7月20日，蚂蚁集团公布科创板与港交所上市计划。紧接着，7月23日，蚂蚁区块链宣布更名为“蚂蚁链”，并在今天的外滩大会上发布了他们的“颠覆性产品”————国际贸易和金融服务平台Trusple。
据蚂蚁集团副总裁、智能科技事业群总裁蒋国飞在会上的介绍，在Trusple平台，当买家和卖家产生一笔贸易订单后自动上链并开始流转，银行会基于订单约定的付款条件自动进行支付，避免了传统模式下卖家需督促买家去线下操作转账，同时也能防止屡有发生的恶意拖延付款时间现象。
除此之外，当企业产生融资需求时，金融机构可以向Trusple平台提出验证请求，来确定企业的贸易真实性，对于买卖双放的行为在区块链上都是留痕的。
其实可以看出Trusple包含了两部分，用区块链解决了跨境贸易领域的信任难题，并用区块链解决了供应链金融的问题，试图解决小微融资难、小微融资贵的问题。
数据：持有100-1000枚比特币的鲸鱼地址近两日增持逾2万枚BTC:4月23日消息，根据链上分析公司Santiment的最新数据，在长达一个月的抛售期后，持有100-1000枚比特币的鲸鱼地址在过去两天内增持20007枚比特币。这表明这些鲸鱼对比特币的长期前景充满信心，并将当前的下跌视为买入机会。
并非所有鲸鱼地址都是如此，有些可能具有不同的交易策略或动机。例如，也有持有超1000枚比特币的鲸鱼地址最近一直在卖出而不是买入，可能是为了获利了结或重新平衡他们的投资组合。此外，一些鲸鱼可能是机构投资者或高净值个人，他们会访问场外交易市场或衍生品，而这些交易没有反映在链上数据中。
尽管如此，比特币持仓较低范围内的鲸鱼积累趋势可能表明，一些散户投资者或小规模交易者正在逢低买入。这可能会为价格提供一些支撑，并防止其进一步下跌。（Zycrypto）[2023/4/23 14:21:04]
但是，在跨境贸易领域和供应链金融领域，已经有很多论证和试水了，所以蚂蚁链这次也不能说是“颠覆性”的创新；况且“正规军”试水”区块链+跨境贸易“和“区块链+供应链金融”也屡遭碰壁，直到今天也没看到什么实质的进展。
24小时BTC全网合约成交数据显示：多方占优:据合约帝数据显示，最近24小时BTC全网合约成交量中开多比例为50.58%，开空比例为49.42%。主流合约交易所中，Huobi季度开多比例为50.49%，开空比例为49.51%；OKEx季度开多比例为49.29%，开空比例为50.71%；BitMEX合约开多比例为51.20%，开空比例为48.80%。[2020/11/30 22:34:22]
此外，24日现场用户扫码可以“体验蚂蚁链数字商品”，进入后则是一个数字商品的页面，有资产名称、资产ID、资产哈希和创建日期，而获得资产的方式是通过一个粗糙的“打飞机”的游戏，数字资产可以在“核销”界面换取移动、联通、电信的话费，但似乎只能最多换取一块。
BigONE旗下BTC90天定期理财产品认购完成:据BigONE官方消息，3月9日12点上线的BTC 90天定期理财产品已认购完成，最小起投额度为 0.1 BTC。
据悉，BigONE旗下的定期理财产品为周期固定、收益固定的币本位保本型理财产品。[2020/3/9]
介绍页面显示，蚂蚁链数字商品协作网络，旨在通过区块链技术，创造一个具有发行、流通、触达、营销等多方能力的数字商品的生态联盟，将品牌商、渠道商、服务商、数据提供商、广告服务等其他营销服务提供方无缝对接，为联盟成员提供安全隐私的数字商品流转结算能力与精准营销服务。
