我在思考Curation economy这个主题。
Curator这个词不大好解释，他们处于创作者（creators）和消费者（consumers）之间，就如同下图这个3c金字塔。中间整理、编织信息的就是curators，当然你也可以理解为信息的“策展人”。
我们甚至可以追溯到更早--成功的策展业务的经典例子是唱片店和书店，或是现在的一些买手店。科技领域的例子包括Spotify（针对音乐的策展）、Netflix（针对电视和电影的策展）。
在社交媒体中，curator也不是新型参与者，他们老早就存在。比如在Twitter中写thread，你首先起一个话题，然后挑选适合的信息流去解释自己的观点，这期间会各种链接和引用。这时你就是一个curator。
在社交媒体中，策展人是兴趣图谱的维护者，他们是信息的筛选者。通过发现、喜欢、组织、连接和分享网络上的内容，curators投资于他们的兴趣图谱和定义它们的关系。策展人的社会资本是通过限定、过滤和提炼相关内容而获得的。
当我们喜欢和评价有趣的内容时，一方面作为我们感兴趣的表达，同时也为创作者打了“广告”。社交图谱展现的是个人的网络关系（亲朋好友），但curator们维护的是以一个个大众话题为中心的“兴趣图谱”。兴趣图谱的建立将个人与他们重点关注的主题上最一致的人和信息联系起来。
这些编制兴趣网的策展人虽然不是创作者，但他们的角色在网络经济中很重要。目前没有什么mechanic去激励他们，因此他们一般通过付费的newsletter，或者建立付费圈子（知识星球、小蜜圈等）来维持他们的curation工作。
根据Facebook的数据，扎克伯格在2011年总结的一个社交分享法则(the law of social sharing): 你今天分享的内容是去年的2倍，同样，一年后你会发现你分享的内容是今天的两倍。人们会发越来越多的内容在社交媒体上。
一个人在一段时间能处理过来的社交关系数量均值为150。
以太坊鲸鱼“BlueWhale0159”购买1500亿枚SHIB，价值约175万美元:7月23日消息，WhaleStats数据显示，以太坊鲸鱼“BlueWhale0159”购买了1500亿枚SHIB，在购买发生在近16小时前，价值约为1750500美元。截至发稿时，该鲸鱼持有价值1783849美元的SHIB，占其投资组合的4.8%。其投资组合主要由USDC组成，占比达88.28%。
根据WhaleStats早些时候发布的一条推文，SHIB已经跻身以太坊鲸鱼用户购买最多的十大加密货币名单。然而，这似乎并不影响该资产的价格。据此前报道，鲸鱼用户购买SHIB主要是为了投机，因为他们在购买后会立即出售。（U.Today）[2022/7/23 2:33:23]
在任何资源系统中，都有少量的高价值项目，以及许多低价值的 "长尾"。内容也需要自己的淘宝商家来进行售卖。举个例子，目前互联网也遵循20/80定律，20%的头部获得了80%的流量。
以上三个法则反映的一些趋势会越来越凸显curators这个群体的价值，需要这个群体的规模化：
个人如何应对信息爆炸？-->需要curator做信息筛选;
如何让80%的creators也能被看见？-->需要curator发现搞活;
怎么找到基于兴趣的社交关系？-->需要curator以个人为中心编制兴趣网络
扩大curation规模的方式是将其去中心化，Jack Dorsey在解释他正筹备的去中心化社交媒体项目Bluesky时说，将允许Twitter建立"开放的推荐算法，促进健康的对话 "，这样做Twitter就不用为其平台上的内容负责。届时，内容的审核/curation将被一些开放协议所激励，用户可自行决定将他们的点赞、评级或报告货币化。
为什么这对Twitter有好处？它将使我们能够访问并贡献给更多的公共对话语料库，集中精力构建促进健康对话的开放推荐算法，并迫使我们的创新能力远远超过去。--Jack Dorsey
These companies are slowly learning what Wikipedia showed privately-owned encyclopedias: that the only way to scale curation is by decentralizing it.
