所有市场都是周期性的，Web3.0也不例外。
正如a16z最近的2022年加密货币状况报告所指出的那样，加密货币历来遵循作者所谓的“价格创新周期”。一波上涨的价格吸引了新的建筑商，即使价格下跌，他们也会为长期存在的问题开发新的解决方案。
这些新应用重新唤起了人们对Web3.0的兴趣，它将一波又一波的用户带入该领域，从而导致加密货币价值再次上升。尽管有起有落，但总体轨迹是增长之一。
一线希望是，随着对价格上涨的炒作和兴奋减少，建设者可以将更多的精力投入到开发真正创新的协议上。回想一下导致ICO热潮、DeFi夏季和NFT热潮的主要进展。
Web3游戏开发公司Midnight完成750万美元种子轮融资，Shima Capital领投:11月25日消息，Web3游戏开发公司Midnight宣布完成750万美元种子轮融资，Shima Capital领投，区块链平台Forte、流行游戏社区Snackclub、公会和模组平台Overwolf、Woodstock Fund、FJ Labs、Bixin Ventures等参投。
Midnight此前一直处于“隐身”模式，旨在利用区块链技术为玩家创造真正价值并构建一个基于IP的游戏世界，旗下产品有2D像素格斗游戏Next Protectors、4X MMO游戏Legion等。（venturebeat）[2022/11/26 20:46:45]
每次重大集会之前都有一个阶段，富有想象力的人们卷起袖子投入工作。我们现在正处于这样一个阶段。如果想要驾驭下一个牛市，建筑商应该在以下四个关键领域投入时间和才能
SBF：SUSHI将于10小时后进行迁移:FTX创始人Sam Bankman Fried（SBF）刚刚发推宣布，SUSHI将于10小时后进行迁移。SBF提醒称：
1.如果想要迁移，用户可以继续参与质押，如果不同意迁移，就撤出资金。
2.一次只迁移一个资金池；与此同时，由于rebase，BASED和AMPL资金池将不会进行迁移。
3.多签名治理候选人投票也将于今晚结束。[2020/9/9]
Web3.0用户体验(UX)必须改进
Web3.0的前沿由“早期采用者”占据，他们通常更精通技术，更愿意尝试未知事物。但是，吸引早期采用者的功能和特性往往会吓倒不太高级的用户。这创造了阻碍Web3.0采用的进入壁垒。
动态 | Wilshire Phoenix将于年底前发布比特币机构投资基金:据businesswire报道，Wilshire Phoenix与Coinbase Custody合作，将在年底前发布新的机构基金，最高限额为5亿美元，将投资于比特币。据悉，Wilshire Phoenix是一家总部位于纽约的投资公司，提供咨询和资产管理服务。[2018/11/1]
进入的最大障碍通常是基于克服参与Web3.0所需的技术障碍。用户需要一个钱包来与协议交互。用于发送和接收交易的地址由一长串数字和字母组成——与Web2.0的用户名和密码相去甚远。
此外，承担历史上由银行负责的负担是一项巨大的责任——保管自己的资产。如果用户丢失了他们的私钥和助记词，则无需拨打客户支持热线。这些资金是无法获得的。
安卓系统首个全面支持闪电网络的比特币钱包在Google Play上推出:据btcmanager消息，安卓系统第一个全面支持闪电网络的比特币钱包于5月31日在Google Play上发布。这个名为Lightning Wallet的发行版包含一个完全可操作的闪电节点，提供链上比特币和链下闪电网络交易。[2018/6/2]
下一波成功的项目将通过简化进入Web3.0所涉及的这些技术障碍和不熟悉的流程，找到简化新用户向该领域过渡的方法。
Web3.0需要扩展金融服务
基本借贷是传统金融体系的核心支柱，正在跨DeFi复制。通过将消费者金融产品迁移到DeFi，为贷方创造了利用其加密资产产生流动性利息的机会。
此外，可能没有传统银行账户的借款人可以获得原本无法获得的贷款——所有这些都基于他们的加密抵押品或资格证明。
也就是说，将TradFi引入DeFi是不够的。为了成为世界默认的金融体系，DeFi必须扩展TradFi中已经无处不在的核心金融服务，将人和机构拉入去中心化金融的新领域。
这就是为什么去中心化很重要的教育。人们需要了解拥有和控制自己的金融命运的好处，而不是把钱交到银行手中。
2008年的金融危机说明，当权力和控制权集中在少数为自己的利益而非多数人的利益行事的人手中时会发生什么。加密货币的核心价值是将权力交到人而不是公司手中来拥有和控制自己的价值。
建设者应专注于启用Web3.0电子商务
Web3.0有可能打破零售巨头对电子商务的束缚，为消费者提供更大的决策权。再次促进这种转变的一个关键因素归结为实现无摩擦的用户体验，该体验提供了Web3.0的好处以及用户对Web2.0的期望的外观、感觉和便利。
举个例子，新的融资选项，例如“现在购买，以后付款”服务，这是Web2.0电子商务的主要内容，将进一步推动电子商务对Web3.0的采用。研究表明，与传统卡交易相比，在结账时提供“先购买后付款”选项可将转化率提高7%。
另一种吸引购物者注意力的方法是通过去中心化自治组织(DAO)进行参与。我们越来越多地看到品牌和影响者推出DAO是一种将客户转变为社区成员的方式，赋予他们对竞赛、新产品功能以及有时来自共享投资的收入来源的决策权。
寻找资本？建设基础设施
在加州淘金热期间，当300,000人跑遍全国发家致富时，为矿工提供设备的商人塞缪尔·布兰南(SamuelBrannan)赚了最多的钱。随着Web3.0进入熊市，更挑剔的VC正在从Brannan的书中吸取教训，将投资重点放在基础设施上。
基础设施项目是其他人可以建立的项目——最近的一份Messari报告表明，此类项目显示出盈利能力不断增长的强烈迹象。这不应该是一个惊喜。基础设施领域发生了一些有趣的事情。
新的基础设施正在实现永久文件存储、低成本点播和流媒体视频，甚至分散式无线网络，为物联网提供动力。有了如此多的新工具可供构建，谁知道接下来会发生什么？
是时候卷起袖子了
熊市并不是新现象，这意味着历史对我们有借鉴意义。这包括互联网本身的历史。当2000年科技泡沫在1990年代后期的狂热之后破裂时，这并不是互联网的终结。相反，随着基本面不好的项目的噪音和胡说八道被过滤掉，新一代更强大的项目出现了。
新浪潮的特点是改进了电子商务、增加了金融服务产品、增强了基础设施和改进了用户体验。这意味着这是一个激动人心的时刻。历史上充斥着牛市和熊市的交易场所，而从这一时期出现的牛市可能会影响未来几十年的日常生活。
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