浮华纷扰的币圈，从不缺创新者。层出不穷的概念和模式在币圈翻云覆雨指点江山，而创业者们“群雄争霸各领风骚”。
所谓乱世出英雄。Jeff Young，就是其中一位。相比其他币圈创业者，Jeff身上更多了一些传统互联网圈子的沉稳。
他自诩是媒体和互联网的孩子，出身于两大门户——新浪和腾讯，这两段宝贵的产品经理任职经历，使得他无论是对媒体还是对互联网，总是有着一份特别的感情，因为有了他们才成就了今天的自己。他同样是币安早期成员，见证了币安的爆发式增长。现任职BitWell CEO，一个专注于加密货币衍生品的交易平台。
心中的缺憾
1999年到现在的20年间，是中国互联网飞速发展的20年，也是中国企业在香港和美国集中上市的20年。在这期间，中国用户很少有平台和机会去参与香港和美国股票市场，新浪看到了这个机会，发布了国内首家港股和美股的交易平台，Jeff是这个平台的操刀手之一。
“当时团队希望用互联网的思维做券商，让的用户可以更简单便捷地去投资美股、港股。”作为当时的产品经理，Jeff介绍说，“这个平台和现在的加密货币交易所一样，在当时的中国属于是灰色地带。”
看到了市场真正的需求点，本来有机会做大做强，鉴于项目的合规问题以及新浪开启移动端战略转型，券商项目被边缘化，Jeff被调去负责新浪财经APP的产品和运营团队。而此时，网易有道搜索技术负责人巫天华探索转型，创办了同样专注于美港股的互联网券商老虎证券，发展飞速。
“眼见他人起高楼”，券商项目的搁浅，成为了Jeff心中的一个小缺憾。也正是这个缺憾，也为他之后的发展道路埋下了伏笔。
巅峰之时离开
之后，腾讯成立了策略产品中心，需要一个既懂产品又了解用户增长的负责人，考虑到Jeff在新浪做产品运营与用户增长的经验，便受邀过去成为了产品负责人。
“腾讯的产品思维特别好，它是先以产品为导向，然后以用户为基础拿下整个市场。”Jeff回忆说，“腾讯可以称得上‘产品经理的黄埔军校’，当时每个产品经理都特别希望可以去腾讯。”
真正的转变在2017年底。
此时，比特币逐渐走进大众眼中，加密货币交易所兴起。刚刚成立不久的币安向Jeff发出邀请。
很显然，离开腾讯加入币安是个非常艰难的决定。一边是两家公司之间的悬殊差异：币安刚刚起步，只有几十人的团队，更艰难的是面临着监管的围剿以及市场的不确定性；而腾讯早已成为互联网巨头之一，股价也达到了一个新的高度，多少人削尖脑袋想要加入。另外一边是身边的同事和朋友的不理解，放着腾讯这样的大平台不待，去一家有各种风险和不确定因素的创业公司，显得非常不明智。
不过，在经过近两个月的深思熟虑之后，Jeff最终还是下定决心加入币安。
“之所以决定加入币安，首先是因为我在传统金融领域交易相关的工作经历，交易这条赛道是自己擅长并且喜欢的。其次，我觉得这个行业是有前景的，就像20年前的互联网一样，它是传统金融里的一种创新，虽然现在还不被大众所认可，但是在逐步推进。”Jeff认为，虽然当时的币安还处于起步阶段，但未来的空间会很大。对他来说，如果能够和币安一起成长壮大，也是一件非常有挑战和成就感的事情。
2017年底，币圈百废待兴，所有业态都需要重新开拓。习惯了互联网公司的节奏，面对7×24小时无休无眠且国际化的币圈，Jeff既兴奋又倍感挑战。
兴奋的是，永远都不知道未来会发生什么，每天这个行业发生的事情都是新鲜的，参与其中的我们也在持续不断地跟着它的节奏创新。
挑战是，币圈的人才状况参差不齐，而且币圈更多的是国际化的业务，不是单纯的会说英语就可以，还要和不同国家文化的海外同事沟通，更重要的是要感受海外用户的一些习惯。所以，当不同文化碰撞，并且一方由衷感叹另一方很棒时，Jeff非常感动和自豪。
