Coinbase CEO Brian Armstrong曾在2020年9月其公司Blog上发布长文表达了Coinbase是一家专有使命的公司。彼时，世界正在经历许多困难的事件：全球大流行，尤其是美国社会动荡、广泛的抗议和骚乱以及西海岸的野火，以及一场有争议的美国选举。
Brian Armstrong反思：在这些困难时期，Coinbase应该如何参与更广泛的社会问题，同时保持团队的团结和专注于使命。
在Blog内容中，Brian?指出Coinbase在这方面也有自己的挑战，于是他思考Coinbase如何解决这一问题的，以防它能帮助其他人在这些充满挑战的时代找到一条道路。
Brian认为在困难时期，Coinbase重要的是回到我们已经建立的指导方针，比如我们的文化、使命和价值观。Coinbase文化的宗旨之一就是像冠军球队踢球一样：以公司目标为先，为更大的使命服务，团队要默认信任互相支持，以持续的高绩效，并且坚持不懈地专注于长期目标，避免分心。
国海证券：估计2021年NFT市场规模超过200亿美元:3月13日消息，海证券发布《元宇宙行业专题报告：NFT的本质思考及破圈之路》指出，估计2021年NFT市场规模超过200亿美元，用户体量和市场供给量在百万级以上。
NFT市场结构：品类上，以艺术和收藏品为主，游戏和元宇宙交易量也较大；投资者结构上，巨鲸占持仓市值的20%以上。NFT的价值唯有通过赋能行业得以体现。就体育藏家而言：视频比照片好、区块链收藏更透明和安全、收藏品交易成本更低、更容易产生社交关系、部分项目允许NFT持有者享有俱乐部部分决策权 ;就职业体育联盟和运动员而言：NFT带来新的增强粉丝参与的方式，成为俱乐部生态的补充，能够进一步放大明星的品牌价值;就项目开发者（例如Dapper Labs）而言：借助庞大的体育粉丝群体实现向主流人群的突破。[2022/3/14 13:54:24]
2021年6月10，Brain再发Blog，重申Coinbase的日常运作以及该遵循企业文化标准，以下为原文编译：
无论新老员工都可以从中领略到Coinbase的精髓并以此为使命完成我们的工作。不过，这其中的一些想法代表了我们想要努力的方向，而不是现在的水平。作为一个团队，Coinbase的目标是不断接近并最终实现这一理想。
2019年7月，Coinbase发布了第一版企业文化，这一次更新仍然有许多相同的主题值得保留。本次更新最重要的变化是整合了我们公司的四种价值观。我们的价值观深深扎根于我们的文化中，是Coinbase所有员工如何工作、招聘、发展和晋升的重要指导方针。通过此次更新，我们希望所有员工都能了解Coinbase的工作方式，以及公司对所有员工的重视程度。
这一次的更新也将加强我们现有员工意识到企业文化建设的重要性，吸引希望在这样一种文化氛围中工作的新员工的加入，并激励激励其他正在努力建立自己独特文化的公司。
Coinbase提倡直接而简洁地沟通、有效地共享信息，以提高协作和生产力。积极倾听是Coinbase一贯的沟通原则。
Coinbase更欣赏行动之上，快速完成高质量工作，提倡用20%的工作来实现80%的结果。
Coinbase提倡积极主动地工作，寻求改进公司的所有方面，即使是与工作无关的问题。
Coinbase旨在吸引顶尖人才，让每个岗位都对应一位优秀的员工。在提供工作机会之前，我们会进行高水平的面试，吸引各种背景的应聘者，同时注重技能和文化的融合，并为员工提供积极的指导和发展机会。对于表现平平的员工，Coinbase将会提供一笔丰厚的遣散费。
Coinbase需要一个成功的团队，而不是营造温馨有爱的家庭氛围，我们对绩效和交付成果有很高的期望。团队成员之间强强联合，因此我们选择关注有利于促进团队合作的因素。作为Coinbase人，要有突破自我的准备。Coinbase欣赏紧张的工作氛围，同时也注重高质量的休息，以提升长期生产力。
Coinbase重视学习，乐于提供和接受坦诚的反馈，并将每一次挫折视为学习的机会。
Coinbase专注于用技术解决客户的问题，为用户提供获取、存储和使用加密货币服务。Coinbase的目标是成为最便利、最可靠和最安全的平台，公司每一次决策都以“为客户创造更多价值”为中心。
Coinbase的宗旨是利用技术改善世界，不断传递创新而不是仅仅流于表面。企业必须不断突破自我才能避免停滞不前。Coinbase可以容忍失败，并将10%的资源投资于风险项目。
Coinbase对未来持乐观态度，并决心实现自己的目标。所有同仁携手并进，遇到困难首先解决问题而不是求全责备。最后，欢迎大家共建工作之余的闲暇时光。
星空财经编译blog.coinbase.com
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