ATHENA“分享即赚钱”，这与拼多多有什么不同？
“分享即赚钱”，“共享经济”，这些名词听上去似乎并没有什么新鲜。以中国互联网的发展成熟程度，这些概念都已经得到了多个维度的商业验证。然而，商业从来没有这么简单，即使是相同的概念，也有截然不同的结果。
拼多多是“分享即省钱”的集大成者，但并非电商行业的天花板。ATHENA所带来的“分享即赚钱”，与“分享即省钱”一字之差，却有着天壤之别。那么，中间的差别到底在哪里？
Marathon Digital CEO：将在年中将哈希率提升一倍:金色财经报道，比特币矿企Marathon Digital在2022年遭受6.87亿美元的净亏损，但首席执行官Fred Thiel表示，6.51亿美元的损失与业务运营无关，仍有望将2月底的9.5 EH/s增加到年中的23 EH/s，并扩展到阿布扎比。
Marathon此前出售了2月份生产的683个比特币中的650个用于支付运营费用。据Thiel称，该公司预计将继续这种做法维持运营。[2023/3/31 13:37:41]
“分享即赚钱”的关键：通证
BRC-20代币总市值突破5亿美元:金色财经报道，数据显示，比特币铭文代币Ordi突破17美元，暂报17.11美元，24小时涨幅78.97%，当前总市值已达3.5亿美元。此外，BRC-20相关代币目前约为14079种，总市值突破5亿美元，过去24小时的交易量为10605888美元。
据悉，BRC-20协议是直接写到比特币网络上，以聪为载体，用OrdinalInscriptions的JSON数据部署、铸造和转移代币。Ordi是第一个比特币铭文代币，总供应量为2100万枚。[2023/5/8 14:49:03]
拼多多等类似产品的核心逻辑，在于通过提供高额折扣，诱导用户产生分享行为，从而产生裂变。这种方式带来了高速的用户增长，同时也埋下了必然的隐患，一是用户忠诚度不高，二是流量来源过于倚重社交。当流量见底，折扣不再足以吸引用户，这套模式也就走到了尽头。
动态 | HBUS聘请Draper Athena前执行官担任企业发展副总裁:据Cointelegraph报道，HBUS已聘请风险投资公司Draper Athena的前执行官Jay Ryu担任企业发展副总裁。根据新闻稿，Ryu在Draper Athena担任风险投资总监七年，领导硅谷、亚洲和中东地区的技术投资。除了Draper Athena之外，他还是投资咨询集团Rage Partners的创始人，以及Checkmate Capital的前管理合伙人和战略顾问。[2018/11/14]
而ATHENA的“分享即赚钱”，是通过区块链通证所实现的。通证可以流通，可以交易，可以升值，其价值是与整个生态的价值成正比的。用户通过分享行为所获得的，不是在购物价格基础上的折扣，而是生态发展的增值，只要ATHENA在向好发展，就能刺激用户产生分享行为，继续扩大规模。
另一方面，数字资产并不像微信一样有着明显的边界，而是可以触达全球所有有着智能手机的人群。这些人群不受到国界、语言、文化等因素的影响，只需要一个地址，即可加入到ATHENA的生态中来。以全球人口作为流量边界，这显然不是单单一个腾讯的流量规模可以比拟的。
真正的共享经济
同样地，已经被共享单车、共享充电宝等产品熏陶多年的中国人对于“共享经济”一词也丝毫不会陌生。不过，这些共享经济的共享形式，是属于对产品，或者是对物品的共享——多人共享一辆车的不同使用时段，或者多个人在不同时间使用同一个充电宝。
但是，ATHENA的共享，并非对物品的共享，而是对价值的共享。区块链之所以被称为“价值互联网”，正是因为区块链能够进行有效的价值传递。ATHENA的用户通过持有区块链通证，共享的并非ATHENA生态中所售卖的一两种商品，而是对整个ATHENA生态价值的共享。
相比于共享单车和共享充电宝的形式，ATHENA的共享经济显然更进一步。也就是在这样的基础上，ATHENA才能够通过“共享经济+电商”的模式，让更多创业者可以零成本冷启动，让更多用户带着乐趣分享实惠，享受全新的“分享即赚钱”的消费生态体验。
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