在抗击疫情的过程中，各种新的商业模式、生产关系纷纷站上了风口并得到了迅速的发展，今天我们就围绕“新的商业模式、新的生产关系和区块链机会”话题，聊一聊
第一话题
此次疫情，以线上为主的商业模式得到了发展。哪些是可持续的，既疫情只不过加速了其发展，哪些是不可持续的，疫情过后就消失了？您最看好未来哪种商业模式？
从金融领域来说，数字化和智能化更习惯用数字金融或新金融来称呼。数字金融是数字经济中非常重要的基础服务，数字经济有三个支柱，分别为产业的数字化、数字的产业化以及数字化治理。其中产业的数字化即刚提到的企业数字化转型，企业的数字化转型分为若干个步骤，比如开展云服务、大数据相关业务，或是传统企业采用物联网技术，都是可以帮助企业进行数字化转型。目前的新趋势还有通过区块链技术帮助企业扩展新业务生态，获得优质的数字金融服务支持。
第二个支柱是数字产业化，很多企业已经拥有大量的数字资产，在一定程度、某些领域中可以进行变现，比如金融领域需要企业的真实经营数据来实现线上的数字化和智能化，从而提供无接触的金融业务，所以数字产业化需要结合产业数字化一起来做。
第三个支柱是数字化治理，数字经济作为新的经济形式，是数字世界里一种新的运营方式，而数字世界的特点是一切以线上真实生产经营数据为背景来进行相关的融资贷款服务，所以数字化治理需要提到新的高度，以让数字经济在有法可依、违法必究的可信可靠的法治环境下进行。
最后，新基建的如火如荼，让处于数字经济基础位置的云计算迎来了发展风口，云计算中包含了底层的IaaS基础服务、上层Pass服务包括区块链、人工智能、大数据、物联网等技术，成为企业数字化转型的切入口。
第二话题
我们注意到，疫情期间，很多领域的生产关系发生变化。比如国家层面，政府主导的资源配置，解决了疫情中心地区的难题；产业界的协同摒弃了隔阂，比如三大运营的数据，BAT的数据打通；企业之间在员工方面都出现了共享。这种生产关系的改变您怎么看？
我认为有些信息的共享互通可能是暂时的，各个企业、利益主体在特殊时期团结在一起，为了抗疫行动保持一致，实现信息共享、协同互助等等都是可行的。是否会成为长期、永久的生产关系是需要拭目以待的，但是有一点可以肯定，疫情对于我们团队的工作方式产生了很大的影响，在原本工作中必须通过线下会议室形式才能推进的事情，通过这次疫情后，即使大家坐的很近，也可以通过线上视频会议的方式去推动相关业务决策和开展。
提到数字化治理。首先企业因为提前并未准备好相关的机制，数据打通可能只是一时的，或者很多企业为了立足于生态圈而不得不打通，但是当疫情结束后这种生产关系是否能够维持，是需要有一套数字化治理的机制。那在机制建立之前则是不断循环上升的过程，我的观点是区块链是新型生产关系的催化剂，可以有效帮助企业实现与上层业务和下层基础设施的联动。
第三话题
区块链在新的商业模式和新的生产关系中，可以发挥怎样的作用？
区块链是分布式的存储，但是在各行各业的应用中，还涉及分布式的验证、监督、传递、溯源等等分布式算法，通过多方参与来解决交易中信息不对称和道德风险等问题。
区块链本身不仅是一项技术，同时是和业务紧密结合的。单体业务使用区块链发挥的作用并不大，如果是多个参与体甚至是整个社会层面，区块链可以发挥很重要的作用。
首先，疫情增加了我们对于数字化、智能化的手段和工具的依赖，通过技术手段来解决问题，包括大数据、云计算及未来的5G等，这样会为区块链的推广使用打下扎实的基础。
第二，疫情使大家更多的进行交流，大家对于信息互通带来的好处产生了明确的认知。疫情结束后大家可能会为了各自的利益重新考虑信息的共享问题，但这个意识保留了，未来区块链可以通过技术手段更好的解决信息互通共享的问题。
某种意义上讲，疫情把大家更紧密的联系在数字世界的网络上，未来区块链就要依托于数字世界的网络给大家提供更多的可能，使得互联网从互通走向互信。
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