TLDR：完整的项目管理电子书和视频课程包使您熟悉执行公司关键项目管理计划的关键工具。
管理通常与软技能相关联，软技能是影响您与同事互动，解决问题以及在职业生涯的方面进行导航的所有那些非技术能力。
但是，当您深入研究项目管理的宗旨时，您可能会惊讶地发现它实际上充满了艰苦的技能。因为要知道如何成功地完成从构思到成功完成的项目，所以需要了解许多系统和流程以及基本的资源管理结构。
完整的项目管理电子书和视频课程捆绑包开始细分这些领域，为学生提供完整的资源清单，以掌握如何有效管理项目并提供正确的结果。目前，培训费用为29.99美元，比TNWDeals优惠90％以上。
该馆藏创建了一个大型的项目管理“做与不做”个人图书馆，其中包括七本电子书和八小时的视频内容，概述了如何使用PM可用的一些最重要的工具来找到他们想要的答案。
对于项目跟踪，可能没有比基于敏捷的Jira更强大或更流行的系统。这就解释了为什么整个软件包中有一半都专注于在Jira框架中运行成功项目的所有步骤。在JIRA和Jira8食谱中创建和运行敏捷项目的视频课程提供了将近7个小时的培训，内容涉及如何使用Jira进行从计划和跟踪到建立工作流程到在整个过程中保持与团队成员和利益相关者的联系的所有内容。
如果您不喜欢Jira，那么ServiceNowIT运营管理视频将介绍该云平台如何帮助PM管理企业运营的数字工作流程。
而那仅仅是开始。该软件包的其余部分包括电子书，它们探索了优化运营的其他途径，包括精通Redmine，RedmineCookbook，
RedisEssentials等。甚至还有CompTIAProject+认证指南，引导学生完成并通过CompTIAProject+认证考试所需的所有步骤，这是他们了解核心项目管理概念的主要标志。
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