本文来自Mirror，原文作者：coopahtroopa，由Odaily星球日报译者Katie辜编译。
DAO是众人共享“账户”的互联网社区。不少DAO的支持者坚信DAO最终会超过当今世界上的国家、公司和其它实体的地位。假设这种情况真的会发生，DAO是如何扩展规模的呢？
在这篇文章中，我们将深入研究?DAO的衍生品，以及?DAO会怎样发展成Web3时代的数字王国。
DAO的现状
大多数?DAO?的属性中有：
资金库：管理组织的银行账户，比如?GnosisSafe；
投票：建议和治理，比如Snapshot；
聊天：用于社区讨论，比如带有?CollabLand?的Discord?或需要代币才能访问的公会；
博客：所有面向公众的交流，比如Mirror。
DAO?通常具有一个主要的资产，表示组中的治理和所有权。该资产主要是同质化代币，尽管我们已经看到?NFT?也开始扮演这一角色。
这些核心机制共同构成了所有权的基础，允许团队从一个小实验发展成为一个完全自我可持续的组织。
往细了分，DAO有很多种类型，如下图：
DAO?是加密原生组织。所有的DAO?都有一些共同的目标：
吸引新成员；
社区财富价值最大化；
确保治理在决策中发挥有意义的作用；
为基础代币创建一个市场，以便对所有权进行估值。
主流一些的?DAO往往有数百成员，和一个拥有一定数量资金的社区资金库和二级市场。因此，代币价格与社区资金库的价值直接相关。
DAO代币=社区资金库的估值?×社区情绪
对于实力最强的社区来说，DAO代币的交易价格总是高于资金库的资产净值。
随着社区希望吸引新成员并最大化其资金价值，我们进入了一个新的孵化阶段。
SubDAO的发展前景
SubDAO是由父DAO创建或派生出来的DAO。
随着?DAO?的增长，出现了独立于社区运行的分化组织。就像当公司扩大规模时，会有新的部门、团队和关注点加入到DAO的轨道中。
SubDAO?并没有试图将所有这些活动都集中在一个屋檐下，而是为组织提供了一种媒介，让它们创建自己的基金会和所有权结构。这些都是在将价值带回原始实体的同时进行的。
Web3中早期的SubDAO有以下例子：
Fingerprints?DAO→?The?RAWDAO
Fingerprint?是?NFT收集器DAO，分化出了?The?RAWDAO。所有的支持者都收到了$RAW代币，而Fingerprint?DAO在其资金库中保留了$RAW供应的12.5%。
PleasrDAO?→?TheDOGENFT
在购买了DOGENFT之后，PleasrDAO将图像分割并创造了?$DOG。随着$DOG在二级市场上的出现，一个新的DAO和组织成立了，用于维持和发展社区。PleasrDAO保留了55%的$DOG供应量。
SeedClub?→?mCLUB
SeedClub推出了mCLUB，这是一个为Mirror创建者提供赠款的DAO。在一次成功的众筹之后，mCLUB建立了自己的团队和基础设施，而SeedClub保留了$MCLUB15%的供应量。
在这三个例子中，具有自身代币的的DAO创建了一个新代币来表示这些新的SubDAO结构中的所有权。
DAO如何演变
SubDAO?通过允许?DAO?扩展来创造价值。
DAO?应该拥有其所有?SubDAO?在社区资金库中位置和治理的一定比例的权力。
回顾我们之前的?DAO?目标：
吸引新成员：SubDAO?通过创建多个子任务和团队来实现更好的扩展；
最大化社区资金库的价值：SubDAO?代币增加了资金库的资产净值；
确保治理发挥有意义的作用：SubDAO?代币增加了在?DAO?内进行治理的可能性；
为子代币创建一个市场：SubDAO?代币创建了对?DAO?代币的额外需求，以并公开所有?SubDAO。
DAO应该保留5-15%的SubDAO代币。
此外，SubDAO?的分发应该始终对?DAO成员有利，通过空投的形式或以白名单的形式获得早期融资和盈利机会。
创建SubDAO的原则
每个?SubDAO?都与下一个不同。并非?DAO?中的所有组织都一定适合发展为?SubDAO。
评估?SubDAO?的一些一般原则包括：
工作人员：这个工作组织是否有全职贡献者？
利润：这个工作组是否产生了持续的收入？
新奇性：这个工作组与父DAO有独特的区别吗？
可持续性：这个工作组能独立生存下去吗？
如果这四个问题的答案都是肯定的，那么你可能已经获得了一个?SubDAO。
许多组织最好不要作为?SubDAO?来使用。因为许多后台功能不是由利润驱动的，但对DAO具有重要的作用。类似的，时间受限的项目和一次性奖励最好作为更广泛的DAO的核心组成部分存在。
如何创建SubDAO
要创建?SubDAO，需按照以下步骤：
创建：指定一个团队领导，并为创建组织起草框架。
资金：与团队领导合作，从父?DAO中请求获得?USDC和本地代币的资金。
员工：为团队领导提供贡献者功能。
销售：允许工作组通过为DAO产生收入来证明其价值。
代币化：一旦一个组织在资金方面产生了比最初更多的收入，分配一个DAO成员直接与团队领导一起创建一个新的?SubDAO。
分发：创建新的?SubDAO?代币。将总供应量的一定百分比直接发送给父?DAO。将其余的?SubDAO代币分发给贡献者和一个新的?SubDAO社区资金库。
在分配新代币时，收入应在DAO?资金库和新的?SubDAO?资金库之间进行分配。
一段时间后，100%的收入应该会流入?SubDAO?资金库，连同它自己的治理框架一起完成。然后?SubDAO可以选择在它的本地代币上或在DAO的父代币上执行回购，在这过程中双方都受益。
随着子?DAO的发展，双方都是赢家。如果?SubDAO失败，责任仅限于?SubDAO所在的组织及其成员，而不是整个DAO本身。
对SubDAO保持关注
随着时间的推移，DAO?的总体趋势是越来越“小群体化”。DAO?不可能一夜之间就有10万名成员加入。
DAO?通过创造专门的“文化部”，为其成员创造持续的价值。为此，SubDAO?为所有即将到来的?DAO?提供了一个弹性的增长解决方案。
对于DAO?创造者，要拥抱独立性的请求。DAO?并不意味着独占鳌头。
随着?DAO?规模的增长，SubDAO?在维护核心社区文化方面发挥着至关重要的作用。如果你是一个DAO的成员，了解一下你的社区，其SubDAO?在组织的未来中扮演什么角色。
密切关注?SubDAO?的下一代，那么你很可能成为吃螃蟹的第一人。
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