历时近两年，Jeff亲眼见证了币安的爆发式增长。他很庆幸自己参与到了这个过程中，也很感恩这段难得可贵的经历，同时也深刻体会到了区块链时代所带来的巨大变化。于是在2019年底，思索再三，Jeff决定离开巅峰时期的币安，转型再出发。
功遂身退，天之道也。
水到渠成出任CEO
人的发展是螺旋式上升的，在阶段性顶峰退出，从另一个领域，或者另一个时机再进入，走向下一个顶峰，这样的人生才是精彩的。
从币安出来后，Jeff开启了下一段旅程，创立了Block Vision Capital区块愿景基金，主要的目的是想寻找和投资一些具有比较好的发展前景的项目，并与之一同成长。
在看了一圈之后，Jeff还是回到了自己熟悉且擅长的交易所赛道，发现并接触到了BitWell。
“我很欣喜地发现团队中有几个比较熟悉的人，是以前一起工作过的老战友、老同事，鉴于我之前的经验，当时被邀请出任首席产品顾问。由于大家本来就相互信任，也对我比较认可，再加上后来有投资人的举荐，于是在团队盛情邀请之下，随后决定正式加入并出任CEO。”
BitWell，刚刚起步的数字货币衍生品服务平台。在DeFi炙手可热，交易所纷纷上线相关币种的时候，BitWell适时而又巧妙地推出了DeFi期权产品，也成为全球首家推出DeFi期权的平台
从投资人到CEO，是顺其自然的事情，是弥补之前的缺憾，也是对Jeff大局观的考验，不再单纯的执行，而是运筹帷幄，有勇有谋。
这其中也透露着Jeff作为投资人的投资法则。
首先是预判赛道。这里又包括盈利模式，项目是否具备使用价值，赛道中的用户情况以及未来的潜力。
以衍生品交易所为例，这一赛道中，期权做得最好的只有Deribit，目前没有一家交易所能与之抗衡。但问题是，Deribit主要针对专业用户，基本放弃了小白用户。另外，BitMex虽以合约著称，但合约种类较少，产品优化以及服务等方面并不到位。而BitWell从期权切入，面向海内外市场，并且同时针对专业和小白用户。
“期权的门槛较高，市场较小，对于很多团队来说是一个硬骨头。”所以，Jeff投资的第二项准则是看团队。在Jeff看来，团队的优劣决定着一个项目的生死存亡。一个优秀的团队，必然能打造出品质优秀的项目，也自然而然能吸引来优质的资源和人脉。这也是Jeff对BitWell大胆期许的原因——扎根期权，扎根衍生品，并做到行业最好。
最后，投资也要看重投资时机，要学会预判，发现价值洼地。Jeff表示，熊市是最好的投资时机，只有真正做项目的团队才会在熊市坚持。对于未来的加密货币市场，Jeff认为，一个是DeFi，会逐渐良性健康发展，另一个可能会出现NFT浪潮。
延迟满足
从新浪、腾讯到币安，到自己创业，似乎不变才是更好的选择，但Jeff总是急流勇退，险中有胜。
对于现在的成就，Jeff说：“我基本上都是在最好的时刻，思考我的未来。不要计较当下一城一池的得失，而是看未来3~5年是否会有一个指数级的增长。”
如此看来，Jeff的“在最好的时刻思考未来”与“字节跳动”创始人张一鸣的至理名言“满足感延迟”（以大多数人满足感延迟程度之低，根本轮不到拼天赋）异曲同工。
延迟满足，这个概念最初出现在《领导梯队》一书，它是指：一个人愿意为了更有价值的长远结果，愿意放弃短期内的满足。而该如何学会不满足于眼前的快感，着眼于更长远的规划，是每个年轻人都应该尽早学会思考的问题。
学会延迟自己的满足感，是让我们时刻保持对焦虑状态的克制，也是让我们更聚焦于事物的本质。绝大多数人的痛苦，都是太在乎当下的满足。“作为年轻人，亦或创业者，我们还需要使劲折腾。”Jeff说。
看吧，英雄的故事里，有平淡，也有波折，有逆境也会有顺境，会陷入悲剧，也会陷入惊喜，英雄未老，但是最终，英雄都会成为英雄。
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