如果NFT是一场革命，为什么艺术家还要支付15%的佣金？
NFT应该代表艺术家和收藏家的一场革命，但出售这些NFT的市场似乎根本没有革命性。
这可能是因为大多数NFT市场都遵循相同的Web2.0商业模式：中心化平台向卖家收取高额佣金以换取为其产品列表带来流量，同时该平台还以客户和交易数据的形式提取价值，赋予它在市场上的特权地位。
考虑到铸造NFT并将其作为区块链上的可转让资产赋予生命的代码非常简单，这让您不禁要问：“艺术家为什么要为此牺牲他们的利润？”
NFT佣金的现实
爱德华·斯诺登最近在基金会上以2,224ETH的价格出售了一个名为“保持自由”的NFT。然而，由于基金会收取高达15%的佣金，如果爱德华·斯诺登选择不同的NFT市场，他本可以15%“更自由”。
为什么像NFT这样的技术可以在信任方面摆脱“中间人”，而在商业方面则不行？为什么仍然需要某种代理来连接买卖双方？为什么这个代理费用需要这么高昂？
Meta Mask机构解决方案MMI发布2023年Q1回顾，链上资产增加89.17%:4月18日消息，MetaMask机构解决方案MMI（MetaMask Institutional）发布2023年Q1回顾，新功能包括投资组合仪表板、NFT视图的账户捆绑、身份验证和登录、Institutional Staking市场等。在数据方面，MMI扩展的八周用户留存率超过65%，这是该团队密切关注的指标。使用MMI部署在链上的资产(AUD)增加了89.17%。与此同时，MMI团队预计年收入将增长25.87%。
据悉，MMI于2020年12月推出，旨在解决加密货币基金、做市商等机构接入DeFi的需求，同时需要满足安全、运营和合规的要求。[2023/4/18 14:10:27]
我最近有机会与一位成功的NFT艺术家讨论这些事情。此人在经历了我们当前全球金融体系的低效率后开始进入区块链领域。在远程工作并向客户收费时，这位艺术家发现在国际上转移比特币比通过传统的银行电汇更容易。
三箭资本创始人：前代币CEX有一天也会有回顾性的奖励:金色财经报道，三箭资本创始人Zhu Su发推称，如果我们正在进入用户拥有的代币经济，那么理所当然地，前代币CEX有一天也会有回顾性的奖励。[2021/9/18 23:34:21]
对于艺术家来说，使用NFT直接在区块链上销售他们的作品是很自然的下一步。早期在SuperRare上销售艺术品的努力失败了，因为那里的管理员没有批准提交的作品。然而，这位艺术家在以笔名提交作品后最终被另一个市场接受，收取15%的费用。尽管与其他一些NFT市场相比较高，但与收取高达50%的传统实体艺术画廊相比，15%的佣金似乎是一个公平的佣金。
理想的市场
对这位艺术家的采访表明，很明显钱不是他们的首要考虑因素。他们告诉我的：
“理想的市场是对所有艺术家开放的市场”
这条评论让我从不同的角度看待NFT景观。就在Foundation、SuperRare和Rarible等主要NFT市场的主导商业模式开始有点1990年代的感觉时，我意识到一些NFT市场正在做正确的事情——或者至少比其他市场做得更正确。
动态 | Voice 团队发布监管回顾及 Voice 背后的法律与合规:据 IMEOS 报道，Voice 推特连发两条推特，分享了两篇文章，分别介绍了 Voice 的监管回顾以及 Voice 背后的法律与合规。内容大致如下：
1. 2019年12月，团队已与美国证券交易委员会（SEC）就 Voice 的愿景规划进行磋商讨论。Voice 团队表示一直采用公开透明的方式与监管机构进行磋商，并在文末表示团队有信心，希望社区成员也抱以信心。
2. 适合Voice-社交媒体、区块链和金融服务的监管环境在全球范围内都在快速而不均衡的发展中。我们的任务是遵守法律，但仍然会遵守我们的原则，Voice 必须是一个开放和真实的思想交流的地方。
原文链接：
1：http://dwz.date/m6w
2：http://dwz.date/m5B[2020/1/30]
以下是我能找到的前三个示例：
1.Zora，零佣金选项
动态 | EOSIO黑客马拉松一周年 Block.one发推回顾及展望:Block.one今日发推回顾全球黑客马拉松一周年，总结失败的原因，同时展望未来，汇报BuiltOnEOSIO项目的进展情况。
回顾：Block.one于2018年举办了EOS全球黑客马拉松系列赛。该旅程从香港开始，到悉尼、伦敦、前往旧金山的 “非洲虚拟活动”，最终在开普敦进行总决赛。
展望：文中更新了四个项目的发展情况。
1. GeneOS: 是一个基于区块链的数据所有权，市场和基因组大数据安全计算平台，将其项目推进到2020年第一季度的beta版，并很快推出了试点计划。
2. Smartpress: 不仅继续开发其Web应用程序，该应用程序允许任何人将应用程序与EOSIO智能合约无缝集成。
3. Chestnut: 致力于通过提供易于使用且具有安全功能的帐户来改善区块链应用程序的用户体验，正在为2020年的首发做积极准备。
