UCO:通过DAO拆分风险投资:服务DAO、孵化DAO、投资DAO_THE

文章作者:Peter‘pet3rpan’

文章翻译:Blockunicorn

服务DAO、孵化DAO、投资DAO

过去,人们曾多次尝试颠覆风险投资:

1.天使投资者的激增(AngelList,2010)。

2.股权众筹的制定和监管(就业法案,2012年)。

3.通过代币销售进行加密众筹ICO(2013)

虽然其中许多努力成功地为创始人创造了更多的被动资本供应,但它们在很大程度上没有充分满足创始人的运营需求,这些需求使项目能够更快地投放市场并在其整个生命周期中取得成功:人才、设计、产品、营销、研究、经济、工程、社区建设、业务发展、监管指导和领域专业知识。

资本本身是充裕的,但有价值的服务却不是。尽管有大量资本流入科技和加密生态系统,但高价值服务仍然稀缺。

我们认为这是基于以下因素:

Arthur Hayes:AI将通过DAO进行自我组织,其代币交易或促使DEX形成自然垄断:7月28日消息,BitMEX创始人Arthur Hayes在其博客中撰文表示,未来的人工智能(AI)将通过去中心化自治组织(DAO)进行自我组织。他认为,AI 将不再依赖传统的公司结构,而是选择公共区块链进行部署和运行。他以一个名为「诗人 AI」的假设性 AI 为例,解释了如何通过智能合约在公共区块链(如以太坊)上部署 DAO 和代币。

Hayes 还指出,AI DAO 的债务市场的成熟程度将决定其经济影响力的增长速度。他认为,由于公共区块链可以持续监控 AI DAO 以确保其遵守债务契约,并在未付款的情况下使用智能合约自动转移数字财产和/或所有权,因此,债权人可以对 AI DAO 的账目进行持续的、准确的审计,这将使投资者有信心向符合其财务标准的 DAO 投资。

此外,Hayes 还预测,随着 DAO 的激增,以太坊交易将呈指数级增长,导致 ETH 的价格飙升。同时,去中心化交易平台(DEX)将成为自然垄断者,因为它们将成为第一个真正全球的交易场所,任何具有互联网连接的人或 AI 都可以在其中进行交易。他认为,由于 AI 无法被国家强制控制,因此,交易所有形式的 DAO 代币的交易平台可能会成为自然垄断者。识别这些 DEX 并购买它们的治理代币将产生巨大的利润。[2023/7/28 16:04:08]

创始人没有关于投资者可以提供的服务质量的可公开核实的数据,也没有许多创始人对投资者进行尽职调查。因此,许多创始人无法根据他们提供的服务来优化他们的投资者。

Mark Cuban:发币后释放全部供应并通过DeFi提供流动性,可实现真正去中心化:5月24日消息,NBA达拉斯独行侠队老板Mark Cuban对最近发布的一条推文发表了评论,该推文涉及美国SEC称Filecoin(FIL)为证券,并就这一问题致函灰度。Cuban表示,加密货币发行平台的一种可能情况是,他们释放全部代币供应,而不保留一部分作为财库。发行的代币应该用于使用DeFi提供流动性,发行代币的原始实体应该解散。他认为,在这种情况下,“真正的去中心化”是存在的,而SEC等监管机构将无法“关闭代币”,指责它是一种证券,就像对待XRP、FIL和其他加密货币一样。[2023/5/24 22:14:51]

缺乏关于投资者的高质量数据,导致了一种以销售为导向的风险环境,投资者承诺过高,但回报不足。与受制于合同义务的服务提供商、甚至受制于既定时间表的创始人不同,投资者不会被要求遵守相同的标准,尽管他们只能通过提议的价值主张获得竞争激烈的几轮融资。