蚂蚁金服区块链一直想做区块链的平台，但面临的核心问题也是区块链与加密货币相伴相生，中国政府对发行token等严令禁止，所以蚂蚁金服只能在联盟链上做做文章，而联盟链的实际价值非常存疑。
此次蚂蚁金服发布的数字商品协作网络，更像是帮助发区块链“积分”，例如基于区块链的Q币、基于区块链的蚂蚁森林能量、基于区块链的京豆或者支付宝自身的积分。
核心问题是，区块链加持后的联盟链积分，有没有特别的价值？区块链解决的是去中心化下货币价值与流通的信任问题，但积分第一不是货币，没有更多价值；第二不能在体外流通，第三不会允许人与人交易，所以本质上只是一个限制很多的积分。
蚂蚁金服自己宣称于2015年就已经开始研究区块链，但目前外部可考的蚂蚁集团开始显现出了试水区块链技术的动作最早开始于2016年，这一年蚂蚁集团在与中华社会救助基金会合作的““听障儿童重获新声”公益筹款项目中，使用了区块链技术来追踪支付宝上的爱心捐赠善款。
2017年，前NEC集团副总裁蒋国飞加入蚂蚁，开始带领团队深入研究区块链。直到2018年蚂蚁集团启动了区块链合作伙伴计划，将蚂蚁BaaS区块链平台对外开放。
可以看出，蚂蚁集团内部对于“蚂蚁区块链”项目抱有很大的期待，不同于腾讯、京东等互联网公司的区块链与云计算业务高度相关的架构，蚂蚁仅在早期与阿里云合作推出了区块链服务平台，当前蚂蚁链似乎有了更独立的地位。
蚂蚁链在蚂蚁集团属于独立事业群，与支付宝、保险、国际事业群并列。智能科技事业群由蒋国飞领衔，其亦为蚂蚁集团副总裁、阿里巴巴达摩院金融科技实验室负责人。
2020年显然是蚂蚁区块链想要加速商业落地的一年，推进商用、升级品牌、营销公关种种动作可见一斑。今年4月，蚂蚁推出面向中小企业和个人开发者的“开放联盟链”，号称将上链成本从几十万级别降到了千元，缩短建链时间至最快一分钟。
今年7月，蚂蚁区块链更名为“蚂蚁链”后，发布与平头哥合作的蚂蚁链一体机，这是一款针对区块链智能合约的定制化硬件处理器，帮助有需求的企业“上链”。
诡异的是，蚂蚁区块链不知什么原因，明明是正规军，却一向给外界营销远大于实质的印象，从之前的“全球最大价值网络”、到“全球首个硬件隐私保护解决方案”，再到这次的“颠覆性创新”，甚至还因此受到了币圈某产品的碰瓷。
蚂蚁金服一向自诩的专利第一，在区块链行业看来更为可笑。因为彻底开源是区块链项目的“基本操作”，每一个技术细节、技术创新都会在社区中被迅速讨论，或证伪或迭代。互联网大公司的“专利”仅仅是过去传统商业战的既定思维。
在目前区块链领域的天王级公链中，无论是理论创新还是区块链底层技术的升级，都几乎看不到国内项目团队的身影。但在世界区块链“专利”的申请上，中国确是大户，这种莫名的背离完全是为了追求某种“形式主义”。
“国外一开源，国内就自主“，但企业是否真的掌握了这一开源技术，并将其融入自己的企业基因，变为完全可控的自主技术是我们应该存疑，也是应该思考的问题。在这样的背景下说“颠覆性创新”就显得更为可笑。
笔者看来，蚂蚁金服区块链更像是一个传统大厂“搭车”区块链，企图推行一个“区块链+”业务的故事。只是把区块链当作一种工具，拿来帮其他企业搭上“区块链+”的名头，而没有领略区块链技术带来的内涵，区块链应当是一套制度，一套全新的商业底层逻辑，原有的业务会在其上重建，但却不是走“+区块链”的道路。
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