注：本文来自Synthetix创始人Kain。
很难相信从2020年1月1日到现在才365天。这么多的事情不仅发生在Synthetix内部，而是发生在整个DeFi世界。在一篇文章中很难将其全部涵盖，但我会试着挑出其中的亮点。我将用一种稍微不同的方式来回顾这一年，我不会简单地列出我们做过的事情，我将列出所有在2019年底还不存在的东西。
让我们回到2019年12月31日午夜，回顾一下当时的项目状态。说实话，当你意识到当时的DeFi建设是如此之少时，你会感到有些震惊。
首先在当时，我们仍然处于“半仁慈的独裁者模式”，并且Synthetix基金会仍然存在。这个项目只有不到10人参与，这一点直到今天很多人都没有发现。我们已经度过了2018-2019年的“寒冬”，我们的烧钱速度降低到了只推进项目至关重要的部分，因为我们无法知道市场复苏和熊市结束可能需要多长时间。
我们在2019年底的改进提案只到了SIP-34，一年后我们达到了SIP-103。通过SCCP我们当时也只做了9个变量的改变，现在是67个。
那一年我们用的还是中心化的预言机！当时，Chainlink只处理外汇汇率和大宗商品数据。我知道这令人震惊。
我们仍然专注于L1，还没有发现Optimistic Ethereum的魔力。
grantsDAO还刚刚在Garth脑中闪现，Spartan Council只是Andy眼中的一丝微光。事实上，当时的Andy来的还没synthetixDAO早。
Kwenta是Synthetix.Exchange的一个尚未命名的UX（用户体验）升级版本。我当时强烈反对，但它几乎在独裁者刚被废黜的时候就开始了，这真是太巧了……
过去90天，Pocket协议总收入超过2.2亿美元:1月31日消息，Token Insight在最近的评级报告中，将Pocket Network称为“Web3节点基础设施的TCP/IP（传输控制协议／网际协议）”。它通过全节点实现DApps与区块链网络之间的互操作与匹配，为区块链上的DApps提供RPC中继服务，目前已有24,000多个独立运行的全节点。
作为提供全节点激励协议的行业先行者，Pocket Network为世界各地的小众云供应商提供奖励以激励他们的发展，旨在为Web3提供更兼容的基础设施网络。在过去的90天里，Pocket协议总收入超过2.2亿美元，其中超过1.91亿美元的收入支付给了全节点运营商。[2022/1/31 9:24:24]
费用回收甚至还没有启动，如果你感兴趣，我将在几天后发表另一篇文章，详细概述整个费用回收以及Synthetix协议抢先交易的历史。
Virtual Synths还没有构思出来，更不用说部署了。主要是因为我们还没有通过费用回收来打破可组合性，这是我们错失的一个很大的机会。
SNX代币每天在DEX（去中心化交易所）和CEX（中心化交易所）上的交易金额为几百万美元，流动性极其薄弱，加上清算甚至还没有开始。我们现在在所有交易场所拥有数千万美元的交易量，而SNX是DeFi中最具流动性的ERC-20代币之一。
没有多少人意识到这一点，但你过去可以推迟6周收回费用，当我们进入2020年，这已经减少到两周，但我们预计将申请减少到一周，目前尚未部署。
虽然我们在2019年7月推出了流动性激励措施，但我们尚未推出抵消债务池倾斜的反向激励措施。看起来有点疯狂，我们只是随意地让协议100%地倾斜了一年，却没有实施任何解决它的措施。我想，要么对冲，要么死亡。
我不得不检查两次，但在2020年初，protocolDAO甚至还不存在。也许事实是pDAO随机数现在已经达到1600，但感觉它存在已经超过10个月了……
另外，我们还没有使ETH作为抵押品，当然其他人也没有。当然，我们也没有通过renBTC或新的做空机制推出比特币抵押品，这些都是在2020年底推出的。
今年年初，sUSD曲线池也没有出现。sUSD现在的流动性比2019年底时高了几个数量级。有趣的是，Andre Cronje在经历了一些早期的摩擦后，促成了Michael和我之间的协议，让sUSD池消除了一些早期的摩擦。还有什么是他做不到的……