USDC.Homes 已通过DeFi借贷协议Teller完成了首次销售:金色财经报道,加密房屋贷款公司USDC.Homes 已通过DeFi借贷协议Teller完成了首次销售。一位用户在德克萨斯州奥斯汀的一套价值 680,000 美元的公寓上获得了 500,000 美元的稳定币抵押贷款。Teller 称其为“第一个无抵押 DeFi 抵押贷款”,借款人没有提供抵押品(尽管他确实用USDC支付了首付),但凭借他的信用评分赢得了贷款。此外,Teller 表示,所有贷款交易都是通过Polygon的以太坊侧链在链上进行的,以使交易更快、更便宜。(decrypt)[2022/4/27 5:13:53]

因此,无论是加密还是更广泛的风险投资领域,融资格局都主要由被动资本构成。

尽管1kx和少数其他基金每天都在努力成为常态的例外,但我们一直无法推动更广泛的投资者格局发生根本性变化。幸运的是,我们相信一种转变即将到来--我们相信这种转变始于ServiceDaos。

CyberVein全球大使Jack:CVT会通过DAVE引擎和CROSS打造Smart City:10月26日消息,CyberVein全球大使Jack在《CyberVein焕·新——品牌升级发布会》的《重塑愿景-展望未来》主题演讲中表示:“升级后的CyberVein,会通过DAVE引擎打造Smart City,目前已和迪拜、金山云、浙江大学达成深度合作,共同为搭建Smart City作贡献。而CROSS是CVT新创的NFT‘智能合约’,主要作用为实现数字资产化和创造数据价值。”

会上,CyberVein开启DAVE生态联盟的全球招募,目前已有Paybank、Paytomat和Visa等数十个机构和项目加入,CyberVein将联合DAVE生态联盟的合作伙伴,为1.5亿用户提供350种智慧服务,用DAVE引擎助力全球新型智慧城市落地。[2020/10/26]

在我们谈论ServiceDaos之前,让我们先来看看参与风险融资版图的Dao的血统。

数据:鲸鱼通过DeFi流动性挖矿获利颇丰:数据显示,鲸鱼通过DeFi流动性挖矿获利颇丰。Flipside Crypto的数据显示,yCRV库中的一个鲸鱼账户锁定了价值超过9700万美元的yCRV代币,并最终在三周后获利80万美元。另一个鲸鱼账户在同一个库中投资了4060万美元,并且在同一时期内获得了50万美元的利润。同期,第三个鲸鱼账户的存款超过1090万美元,并赚了大约17.7万美元。(cointelegraph)[2020/9/24]

投资DAO的崛起(第一代)

第一个DAO(MetaCartelVentures和LAO)的最初假设是,与典型的由2-3个合伙人运营的风险基金相比,60-100个DAO成员(建筑商和投资者)的聚合网络和专业知识能够更好地评估项目并为项目提供增值。

尽管有这个最初的论点,许多第一代投资DAO通过提供对DAO成员本身的个人网络的访问和/或对内部投资DAO交易主管的个人访问,基本上无法增加价值。这是因为许多DAO过于专注于做出投资决策,而不是其他更有帮助的增值努力。我们预计,随着更多的投资DAO进入市场,投资DAO将随着时间的推移扩大其运营重点,因为它们面临着日益激烈的竞争。

但即便如此,如今的投资DAO们一直能够完全基于自己的人脉广度和向其他投资者提供的声誉信号,获得本轮融资。

孵化DAO的崛起(第二代)

孵化DAO是集体帮助推出和推出新产品和项目的社区-同时获得项目所有权的一小部分,以换取提供的初始孵化。

虽然这些孵化DAO通常提供构思计划或设计冲刺,在这些项目中,发布前的项目能够在幕后规划他们的产品战略,但许多孵化器经常申请参与这些DAO提供的社区信号,而不是实际的运营增值。

由于社区往往先于社会和技术革命,孵化DAO在探索新兴市场成为各种生态系统的“自制计算机俱乐部”的想法迷宫方面发挥了关键作用。

下一步:服务DAO的崛起——颠覆风险投资的单位经济学

虽然到目前为止提到的DAO大多只涉及对高价值服务的生态系统需求,但我们认为,为了发展创始人的风险投资格局,我们需要从服务的角度来评估风险投资,而不是纯粹的金融功能:

