COL:加密货币社区的三类建设者:定居者、探险家与规划师_PROT

社区建设,是将一群人聚集在一起以实现一系列集体目标的过程。

在此过程中,这群人需要具备不同的才能,我们可以观察到在社区建设过程中涉及三个最常见的主要角色:

定居者:负责运营,专注于社区稳定增长和维护;

探索者:负责实验,专注于社区跨越式发展;

规划师:负责策略,专注于社区优化工作。

定居者

社区定居者必须维护一个社区的核心基本功能,并致力于促进社区实现稳态有机增长,这个角色最常被理解为「社区经理」。

对加密货币友好的迈阿密市长已参与竞选美国总统:金色财经报道,对加密货币友好的迈阿密市长Francis Suarez已向美国联邦选举委员会提交了参与竞选美国总统的文件。

此前消息,Suarez此前已接受以比特币形式接收工资,并曾推出迈阿密城市代币MiamiCoin(MIA),任何想要支持该城市的人都可购买,筹集的资金将用于资助该市的项目和活动。[2023/6/15 21:38:01]

定居者负责各种社区操作,比如:

受理各类社区请求;

协调Discord和Telegram群组;

加密货币交易所 INK 或于下个月在美国启动 1.29 亿美元的 IPO:加密货币交易所 INK 或于下个月启动在美国的 IPO,知情人士透露该公司即将进行路演,并聘请了一家欧洲投资银行担任此次 IPO 的主要承销商。INX 表示,美国 SEC 在去年 12 月,即提交申请发行证券化代币后的截止日期未提交任何反对意见,目前该公司已可以进行证券化代币发行,并计划将公司总部从直布罗陀迁至纽约并申请纽约州的加密牌照 BitLicense。INX 同时表示,首次公开募股的融资将为 INX Digital 加密货币交易所和证券化代币平台 INX Securities 的发行提供资金。

此前报道,INK 已于 2019 年 8 月向美国 SEC 提交申请,将通过 IPO 发售证劵化代币以筹集 1.29 亿美元。此次 INK 的全面 IPO 申请或是区块链领域融资规模最大的 IPO 申请之一。根据 INK 官方网站,INK 创始人为 Shy Datika,曾创立以色列最大的银行经纪商,担任金融服务商 Anyoption 首席执行官,INK 顾问包括著名比特币开发者 Jameson Lopp。[2020/3/7]

推动利益相关者积极参与社区;

声音 | 红星新闻评论员:没有全球统一支付清算监管体系 脸书加密货币恐难走向全球:6月20日,红星新闻特约评论员盘和林发文《没有全球统一支付清算监管体系 脸书加密货币恐难走向全球》,文章表示,从根本上来说,Libra仍然只是一种在特定网络社区或商圈内使用的专用代币,既然是代币,那么去谈它取代法定货币的可能性,则未免过于理想化了。作为一种稳定币的Libra其实都根本算不上是什么新东西,在此之前,Gemini公司已经发行过GUSD,摩根大通也发行过JPMcoin,也曾一度引发诸多联想,但时至今日,还未看到它们在全球支付体系中掀起什么滔天巨浪。此外,不管虚拟货币有没有能力取代法定货币,只要它以货币的姿态出现,与法定货币形成替代关系,就始终绕不开监管问题。至少在目前的条件下,一种不受各国政府监管的“全球货币”是不太可能在全球各国通行的。放眼未来,假设虚拟货币的确是未来发展的大趋势,那么,各国放行“全球货币”的前提,一定是已经建立起全球统一的支付清算监管体系。[2019/6/20]

吸引新社区成员加盟

编写文档、或是能使现有社区成员可以使用的任何东西。

定居者是社区的运营骨干。

探索者

在一个社区中,探索者是专注于使社区获得跨越式发展,并探索新机会的人。

探索者的工作重点是为社区探索、创造新机会,而不是仅仅推动现有社区发展。探索者需要建立新的社区分销渠道、创建内容、培养合作伙伴、打造人脉关系、并且进行客户访谈以分析未开发市场中会有哪些机遇。

探索者是实验者,他们可以推动社区发展。

规划师

社区规划师是那些推动社区策略的人,他们负责规划社区应如何发展,并为社区建设工作分配最佳解决方案,规划者的职责需要了解如何将社区建设工作和资源进行合理分配,并使之发挥最大作用。

让20%的努力获得80%的效果。

制定社区策略是一个发现和迭代的过程,通过定居者和探索者的实现和倡议,社区会不断学习,社区策略也会随着时间的推移不断优化、改进。

对这三个角色的普遍误解

探索限于定居。在构建具备一定用户参与度的社区之前,大多数项目都试图快速发展。但问题是,在积极发展之前你需要先确保当前社区的需求和优先事项能够有效完成。如果一个社区不能把现有社区参与者「照顾」好并保留住,那么进一步吸引新参与者将是徒劳。

建立社区是一个创造性的过程,其核心是建立人脉关系,这个过程很少能被强迫进行——定居者和探索者都需要有足够的耐心,并花更多时间和各种不同方法来经营社区。倘若没有给予足够的创造性自由来进行实验,最终将会浪费社区团队的时间和精力。

社区规划需要运营经验。有些项目创始人总想扮演规划师的角色,但他们没有社区建设经验,甚至有时他们自己都没有意识到这一点,因此很容易导致失败。如果项目团队中的定居者或探索者无法填补规划者的角色,那么不妨尝试寻找顾问或是经验更丰富的第三方来提高帮助和支持,规划师需要对项目有清晰的认识并保持连贯性。

社区建设是一项团队运动,一个社区需要具备不同「天赋」才能获得成功。

本文撰写目的,是为了用一种不同思维模式来分析建立和培育社区所需的不同角色,希望这篇文章可以提供一个更好的框架,帮助你理解该聘请谁来担任不同的社区建设职位,以及需要在哪些领域投入更多的精力和资源。

撰文:PeterPan,就职于加密货币投资机构1kx

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