整个2019年Justin都被要求“一个月的冲刺”来处理技术上欠下的债，到2020年我们终于厌倦了他的抱怨，结果就是Opsec冲刺，它解决了无数无聊的事情，我在这里就不讲了。但我听说那很重要。如果你失眠了，这里有详细内容可以看。
合作伙伴计划还没有启动，所以我们当然没有预料到年底有超过12个参与者。
2019年，只有少数有远见的机构投资者加入了这个项目，以提供流动性，你知道他们是谁。到2020年，几乎所有活跃的DeFi机构投资者都加入了Synthetix网络，这成为了一股浪潮。我预计，一些拒不妥协的人最终会在2021年投降，加入这场狂欢。
我们仍然在运行我们的老品牌，主要的更新直到2020年末才发生。
Binary options还未发行，虽然它们获得了一些即时的牵动，但我们相信最好的方法是将选择扩展到独立项目中。有几个团队已经提交了解决方案。如果你有兴趣参与，可以访问Discord，因为我们还没有完成这个过程。
限价订单并不存在，新的机制将在2021年初部署。我们确实获得了不同的费用，这是一个巨大的用户体验改进，允许Synths根据社区的共识产生不同的交易费用。
期货也即将发布，但是考虑到预言机的延迟问题，我们决定推迟到L2主网再发布，同时明年年初将会运行一个测试网。
质押池当时还没有上线，xSNX的上线是一个巨大的里程碑。这与dHedge的上线相结合，证明了Synthetix是一个可行的项目构建平台。
2019年12月31日午夜，当世界各地的钟声敲响时，还不存在这么多东西。然而，当我们在2020年结束的时候，仍然有很多事情要做，其中一些我们在这一年已经知道，而一些只有在我们在2020年完成各种优先事项时才会发生。
有几件事是清楚的。Synthetix社区在以太坊上建立了波动性最小、流动性最强、去中心化程度最高的稳定币。sUSD的总供应量超过1亿美元，现在有超过2.5亿美元的合成资产在流通。这一说法可能会引发一些人认为DAI是更强有力的候选人，因为他的总供应量超过10亿美元。
然而，现在超过50%的DAI由中心化或托管资产支持，许多社区的人得出结论：SAI（完全由ETH支持）实际上是一个比当前系统更好的模式，尽管它的可扩展性远不如当前系统。这将是Synthetix必须应对的问题，我们希望今年Synth的供应超过10亿美元。此外，sBTC曲线池是以太坊采用BTC的重要驱动因素，是流动性最强的BTC代币池之一。
然而，未来还有许多挑战，我将在我即将发布的Synthetix 2021路线图后对这些进行更深入的讨论。但是在较高的层次上，我们需要迁移到L2来解决许多问题，这些问题包括抢先交易以及由合成期货促成的杠杆交易的影响。我们需要继续通过我们的去中心化治理实验引领这一领域。我们需要达到一个点，我们可以通过Kwenta和其他接口打开交易量的增长引擎。虽然我们在协议中用于扩展质押的功能并不能完美地转换，但许多技巧和策略将会很好地转换，我们预计在今年年中，随着最后一个架构挑战的解决，交易量将出现爆炸式增长。
2020年对Synthetix来说是又一个令人难以置信的一年，但它也突显出建立一个去中心化的衍生品交易所是多么具有挑战性。确保该系统不受审查的复杂性增加了，这意味着我们需要比2019年更谨慎地推进，但过去6个月该系统的稳定运行表明，这一努力是值得的。
最后一点是，明年前两个季度的大量工作将指向Synthetix V3，需要完全重写合约。这一倡议将使我们能够解决协议面临的许多问题，并将建立一个平台，准备在未来12-18个月扩大到数百亿美元的规模。值得庆幸的是，synthetixDAO资本充足，能够在未来的许多年里为这些和其他项目提供资金，为了帮助执行这个项目，我们预计Synthetix贡献者的数量在2021年将进一步增长。
作为Synthetix社区的一员，我从来没有像现在这样感到如此兴奋，这个项目比以往任何时候都更有潜力，也更有把握向前发展。2021年就要到了。
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