项目从投资者那里获得资金和增值服务。

项目在项目所有权稀释中付出代价。

(出售其象征性供应或股权的%)

我们预计,更多的DAO将不再侧重于投资,而是首先作为“服务DAO”--将高素质的从业人员聚集在一个社区下,为第三方(工程、审计、设计、法律、研究、财务管理等)提供服务的组织。以换取项目所有权。随着这些服务DAO建立对其服务的需求,他们将能够积累他们所使用的协议的所有权,进一步协调他们之间的激励。

虽然一些基金传统上在同一把伞下提供各种服务,但我们可能会看到,通过服务DAO提供的服务定价要精细得多,而且单位经济性可能比那些在其“平台”下提供捆绑服务的基金好得多。

案例1:假设有一个团队在监管指导方面最需要帮助,他们可能会选择以下哪些选项?

一个提供资金、品牌知名度、人才来源和监管指导的平台,希望获得项目象征性供应的10%。

监管指导服务DAO,提供同样高质量的服务,以换取1%的代币网络。

如果一个团队需要该基金提供的其他可用服务以及监管指导,那么该团队与该基金合作可能是有意义的。但在其他方面,服务DAO模式使项目能够直接满足其需求,而不会出现传统资金通常会带来的显著稀释。

从我们的角度来看,我们看到这种自下而上的服务竞争加剧,从根本上改善了风险投资的经济单位,有利于社区和创始人。

为什么是DAO?

35%的美国就业是为了建立信任(法律合同、执法、审计师),这反映在建立和运营股权公司所需的行政流程中——通过支持智能合同的组织堆栈,这需要几周时间,而不是可能需要几分钟。

这是当今加密组织相对于传统股权组织的根本优势。然而,尽管有这种独特的优势,DAO作为一种规模模型的成功还有一些主要的措施。

这些措施包括:

能够留住最好的贡献者。

(DAOS的最佳贡献者可能会面临巨大的经济激励,以更大的能力提升和加入单个项目。DAO如何才能为参与提供同等的财务优势?)。

解决搭便车问题。

(DAO需要弄清楚如何平衡社区所有权和个人参与者,以确保最积极的贡献者因其工作而获得奖励,并在DAO中拥有长期利益,同时将被动成员的影响降至最低)。

难以激活潜在的社区人才。

(即使对于可以接触到人才的DAO来说,让网络中的人才做出贡献也是困难的。我们如何创建可扩展的协调流程,以高效地产生高质量的产出?)

虽然DAO今天仍未实现100%的长期运营卓越,但我们相信,加密实体形成和协调的较低成本将使DAO不仅能够更大程度地扩散,而且还能围绕新的新颖激励和所有权结构进行实验。通过未经许可的创新和对开源贡献者人才库的访问,我们相信DAO最终将形成更灵活、更具程序性和表现力的组织结构,能够更好地聚合、保留最佳贡献者并将其价值归于最好的贡献者。反过来,我们相信这些互联网本土组织将以更高的效率建立更高质量的产出。

投资服务DAO、孵化DAO、投资DAO。

帮助各类DAO相互合作,组建合资企业。

创建服务DAO网络以交叉传播运营洞察力。

帮助确定服务DAO如何处理从早期团队到大规模象征性管理金库的不同成熟度的项目

到目前为止,我们已经在我们的投资组合下播种了一个充满活力的DAO生态系统:

直接满足他们的需求,而不需要承担出现像传统基金那样出现严重稀释。

帮助早期团队启动代币网络:

设计代币经济模型(分配策略、激励计划、治理结构、价值循环)。

生态系统建设(启动或指导市场供需DAO、社区协调、贡献者协调、治理参与)。

引导基础设施生态系统(运行验证器、为投资组合项目构建开源基础设施、运行流动性供应和套利机器人)。

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