2020年2月7日，元宵节前夕。BitMax交易所创始人曹晶依然很忙。他的微信叫SeekAlpha，Seek是“寻求”，Alpha是“投资组合超额收益”，同时也是希腊字母中的“龙头”、“榜首”。这个微信名仿佛缩写了曹晶其人：一位优秀的二级市场量化交易老手，深入骨髓的敏锐、魄力和野心，不甘平庸，必成领袖。
常居海外，曹晶已然习惯了在所有传统年节坚持工作。而2020的新年尤为特殊——祖国和同胞正在与新型冠状病肺炎疫情搏斗。此刻的他身兼不仅是心系故国的海外华人，更是行业领先的创业公司BitMax的创始人兼CEO。他亲身奔走美国、韩国与新加坡采购口罩、防护服等防疫用品，并将这些物资寄至国内：一部分给武汉及周边灾区；一部分则给BitMax国内办公室，保护同事们的安全。
两年前的此时，曹晶从传统金融行业转身，创立了BitMax数字资产交易平台。BitMax于2018年8月熊市之中逆势起飞，以“挖矿+填矿”相结合的交易模式黑马出圈；之后一路高歌猛进，又于19年9月成功停矿转型；如今，在数字货币交易所这条赛道，BitMax坚守“高效、透明、稳健”三大核心价值观和“以产品创新引领行业”的品牌定位，操作流畅，系统稳定，深得人心。
“金融是血液”，Alpha的起航从这里开始
90年代的芝加哥，有着美国最大商业中心和期货市场的风采。坐落在La Salle大道的CBOT，见证着金融衍生品时代的鼎盛繁荣。而这里，正是结束中科大本科学业的曹晶，异国深造的目的地。彼时，曹晶正在芝加哥大学攻读计算机博士。
按照常规的职业发展，曹晶拿下博士头衔后将在硅谷或者湾区的某个科技公司程序员，成为一名按部就班的中产阶级。然而这样“一眼望到头”的生活并不能负担曹晶的野心。芝加哥的金融大环境使他意识到，金融是各行各业的造血机器，血液里流淌的每项数据能将行业的每个侧面展露无疑。如果想更好地了解世界、甚至影响世界，金融是一个最好的媒介。相比起整日枯坐在电脑前与程序缠斗，曹晶自觉更享受商场的风云诡谲；而计算机科学博士的背景，顺理成章地将他推向了金融行业里的量化交易。
就这样，曹晶在美国金融市场披荆斩棘。他先在骑士资本（Knight Capital Group)担任Portfolio Manager（投资组合经理），从事美国股市的量化交易策略研究与管理；之后跳槽到著名的巴克莱银行（Barclays Capital）负责美国、欧洲以及亚洲市场的股票及指数产品的量化交易，并先后担任了伦敦巴克莱银行和纽约巴克莱银行的量化投资总监；其后，曹晶从巴克莱离职，在纽约创建了自己的第一家量化交易基金，德华资本(Delpha Capital Management)，年化收益20%以上，在行业里颇具口碑，真正成为了自己基金的Alpha。
预测市场Polymarket任命前CFTC主席Giancarlo为顾问委员会主席:金色财经消息，去中心化预测市场Polymarket任命前CFTC主席Giancarlo为顾问委员会主席，以帮助公司驾驭美国衍生品监管。今年年初，Polymarket向CFTC达成和解，原因是“提供基于场外事件的二元期权合约，但未能获得指定合约市场(DCM)的指定或掉期执行工具(SEF)的注册”，并为此支付了140万美元的罚款。（THE BLOCK）[2022/5/20 3:29:28]
曹晶认为，量化经验培养了他三条品质：
第一，不要心存侥幸，用数据讲话。量化交易策略的本质以历史数据为基础，以数学模型为依托，利用计算机技术从庞大的历史数据中海选出能带来超额收益的多种大概率获利事件以制定交易策略。曹晶对数据十分尊重：“当你习惯了什么事情都是数据说了算，就不会对一件事情抱有假想和侥幸。事实胜于雄辩，务实才能成功。”
第二，强大的心理承受能力是决胜的关键。量化交易员管理的资金数量通常极为庞大。短时间内的行情波动带来的资产增减对普通个人而言都会造成巨大的压力。如今，“如何在顺境和逆境都保持理智和冷静，并做出正确的决定”已成为曹晶一项非常重要的技能。
第三，做决定要快，迟疑使决胜的阻力。“一个决定，要么往前，要么往后，条条路都可以走通，但犹豫不决往往是事情失败的最大原因。机会来了，一定要有这个魄力去决定。”
“不只要做Alpha的行业，还要做行业中的Alpha”
曹晶从不避讳自己的野心。在他看来，金融虽然是最具影响力的行业，自己的量化基金虽也在传统金融行业风生水起，但不过是传统金融泱泱大潮里的沧海一粟；在现有的道路上继续下去，今后回顾人生，可能只是一个还不错的对冲基金管理人，华尔街简史上不会有他响当当的名字。但，数字货币行业不一样！这个行业方兴未艾，是计算机科技和金融量化的完美结合。曹晶希望在将来，当人们回顾数字货币发展史的时候，曹晶能有浓墨重彩的一笔。
