线，新版Newland兼容Heco、ETH、KSM链上生态，已实现借贷、挖矿、KSM插槽拍卖等多功能聚合。
据悉，Newland是一个聚合多链的去中心化生态平台，可为DeFi爱好者提供一站式DeFi借贷、Staking、聚合挖矿、多元生态(DOT、SOL等)服务。[2021/8/10 1:46:20]
小试身手后，靠着组装电脑一个月，迈克尔就赚取了高达18万美元，他干脆一不做二不休，辍学开始创业。
“双子星”的陨落
2013年，戴尔宣布从电脑制造商向综合性的IT公司转型，后斥资240亿美元将其私有化退市，因错失了平板电脑、智能手机和游戏大潮，导致戴尔一落千丈，甚至一度负债超过了500亿美元。
公告 | 火币全球站现已暂停NEW的提币业务:据火币全球站公告，由于钱包维护，火币全球站现已暂停Newton（NEW）的提币业务。[2019/4/23]
不可否认，戴尔绝对是个高效的装配厂商：芯片来自英特尔、制造外包给中国、客服外包给印度。
不夸张的说，工人们三五分钟就可以组装出一台崭新的电脑，然后准确无误的配送到终端用户手中，其效率之高，甩业界同行几条街不止。
但有人这样概括戴尔的跌落：这其实是一家PC装配厂商退出装配业务的故事。
因为都到了信息时代，戴尔却几乎从不投资研发新产品，他们一直热衷的是装配流程的创新和再造。
所以6年前戴尔退市的原因很简单，全球PC市场需求萎靡，PC厂商均受到严重冲击，选择私有化，可以在谋求转型时不被资本市场指指点点，也保护住自己不是很好看的股价。
动态 | Newdex交易所上ETH锚定币（EETH）遭“同名混淆”交易:据PeckShield态势感知平台12月12日数据显示：今天下午17:12开始，去中心化交易所Newdex上EETH/EOS交易对出现异常，致使EETH价格在接下来的几个小时从50个EOS跌落至0.12个EOS几近归零。
PeckShield安全人员跟踪分析发现，Newdex交易所上同时存在两个名为EETH的代币，分别是基于bitpietokens合约锚定ETH的EETH高价代币和基于ethsidechain合约的低价代币，两者价差悬殊。由于Newdex在做交易处理时没有对发行代币的合约和交易memo做校验，导致攻击者（xxxxcoinxxxx和wanhaowandeo）以低价代币假冒高价代币进行“同名混淆”交易。总共4个账号尝试攻击，最终有两个攻击者成功攻击。PeckShield安全人员分析认为：低价EETH（ethsidechain）代币发行于今年7月17日，然后于同年10月19日上线Newdex交易所，而高价EETH（bitpietokens）代币于当日发行上线，所以不存在假EETH代币一说。[2018/12/12]
去年12月，为了偿还500亿美元的债务，戴尔又不得不重新挂牌登上股市。与1988年戴尔登上纳斯达克铺天盖地的报道宣传不同的是，这一次鲜少有媒体进行报道。
回到资本市场后的第一份答卷，今年三月，戴尔公布了2019财年第四季度及全年财报。财报显示，营收虽然增加，但是公司第四季度净亏损为2.87亿美元，竟比去年同期大幅扩大116%。
比戴尔情况还差的惠普，这些年在经历了连续裁员、主业滑坡、管理层动荡之后，过去一年，股价累计下滑了36%，而且，近期惠普又要裁员了。
甚至有人评价，要是编剧想写一个关于企业衰落历程的商战剧本，别自己埋头苦想，看看惠普80年来的经历，就是一个非常好的剧本。
首先，因为很少有科技巨头换CEO像惠普一样频繁，如果说惠普在近十年有什么能被称为业界传奇，那就是它的董事会。
惠普的董事会连续任命并开除了三任CEO。尴尬的是媒体每一次都比当事人先得到解雇消息。
而且，惠普的董事会里还出过骚扰门、窃听门、并购门等多个花边消息。无法正常运转的董事会被认为是惠普衰落的一部分原因。
其次，每一任CEO都有自己不同的战略，惠普就这么疲于调整方向做拉锯战，浪费了很多时间和资金，也使得惠普成为了时代变迁的牺牲品。
“双子星”的陨落
戴尔和惠普这对“双子星”最大的问题，是在移动互联网时代，未能及时转型。
有人分析，他们既没有像苹果一样转型成做手机的，也有没有像谷歌一样转型成提供互联网服务的。
后知后觉的戴尔和惠普，希望走一条类似于IBM的转型路，在服务器、存储等B端寻求机会，跳出PC的枷锁。
但这时的IBM也不再是个好老师，当别人都在玩云计算、大数据的时候，戴尔和惠普都还在门外徘徊。
几年前，有人说："不要在迈克尔·戴尔先生面前拿戴尔公司的个人电脑与苹果公司的平板电脑进行比较，这样他会勃然大怒。"
因为当时苹果凭借iPhone与iPad抢占了许多戴尔的市场份额，而戴尔却面临着销量严重下滑和业绩萎靡不振的问题；有人在他面前提起苹果公司都会使他浑身僵硬沉默寡言，当时的他甚至会为了拿下一个学区的电脑装配而开心半天，要知道这在戴尔的顶峰时期时多么的不值一提。
还有人曾问迈克尔·戴尔，在IT行业多年最感意外的是什么，他的答案竟是平板电脑的流行...
后记
即使是Intel、思科这样的公司，现在的市值也只有巅峰时期的几分之一。这一切，都和一个趋势有关，这个趋势就是软件的崛起和硬件的衰落。
当年退出手机市场的诺基亚在沉寂多年之后，2017年以电信公司的面貌出现在世界500强的名单中。
戴尔和惠普是在“陨落”。但是巨头们的业务转型是一场持久战，我们不能一时的陨落去判定企业的成功还是失败。
但有些思想却“很可怕”，例如一位戴尔公司前高管曾说：尽管戴尔公司曾经确实赢了一部分战斗，但戴尔先生却拒绝承认他的公司正在输掉整场战争。
一个过度沉浸在过往的成功里不愿意承认自己的失误的人是很可怕的，他只会看到昔日的成就，却看不到更远的未来。
刘慈欣的《三体》里有句话，叫做：“我消灭你，与你无关。”
像极了没有及时变革的戴尔与惠普，这对曾经闪耀一时的双子星。
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