在区块链世界失声许久的EOS久违地重回关注者视野，由社区反抗母公司之举而引爆话题。
12月8日，区块链系统EOS.IO17个出块主节点和8个备用节点的持有人通过投票，冻结了原定在未来六至七年内分发给EOS.IO母公司Block.one的6600万EOS币，原因在于B1每天能够从网络产出中获得27400EOS奖励，但其在代码贡献方面明显下降，且对网络生态发展缺乏贡献力。
这起事件的导火索发生在一个月前。
11月?8日，B1宣布将4500万EOS转让给BrockPierce领导的新工具Helios，以创建EOS风险投资基金，开发机构级EOS金融产品等。但社区知道，Helios创始人BrockPierce的另一重身份是B1的联合创始人，这笔资金相当于「左手倒右手」。
重庆市出台优化工业园区规划建设政策，支持区块链等新基建产业用地:近日，重庆市政府办公厅印发了《关于印发重庆市优化工业园区规划建设管理若干政策措施的通知》。政策措施指出，支持重点产业用地。优先安排工业园区内的5G网络、物联网、工业互联网、人工智能、云计算、区块链、数据中心、超算中心等新型基础设施建设项目，对于战略性新兴产业、支柱产业项目用地给予优先、重点保障。（重庆市人民政府）[2020/9/10]
很快，EOS网络基金会作为社区代表与B1进行谈判，但最终B1始终不愿意将EOS.IO的知识产权?转移给EOS社区，最终导致B1被投票「出局」。
有趣的一幕发生了，与B1不合的EOS.IO创始人DanielLarimer突然宣告回归，还带着需要融资的项目。他表示，是时候重塑EOS品牌了。EOS不仅要改变名称，还会重新设立可以激发社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标。
声音 | 梦网集团：区块链反产品已经持续测试，不久之后将正式推出:据问董秘消息，梦网集团（002123.SZ）在回答投资者问题时表示，区块链业务还处在投入阶段。梦网区块链可信通信平台已经完成对消息与数据业务的全球反欺诈可溯源以及网间计费清结算开发，形成了自己的账本共识机制以及安全隐私保护技术。此外，最新的区块链的反产品已经持续测试，不久之后将正式推出。[2020/2/23]
种种变化又令沉闷许久的EOS社区短暂地振作起来。但在许多用户眼中，长期停滞不前的EOS已不再值得信任。对于EOS来说，重塑品牌、凝聚信任也是任重道远。
DAO?的方式将长期缺乏作为的B1投票出局。
跨链通信解决方案，从未实现「每秒100万笔交易」的承诺，没有实现推出超过1000个?DApp?的承诺等。
声音 | 发改委中小企业协会副会长：区块链应用分为产业规划、生命共融、科教发展等九大类:国家发改委中国中小企业协会副会长张伟把区块链应用按照产业特性分了九大类，包括：政务机制、公共事业、供给安全、产业规划、生命共融、科教发展、管理机制、法务服务和服务保障。总结来说实际上分为两类，一类是场景类，一类是工具类。（中外管理网）[2020/1/10]
「如此种种，不胜枚举」，ENF直指B1不仅令EOS社区失望，而且令所有围绕EOSIO建设生态系统的开发者失望。
社区的反抗并不难理解。在早期募资时，B1曾靠EOS获得了15万?BTC?的融资，同时B1还会每天从网络产出中获得27400EOS，相当于前60个出块节点的总和。然而，在?Avalanche等新公链纷纷拿出数亿美元资金扶持生态建设时，富有的B1几乎从未掏钱支持生态建设。用EOS用户的话说，「钱到位了，B1不办事。」
声音 | Athena Blockchain联合创始人：加密“安全港”提议可能标志着政策的转变:Athena Blockchain联合创始人Drew Hinkes接受采访时表示，美国SEC专员Hester Peirce近期发起的加密安全港提议是非常重要的：“尽管单凭一位委员的想法并不能推出这项法规，但它确实表明，SEC正在认真对待加密行业，而且SEC中的一些人正在考虑切实可行的解决方案，以解决通过出售代币来筹集资金以构建功能性网络的复杂问题。”Hinkes称：“尽管尚不清楚该提议是否会被采纳，但这一规定可能标志着政策的转变，即从‘我们如何应用证券法来保护消费者免受代币交易的影响？’到‘我们如何在不受证券法限制的情况下，让（区块链）网络发挥其功能，并用于非投机性目的？’。”Hinkes同时也指出，这项提议存在一些尚未解决的问题，例如如果一个项目在三年内无法建立“成熟的网络”会如何？此前消息，Hester Peirce近期正式提议，在不违反美国证券法的情况下，为合法的加密项目提供三年的安全期。加密货币初创公司从首次代币销售开始将有三年的宽限期，使其达到足以通过SEC的证券评估（包括Howey测试）的去中心化水平。（CryptoSlate）[2020/2/10]