自17年起，作为量化老手和计算机科学博士，曹晶开始接触数字货币，但当时的市场令他很不满意：交易系统不稳定，一上量就死机 ；用户财产安全没有保证、没有托管机构；交易所什么都做，券商、资管、做市商不分家；许多包括头部交易所在内的机构，做决定定战略都是通过拍脑门，没有数据支持，更没有规范测试……这些在传统金融行业最基础的隐患在数字货币行业竟几乎无人关注。既然如此，为何不自己去做一个更好的交易所？在这个新兴领域，每个问题都是一个商机，这个市场空间可大着呢！
说干就干，毫不犹豫；大旗一举，众将来仪。来自彭博社、黑岩资本、巴克莱和骑士资本等多个世界顶级金融机构的资深开发人员纷纷向他聚拢而来。自此，一群资历深厚的金融老兵在2018年2月起正式从0开始，搭建一个对标华尔街传统金融机构的数字资产交易平台。
2018上半年，挖矿模式风起，曹晶带领BitMax交易所于全行业独家首创了“挖矿+填矿”的交易模式，在启动挖矿的第一天，就带来了14亿美元的交易量。更令人称赞的是，BitMax交易系统在突如其来的流量猛增下稳若磐石，华尔街老兵的系统经受住了币圈的考验。其后，BitMax在相当长的一段时间里稳居流量评级网站Coinmarketcap交易量排行榜全球第一，成为百家交易所中耀眼的明星。
经过一年的发展经营，BitMax于2019年9月宣布停矿，全力聚焦客户运营和产品开发。“要成为行业里真正的头部，BitMax就得摘掉挖矿交易所的帽子。一方面，我们的普通交易量已经完全足够支撑交易所的运作和盈利，摘掉挖矿帽子，我们就能真正跟行业头部们掰一掰腕子；另一方面，从历史经验数据来看挖矿策略并不能持久战，优化产品、精细化运营和衍生品赛道才是我看中的下一个风口。”从那时起，BitMax更加坚定了“以产品创新引领行业的”定位，也成为首家也是成功转型的交易所。
“时时清醒，事事努力”——论Alpha的持久战
清醒+努力，是曹晶对于币圈工作的态度。这份认真从未改变。
在以市场消息和利益分享为社交纽带的币圈江湖，社群是币圈的刚需。在社群里，新闻与口水齐飞、无关身份和地位，即便食物链顶层如交易所，也需依靠社群维持用户忠诚度。
曹晶很注重社群的沟通，被用户冠名“币圈第一客服”。社群里充斥着不同行业、不同年龄、不同职业、不同性格、不同想法的人，与他们相处，曹晶觉得是一门了解市场的必修课。“要了解市场是怎么运行的，就要了解市场里玩家的所思所想；要了解人，你就必须去交流”。
如今，一切上了轨道，曹晶开始有意识地减少亲自盯社群的时间。作为交易所的CEO，他觉得是时候将交托给逐渐成长成熟、值得信赖的同事们了。但他强调，这并非意味着对社群声音开始忽视。在他看来，现在币圈的发展“太快了”，快到令许多创业者一味跟风、一叶障目，失去了创业的初心。曹晶认为，交易所就是一个非常简单的满足用户所有交易需求的场所，而所有功能都是围绕「交易」所衍生的，包括各种各样的金融衍生产品和固定收益率产品都无一例外——所以，坚持初心就是铺路未来，这也是对社群最好的交代。
没有独立世界观的“机灵鬼”不是好的“霸道总裁”
在BitMax，George具有绝对的话语权。这并不因为他是老板，而是因为他雷厉风行的做事风格和令人惊讶的高双商。
BitMax市场公关负责人Bella自2017年起便与曹晶熟识，说起“老曹”，Bella打心眼里佩服。有时候事情陷入僵局，全体左右为难踟蹰不前的时候，老曹就会是那个拍板的人。“很多时候大家都觉得不太理解的一个场景，他坚持，大家将信将疑地执行下去，最终会突然发现他的决策真的就是对的，不知道他从哪里得出的灵感。他有预判，也敢决断，久而久之大家都相信了，跟着老曹没错的。” 同时Bella还提到，在加入BitMax之前，她前后也换过几份工作，自认为识人不少。“相比起一般技术背景的创业者只钻研技术或者只精通某一领域，老曹明显是一个有着自己’世界观架构’的人。他的学习速度很快，能迅速了解一个行业的方方面面，这样的leader因为胸中有丘壑，在创业过程中更为从容，进度也更快。”
而用技术出身的创始核心开发工程师刘晗的话来说：“聪明，意味着至少是会说话且说话不费劲。每次的工作沟通，无论是技术还是金融逻辑，曹晶都能快速理解到我们的点，并且提出新的问题、新的角度。”无独有偶，高级商务Bonna也有同感：“老曹是一个非常结构化、逻辑化的人，对问题和产品的思考需要有理有据和有规划。”
追寻Alpha，征途永不停歇
大业未竟，征程尚在半途；壮志蓬勃，英雄岂言知足。曹晶深深看好在数字货币行业，并对自己、对BitMax在这个行业的未来发展充满信心。
“如果把创业道路比做一条赛车道，第一年BitMax已经稳住了阵脚，形成了一定的领先优势，完成了第一阶段的目标；接下来的第二阶段，将要发力精细化产品和用户运营，跟别的头部交易所一决高下。我也在等待监管放开——那个时候，真正的交易所角斗场才刚刚拉开帷幕；而那个时候，也将是我们这帮华尔街老兵创立的BitMax再次飞跃的一天！”
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