一、去中心化云诞生的背景
从直播带货的兴起，到新冠疫情的助推，直播这种直观上流量可以直接变现的新秀市场，吸引了大量的入局者，此前一直追逐风口的罗永浩，也成为了蜂拥入场的玩家之一。
但不论是自带流量的罗永浩，或者众多默默无名的草根，还是已经借此成为顶级流量，实现财务自由的李佳琪，他们得以开展事业的背后，是硬件和网络这种基础设施的长足发展，带来的直播技术的成熟。
而随着直播技术的不断升级，下一步主播们将会在此基础上提供更加丰富的商品展现方式，和更为真实的用户体验。比如利用5G和AR技术给用户提供身临其境的感官体验。
因此2018年的中央经济工作会议就有了新基建的概念，并在随后把加强新一代信息基础设施建设列入了2019年的政府工作报告。
Solana去中心化交易平台Orca推出Whirlpools开发者计划:5月24日消息，Solana去中心化交易平台Orca推出Whirlpools开发者计划（Whirlpools Builders Program），开发者可在Whirlpools（集中流动性池）之上构建应用程序。
据悉，第一批开发者计划已开放申请，并持续到2022年6月30日，主要围绕使用户能够通过Whirlpools提供集中的流动性、通过有效的资本配置提高LP的收益和交易利率，补助金将为4000-20000ORCA，优秀项目将考虑提供高达20万枚ORCA的赠款。（Medium）[2022/5/24 3:38:06]
值得特别关注的是，在最近的2020年4月，国家发改委首次明确了新基建的范围，在信息基础建设这一项，把5G、物联网、工业互联网、卫星互联网列为通信网络基础设施，把人工智能、云计算、区块链列为新技术基础设施。
数据：中心化交易所比特币持续流出:Tokenview链上数据监测，近两周交易所比特币流入量持续萎缩，比特币仍持续流出。其中7月26日，7月28日均属Binance钱包调整，3个地址启动30000枚BTC的提币职责，之后7月29日万枚BTC从Huobi流入Binance，同时Binance也流出万枚BTC至其他地址。经过过去近两周的变动，交易所BTC交易频次逐日下降，尤其8月1日，8月2日表现最为明显，接近2020年末2021年初的交易频次。[2021/8/5 1:36:08]
把数据中心、智能计算中心列为算力基础设施。其中区块链赫然在列。
这就是Crust的诞生背景。与其说这是选对了方向，我们更愿意认为这是在对的时间恰巧做了件对的事情。
独家 | 创世资本孵化合伙人李荣彬：更看好非中心化稳定币方案:就今日的USDT事件，金色财经独家采访到创世资本孵化合伙人、Genesis Lab负责人李荣彬，他表示，USDT这种方式发行的稳定币所带来的问题与传统金融机构一样，就是中心化程度过高。从长期来看，区块链稳定币不应该建立在以美元作为储备货币等中心化程度过高的解决方案，创世资本更加看好超额质押、算法央行等更强大的区块链技术实现的非中心化稳定币方案。[2018/10/15]
在互联网浩浩汤汤发展了50年进入瓶颈期的时候，在12年前比特币诞生并不断掀起强风巨浪探索更广泛应用的这个时候，去中心化云存储的解决方案应运而生。
二、去中心化云存储是真实需求吗？
现场 | Vitalik Buterin：“去中心化”系统有三种不同的形式:金色财经现场报道，今日，由金色财经提供战略媒体支持的以太坊产业发展峰会在香港举办，会上以太坊创始人Vitalik Buterin分享了“去中心”的三种不同形式，即架构上的去中心化、上的去中心化和逻辑上的去中心化。Vitalk进一步解释了关注“去中心”的原因。他认为，去中心的系统在容错性方面更强，更容易抵制网络攻击，也更容易防止参与方的作恶行为。[2018/9/8]
我们有百度网盘和阿里云，也有iCloud和亚马逊云等各种成熟的云服务提供商，为什么要用去中心化的云？
讨论这个问题之前，先拿最近争议很大的丰巢收费来举例：
丰巢引起争议的关键点在于，用户认为丰巢一边拿着物业给到优惠入场价格，一边收着快递员的使用费，最后还要收取超过12小时未取快递的用户费用，垄断了市场后开始了收割；而丰巢则解释其初衷是为了服务进一步的精细化、改善投递效率，同时也希望推动物流末端市场的迭代。
据公开资料显示，丰巢2020年一季度未经审计的营业收入3.34亿元，亏损2.45亿元，去年营收16.14亿元，亏损7.81亿元；自2015年6月成立，截至去年底，亏损合计约20亿元。
虽然行业增长迅速，丰巢的市场规模也在不断上升，然而这不意味着丰巢已经实现盈利。
在被国家邮政局约谈后，最终丰巢决定将免费保存时间提高为18小时，这场争议才逐渐趋于平息。
如果用Crust的方式构建快递柜，只要小区业主贡献出闲置的仓库或储存柜，只对快递公司和过度超时用户收费，所得费用扣除管理快递柜的人员和水电等成本后，再按资源贡献比例进行分配。这样的设计相比较于丰巢模式主要有两点优势：提高资源利用率与降低用户使用成本。
这种自给自足的方式不需要丰巢这样的第三方来提供服务，自然也就不会存在上面的争议。以上构想虽然偏向理想化，在可行性上并不具备通用性，一方面因为是潜在的管理成本较高，一方面仓库和储存柜这样的资源介质没有量化标准。
但是在去中心化云存储这个领域，这样的设计就天然契合。“CodeIsLow"的范式下，统一管理，公平量化。公开透明，降本增效。
相比较于当前的商业模式，Crust做的事情就是去掉中间商，平衡服务的价格，最大限度保障用户，快递员和仓储等资源提供方的各自利益。
去中心化云存储，基于闲置存储资源的充分利用，能够降本；分布式的存储节点，就近提供最近端服务，这是增效。
三、去中心化云的优势
再回到上面的问题，去中心化云是不是个伪需求？首先云存储是毋庸置疑的一个需求，相比较于中心化云存储，去中心化云存储有如下几点优势：
1.成本更低：区块链的加密算法对数据去重率的问题有良好的解决能力，同时也能降低数据冗余率。另外区块链的边缘节点架构，对硬件的要求较低，也无需专业的制冷系统，从而降低整个系统的成本，也降低分摊到用户身上的成本。
2.可用性更高：负载分散到各个节点上，将整体网络的可用性和效率提高了一个档次。
3.安全性更高：存储数据分布式地存储在各个节点上，相比较于中心化服务器，具备天然的数据可靠性、容灾、抗DdoS等安全特性。
4.隐私保护：存储数据是被切割成多个部分存储在众多节点上，并且进行了加密处理，从机制上保证了数据安全和隐私。
Crust从去中心化存储的场景切入，基于区块链技术，创新的结合可信执行环境技术，以此打造可信、可靠、高效的去中心化云服务生态。
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