长期积压的不满终因一条导火索爆发。11月8日，B1宣布将4500万?EOS转让给新工具Helios以创建EOS风险投资基金，开发机构级EOS金融产品，为开发人员创建基础设施、工具和文档，并围绕教育、网络和用例开发组织社区活动。
声音 | BM：Block.one APP不会倒下:据引力观察消息，BM在电报群里表示：也许有一天，Block.one会在REX出租EOS。有人反驳道：不行，因为Block.one的EOS锁仓长达10年（注：10年里逐年解锁）。BM回答道：我们可以为了网络而使用它们。BM还表示：Block.one的APP不会倒下，应该通过官方渠道了解Block.one的钱包，而不是问他。[2018/11/27]
这个看似为EOS网络做贡献的举措引起社区怀疑。要知道4500万EOS价值超过1.5亿美元，并不是一个小数目。而这笔资金的接收方Helios，其创始人正是BrockPierce，他有两个重要身份，一个是Tether的联合创始人，另一个是B1的联合创始人。
这么一看，这笔资金就相当于「左手倒右手」，令社区十分警惕。很快ENF作为社区代表开始与B1谈判，双方商讨的一个最终提案是，B1把4500?万EOS给Helios后，也需要拿出3000万EOS给ENF，100?万EOS给生态融资平台Pomelo，还有100万EOS给治理系统EdenOS。此外，ENF要求B1将EOS.IO的知识产权转移给EOS社区，包括社区账号、eos.io的域名等。
社区「逼宫」取得了成效。12月6日，B1宣布向各组织捐赠对应数量的EOS，但对交出IP一事闭口不言。最终，EOS出块节点们不破不立，干脆通过投票锁定了B1还未分配的EOS，相当于变相将B1踢出局。
B1长期「光拿钱不做事」的局面在这一刻被终结，但EOS生态想要重整旗鼓显然还需要长久的规划。
EOS.IO创始人喊出「重塑」口号
就在这一系列事件发生后，已经离开EOS.IO工作的创始人DanielLarimer也跳出来了。
12月10日，BM透露其正在开发新项目ContractPays和3SecFinality，目前正在计划融资。其中，ContractPays是一个支付工具，允许用户在不创建账户的情况下直接通过密钥进行Token转移，而3sFinality可把区块最终确认时间从3分钟提升到3秒。
坊间猜测，BM新项目有可能基于EOS创建，或将获得ENF资助，EOS创始人很可能回归。
猜测正在朝着被印证的方向发展。12月11日，BM在社群发言称，是时候重塑EOS品牌了，EOS不仅要改变名称，还会重新设立可以激发社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标，EOS是最大的DAO。
游戏大量部署在EOS网络上，该网络后来一度被称为「菠菜链」。DeFi?火了以后，EOS上曾快速出现过一批DeFi协议，但大多都是一波流。当浪潮卷到?NFT?和元宇宙时，EOS干脆没了声音。
过去两年，EOS从「以太坊杀手」逐渐沦为圈内笑谈，纵使有高效的网络性能，但生态发展羸弱，活力丧失，EOS不断被新晋公链赶超。
这一次，EOS社区「驱逐」了B1，事情会不一样吗？
舆论最先出现恶化，市场中，不少用户依然表示对EOS不信任，「光喊口号不做事，被割怕了。」
归根结底，EOS想重塑品牌，首要任务还是发展生态。只有生态项目形成体系，引流成功，才可能改变EOS长期弱势的生态格局，重夺用户信任。
ENF意识到了这一点，要一改B1「拿钱不做事」的风格，试图构建一个完善的捐助框架，EOS生态融资平台Pomelo是主要载体。
12月1日，Pomelo完成了第一期资助计划，总计209个EOS生态项目申请资助，1022名独立用户为喜爱的项目发起了5796次捐助，总计捐助金额为30759EOS，约合133276美元。此外，ENF还为Pomelo提供了价值50?万美元的EOS进行资助分配。
ENF表示，波卡的Web3基金会是他们的学习目标，效仿W3F，ENF也将会针对不同情况对个别项目进行资助，并对那些能够降低EOS生态开发门槛的项目，配有详细的资助计划。「构建一个完善的资助框架，其目的不仅仅是资助，而是为开发者、项目方和个人提供一站式支持服务，以促进EOS生态快速繁荣发展。」
一位资深EOS持有者对蜂巢财经表示，BM个人不是EOS的救世主，对于社区来说，他仅仅是打鸡血的意见领袖，且还带着新项目的的融资目的，「EOS的重新振作需要社区努力，当务之急是发展生态应用让其重回主流资产视野，流失的信任才有望重新凝聚。」
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