据TheBlock消息，Block.one联合创始人兼首席技术官DanLarimer在接受采访时表示，该公司在开发区块链社交应用Voice上已经投资1.5亿美元。此前区块链投资机构Multicoin创始合伙人KyleSamani曾发推质疑Block.one的烧钱速度。Samani称，如果Block.one通过ICO融资了40亿美元，现在的资产负债表上有32亿美元的资产，那么这家有200名员工的公司如何在两年时间里花掉了8亿美元现金？而Staked.us联合创始人JonathanMarcus则表示，Block.one花费的那8亿美元中，最少有5.3亿美元用于股权回购，因为Block.one过去两年共进行了两次股权回购，一次花费了3亿美元，最近又回购了2.3亿美元的股权。据巴比特早间消息，知情人士透露Block.one正在进行另一次股权回购，以吸引更多战略投资者。
BM：EOS节点应减少交易量以使完整节点更易访问且更便宜:EOS创始人BM（Daniel Larimer）在回复推特网友“如何修复EOS”时表示，交易吞吐量没有妨碍EOS。也不是技术的问题。如果有的话，EOS节点应该减少交易量，使完整的节点更容易访问，更便宜。[2021/1/1 16:13:18]
声音 | BM：EOS 的生产者不是选举出来的:据 IMEOS 报道，成员 Spearo 在电报群中互动想要更好的了解区块链的安全性和确保 BP 完整性(正直性)的协议，并且假设了一些突发攻击(竞争者混入 BP)的顾虑，BM 做了回复 。DPOS 作为共识系统分为 2 层运作。0 层是生产者们在最佳链上取得一致意见。1 层是选择生产者。EOS 在第一层使用抵押者的同意投票，但这只会产生与个人投票偏好和给定代币分布一致的结果。将 EOS 重新分配给“正确”的人，通过去中心化和选举好的人再次使所有人都高兴。我认为有一个强有力的例子，即 EOS 的生产者不是选举出来的，而是终身自我任命的或直到超过 2/3 去添加或者移除其中一个生产者。如果这个群体终身分配到 5% 的通胀，那么他们将具有很强的竞争力并且可以利用可行的业务去中心。关键是在开始的时候就识别出好的 DNA(选择好的生产者)。 还有一个强有力的例子是一套不可变的链规则和非手段的共识。[2019/5/20]
声音 | BM：针对RAM扩容规则 BPs 投票才是规则所在:据 IMEOS 报道，在电报官方群讨论 RAM 问题时，成员提问 BM 是否想把规则改掉，从每出 1 个区块增加 1KB RAM 改为尽快扩容到 1TB。BM 回应没有规则，BPs 对 RAM 扩容方案投票才是规则。[2018/8/8]
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