一个激进的例子GRT(the graph)，用户通过质押GRT到子图谱，然后当该子图谱被查询（访问）和被引用时获得收益。
Yup是一个策展协议，以$YUP奖励策展人在网络上的喜欢和评价。例如，每个Twitter点赞?，会根据点赞者的影响力进行加权，给予一个代币价值，并分配给推文的作者和所有之前的curators。这激励了用户准确地点赞和评价，同时将奖励分配给最有社会价值的内容，每个用户和URL对应一个影响力分数（满分100）。 到目前为止该协议收集了超过48万个喜欢/评分，并发放了超过17万美元的YUP奖励。
这个机制目前扩展到了NFT艺术，艺术家及其藏家可以为他们的作品获得YUP奖励。具体来说，Yup协议跟踪与每个NFT相关的链上所有权数据，并通过URL链接到它们。将来该NFT在任何网站或平台被点赞时，策展人将从中获得奖励。
JPG是一个NFT curation协议，如果说NFT是全球媒体的登记入口，那么JPG要做的就是策展（curation）的登记入口，鼓励人们去发现NFT并策展。也就是说你通过JPG协议去收藏作品、做联合展览的话是上链的，它构成的是兴趣图谱（interest graphs) 。
Konqr.audio 这个产品应该没多少人知道，但是他的叙事中有一点抓住了我。
IMO Music in Web3 will still be infinite and free, but crypto allows us to re-create scarcity somewhere else: to licenses. ——Matlemad, founder of Konqr.audio
在数字经济中，稀缺的永远不是media，而是licenses。作为用户，我们仍然可以免费的享受音乐，图像，视频作品，而那些为其点赞、吆喝、搬运、分享出去的curators将获得报酬。
OwnershipLabs正在做基于谷歌浏览器的插件dataverse，可以帮助NFT爱好者根据喜好将自己看好的各类NFT收藏至个人空间，并对其分类建立专辑，在空间内进行更多curation的活动。
总结一下，除了NFT所有者们形成的网络，围绕着某个创作者的社区——一个策展网（curation network）正在形成。如果每一个策展都可以被看到和追踪到，创作者就可以有目的地围绕这两个群体设计激励，对那些真正关心他们作品的人（策展人和所有者）表示感谢。三者之间的关系可以更好地结合起来。
Flicka：
说到激励三者，让我想起「DADA 艺术创作社交网络」- https://dada.nyc/home
接龙式创作
艺术家画一幅画，然后等待其他人回复，不过回复的方式只能以画作的方式进行。不仅如此，回复的画作必须基于前者画作产生的灵感，从而形成一种有意思的联结和对话。
更公平的艺术经济体系
用户基于有价值的社区行为（例如创作作品、为他人作品提建议、创作时长等）可获得DADA代币。艺术家不直接参与市场，其作品收益100%进入 DADA储备基金，然后再基于DADA即将启动的无形经济模型，重新分配收入给持有DADA代币的用户。
NFT在curation经济中的角色是什么？
我们前面说到curation的规模化要依赖去中心化，如果我们假设NFT将作为全球媒体登记入口本身，是不是就在扮演Jack Dorsey想打造的去中心化社交媒体的角色？如果是，我们进行信息的curation，则就是要对NFT进行策展。
Public blockchains will be the title registries for everything of value. Ultimately, NFTs will authenticate the world. —— naval
NFT不只有金融属性，它本身是想法和人，相似兴趣/头脑的人聚集在一起。
NFTs are first and foremost cultural, yet they’ve mostly been mediated as financial assets in the ecosystem to date.--William M. Peaster from bankless
我认为对NFT进行策展的动机将非常多元，不仅出于兴趣圈、投机(资)，还可能出于知识管理的需求等等。我们需要为这些多样的需求设计好用的工具，并持续关注他们的可组合性。
瑟瑟：
我在想我要是去你空间我会想看你写的notes on nfts，就像你今天分析takensthereom作品及其可能的价值。
这就变成了一个像公众号一样的空间，每个人都能发表自己的curation notes，一个自媒体空间 UGC (User generated content → user generated curation)。不需要像公众号那种发表超长的文章，就如同literature notes那种概念、灵感式的，每个人都能做到。
我们需要从传统的 (你不感兴趣的现有媒体形式) 中跳出来，不确定这是大家都会感兴趣的narrative，但是或许它有这个潜力成为：
一种分布式NFT策展的自媒体空间。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。