对加密领域来说，2020年是极为重要的一年，最令人惊叹的是当属以太坊2.0与DeFi的兴起、衰退和复苏，此外还有许多知名机构，如PayPal，都开始真正地接受并采纳加密货币。除了这些，还有可以被称为「彩蛋」的NFT，它在这个动荡的年份稳定地增长。
简单地说，NFT实际上是一段段代码，它从根本上对所有的「数字资产」进行了创新，包括硬性供给、自我保管和审查抗衡，而不仅仅限于「货币」，这是非常重要的区别。NFT可以让人们追踪、交易任何一种独特的资产或项目，同时具备同质代币的所有功能。尽管这类资产仍处于起步阶段，但它们有着令人惊叹的潜力。
就拿市值1000亿美元的电子游戏行业来说，仅仅在过去三年中，我们就看到有上亿美元的风险投资投入到了区块链游戏公司，以争夺它在这个新兴领域的领先地位。除此之外，NFT其它垂直领域也在迅速崛起。在数字艺术和实物资产代币化领域，新项目的数量在2020出现了爆炸式的增长，从运动鞋到塞尚到圣罗兰，几乎每一样东西都可以包装成独特的个人NFT，并且可以交易。
「NFT」代表的是一种资产的「所有权」，它不限于游戏或艺术品，它可以包括全球任何非流动性资产或「独特」的资产，例如金融资产、钻石和其他大宗商品，甚至是游艇的3%的分时度假权。而且，这类资产的市值可以高达数万亿美元。
尽管NFT这一资产类别正在迅速崛起，但它实际上有一个致命的弱点：可扩展性。NFT和大多数其它加密工具一样，最大的困难在于如何在真实世界中使用代币。这场技术革命的障碍在于：吞吐量有限，交易费用高昂，交易时间过长。
许多不同的区块链项目都在致力于解决这些问题，并把自己打造成一个独特的数字资产「天堂」。但如果人们作出了错误的选择，把NFT未来的缰绳交给一个中心化的、不安全的解决方案，那么，一个真正的「社区」所拥有的未来的一切可能性都将被破坏。
所有权之争
当前各式各样的项目都是为了争夺NFT赖以为生的交易网络和用户，这是一个巨大的蛋糕，很多人都想要分一杯羹，但这远远不像他们想的那么简单。
进行NFT交易的成本比进行普通的同质代币交易要高得多。假如你要交易ERC20代币，交易一百万个ERC代币的成本与交易一个ERC代币的成本是一样的，但交易100万个NFT的成本是交易一个NFT的100万倍。并且这些稀少的数字资产本身也缺乏流动性，每个NFT都是一本单独的订单簿。例如，1500000张GodsUnchained卡对应1500000个独立的市场，每一个市场都有自己的出价和要价，这两者是相互独立的。
较好的技术能够提供更好的可扩展性和流动性，并且不需要在去中心化和安全方面做出任何让步。所以很多Layer1和Layer2解决方案正在考虑升级它们的技术，以便在NFT领域中占据领先地位。
那么竞争的候选者都有谁呢？
风投支持的底层公链
去年，我们看到许多被称为「ETH杀手」的项目出现，其中许多项目都有令人印象深刻的技术，以及数亿美元的VC投资。新兴的区块链如Flow，公开宣布将成为所有NFT、区块链游戏的主场，并已与众多知名IP达成合作。
但是，他们「武器」到底是什么呢？到最后区块链的「不可能三角」难题仍然无法解决：唯一根本的扩展提升是以降低安全性和去中心化为代价的。尽管交易总是由使用者个人决定，但使用者必须了解自己到底在交易什么。
侧链扩展方案
侧链正在尝试运行于现有的底层公链(主要是太坊)之上，从而为NFT提供低安全性的可扩展性选项，例如Matic、Ronin、xDai。但是，从根本上讲，这些方案是通过去除支持高价值资产所必需的安全性和去中心化属性来实现这种吞吐量的。它的意义何在？
Rollup：ImmutableX和Optimism
正如V神所说——从短期来看，我不认为rollup是「许多选择」中的一个，我认为rollup是「唯一选择」。
如今，竞争不再是靠武力，而是靠信息。代币持有者和投资公司常常以极端狂热的态度向他人宣传他们所选择的项目，Twitter上的匿名用户可以在一夜之间成为一个「意见领袖」，有时他们的名气还能维持很长时间，证明他们的预言会变成现实。
但这种营销是要付出代价的。在使用某项技术的时候，用户们必须了解当他们在使用一项新技术是他们需要舍弃的东西。而我们正面临着一件可怕的事情，就是将数字资产所有权的未来交给由VC控制的中心化运营机构或区块链公司，同时使用着并不安全的技术。
假如我们真的想让主流协会的开发人员和金融机构考虑加入NFT，那么仅仅做一个频繁交易的市场是远远不够的。未来NFT的核心需要安全和抗审查能力，比如今天的以太坊，以及能够安全地支持价值十亿美元的项目经济。
最近6个月，已经有所谓的「以太坊杀手」宣布，他们打算把NFT的流动性引入到其他区块链中去。目前，加密软件开发人员、游戏玩家和艺术家们都在大力推广可以脱离以太坊的产品。此时此刻最重要的一件事是：谁在区块链NFT战争中获胜，谁就将主导未来所有的游戏、娱乐和艺术收藏领域的应用。
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