4. NouGit团队：继续深耕编程（代码）协作。[2019/12/12]
Zora是一个具有干净UI的NFT市场，用户可以在其中创建、竞标和出售NFT。Zora的伟大之处在于，出售您的NFT不收取任何费用，因为Zora协议有效地为每件作品创造了一个独特的市场，允许艺术家从后续销售中收取市场佣金。在Zora上发布您的媒体所需的唯一成本是gas费。
金色财经历史回顾 壹基金收到117个比特币捐款:2013年4月23日，在壹基金合作发展部总监霍庆川和比特币中国的官方微博显示，截止到2013年4月23日凌晨0点51分，壹基金已经收到117个比特币，折合人民币将近10万元。在4月23日，比特币的全球平局价格为120.78美元，随后在2013年4月24日上升至134.8美元。[2018/4/24]
当将Zora的NFT和市场智能合约与其他NFT市场的智能合约进行比较时，很明显Zora的智能合约实际上没有写入管理权限。大多数其他NFT市场都拥有具有重要管理权限的智能合约，这可能会导致这些平台用户的价值损失。
此外，ZoraNFT智能合约还允许NFT的所有者更新他们拥有的NFT的IPFS链接。这意味着，如果您的NFT的IPFS链接出现故障或损坏，您的NFT不会变得毫无价值。
现在你可能想知道，如果NFT的所有者决定编辑或完全更改写入NFT的IPFS链接怎么办？别担心，Zora的开发人员已经想到了这一点。
NFT的所有者无法在不明显的情况下将IPFS链接从原始艺术品更改为其他内容。这是因为上传到IPFS的初始文件的加密散列被写入NFT本身。如果IPFS链接失败，并且NFT的所有者上传到IPFS的文件与原始文件不完全匹配，则加密散列将完全不同，表明重新上传的工作与原始文件不匹配。
这是一个大问题，因为其他NFT市场智能合约没有内置这样的功能。
目前，在Zora上销售您的NFT的唯一问题是数量没有其他平台那么多。然而，这肯定会改变。Zora是名单上唯一真正的Web3.0NFT市场。如果您想摆脱其他NFT市场用来将用户锁定在其平台上的掠夺性经济做法，Zora就是答案。
Zora的代码库是完全开源的：https://github.com/ourzora
费用：0%
Etherscan.io上的ZoraNFT智能合约
Etherscan.io上的Zora市场智能合约
测试网和Polygon上的所有Zora智能合约
2.HicetNunc，前卫的替代品
HicetNunc是一个建立在Tezos区块链上的NFT市场。在HicetNunc上部署NFT的传输费用远低于以太坊区块链——低至几美分。佣金也低得多，买方只需支付2.5%。
虽然HicetNunc的流量比Foundation少，但我的匿名联系人强烈推荐它，因为平台上有一个多元化和活跃的艺术家社区。这部分是因为没有守门人来接受或拒绝提交，如果艺术家愿意，他们可以保持匿名——这是对去中心化哲学更多接受的标志。
然而，鉴于以太坊区块链的市值目前比Tezos区块链的市值大100倍，这意味着在以太坊区块链上铸造的NFT更具流动性。
费用：买方支付2.5%
3.OpenSea，名副其实的主流选项
OpenSea目前是活跃用户最大的NFT市场。OpenSea成立于2017年12月，是目前最成熟的NFT市场。
与其他NFT市场相比，OpenSea的独特之处在于，如果您拥有自己的ERC721智能合约，您可以使用OpenSea的店面和拍卖智能合约将NFT出售给大量受众。这可能就是您看到使用其他NFT市场智能合约创建的NFT在OpenSea上销售的原因，因为卖家试图避免支付其他市场的高额费用。
对于每次销售，OpenSea收取2.5%的费用，然而，他们允许用户使用自己的ERC721智能合约这一事实意味着用户可以更好地控制他们的NFT。
费用：2.5%
Etherscan.io上的OpenSea智能合约
Etherscan.io上的OpenSea交易量
NFT市场的下一步是什么？
艺术家通过直接与区块链打交道以真正的p2p方式销售他们自己的NFT的未来可能还有一段路要走。虽然部署你自己的ERC-721智能合约在技术上并不困难，这可以保护艺术家免受未来市场政策变化的影响，但目前以这种方式找到观众太难了——除非你已经很有名了在NFT世界中。
与此同时，大多数艺术家将继续使用某种形式的市场，这些市场之间的竞争将升温。今天感觉太Web2.0的网站，如Foundation和Rarible，将不得不进化以求生存。
有趣的是，SuperRare最近通过其RARE治理代币引入了更加去中心化的艺术策展，这正是朝着正确方向迈出的一步，也表明市场开始对预期的转变做出反应。但即使是SuperRare也离其成为真正去中心化组织的既定目标还有很长的路要走。
最终，除非有一些令人信服的理由留下来，否则用户将简单地转向提供低或零费用的更去中心化的选项，就像我上面列出的例子。事实上，这种漂移已经开始发生。
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