FUR:区块链项目中的权衡:爬、走、跑_INF

编者按:本文来自蓝狐笔记,Odaily星球日报经授权转载。前言:在构建加密项目时,总会涉及到权衡。因为去中心化往往意味着在项目启动上具有难度,在用户体验很难达到易用,而且成本较高,扩展性有限。在这样的情况下,为了达成最终的目标,如何来平衡中心化和去中心化的程度,如何来迭代?微妙的选择,细微的差别,可能会导致项目走向完全不同的道路。本文作者是Tellor,由蓝狐笔记的“JT”翻译。当涉及到加密项目的去中心化时,似乎会有不同的舒适度。也许这是因为对区块链的目的是什么存在不同看法,也可能是因为对扩展性努力缺乏耐心,或者是因为投机者的普遍性以及他们对项目成败的后续影响。无论何种方式,如果你驻足停下来,并看看当前的DeFi领域,你可能会注意到如下的变化:从聚焦最初的加密理想转向速度、功能和效率。表面上看,投机者并没有本质的错误,他们待在加密领域,他们带来价值和用户。同时,想要更好的用户体验、更快的交易以及更高效的系统,这也同样也没有错。但是,你要构建的功能与把这些构建的功能当作基本构建,这是有很大的区别的。比特币并不是要试图要成为更加高效的支付方式。那是Paypal的目标。比特币试图将我们从腐败和过时的中介中释放出来,而成为比电汇更加高效的支付方式,是次要优势。这是问题的关键所在。这些次要优势成为某些人判断一个项目成功或质量的标准。每当发生这种情况时,我们就距离加密精神越来越远。当我们构建web3.0时,我们必须记住web2.0的错误,否则我们会注定重复这些错误。类似于互联网的早期时代,加密货币的第一个时代,就像是狂野的西部,它在1CO时代和臭名昭著的牛市中抵达巅峰。我们看到了1CO时代的影响,一些“山寨”加密项目并没有任何动力去发布项目,只是持续承诺未来的功能和企业客户、以及一系列空洞的合作伙伴声明。其影响是导致人们对加密领域所构建和声称的事情缺乏信任和信心。这样的好日子已经远去,但需要提醒的是,我们并未走出困境。现在,局项目少很多。但,我们现在面临的问题更加微妙。有些项目对其项目的关键部分进行中心化,牺牲了可抗审查的属性,这只是为了让他们在市场中进行竞争。结果是,我们看到各种眼花缭乱的项目,它们试图尽可能多地将去中心化和“区块链技术”硬塞进来,而在他们不能硬塞进来的地方,反而承诺将去中心化纳入其路线图中。是什么激励开发者完全去中心化?事实上没有什么激励,对于开发者来说将去中心化纳入进来没有任何奖励,因为基于前期承诺他们常常会因为没有做而获得奖励。众所周知,很难后退一步进入去中心化。有一种项目方法称为“爬行.行走.奔跑”,它源于马丁·路德·金的名言:“如果你不能飞,那么就跑;如果你不能跑,那么就走;如果你不能走,那么就爬。但是,无论做什么,都必须继续前进。”我认为,这说明了加密领域目前正在发生的情况,项目应用这种方法有两种不同的定义:*定义错误

Draper Dragon分析师:比特币声誉问题仍是机构投资的一大障碍:金色财经报道,Draper Venture Network基金Draper Dragon分析师Robert Li表示,尽管许多大型企业在2020年都投资了比特币,但仍然有一些问题使大多数机构投资者避免进行大规模投资。首先是由于比特币此前与有组织犯罪、恐怖分子和网上贩的联系而产生的声誉问题。在过去的几年中,很多人很快就随意将比特币视为欺诈或局。其次,监管似乎也阻碍了这一进程。在许多方面,美国的加密法规尚不成熟。此外,他还指出,大型机构对比特币的市场操纵也持有谨慎态度。[2020/12/9 14:37:56]

爬——部分去中心化走——以去中心化为主跑——完全去中心化大多数是部分去中心化的模式,并声称足够去中心化,或者干脆完全忽略该词语。新用户看上去很高兴,只要他们能赚钱或看起来很前沿。但是,我们应该停止奖励这些想法。请记住,在创意市场方面,在适者生存中我们扮演自然的角色。但是,遗憾的是,人们确实选择了钱包而不是理想。其中一些项目采用了部分去中心化的方法筹集了巨额资金,并获得大量关注。这成为其他人的制胜法宝,并导致涌现大量拷贝项目、误导项目,甚至是局项目。有点像病。这种病的爆发被1CO时代推动,并继续以反馈循环为生。它是这样的传播的:

数据显示:机构投资者入场助推近期比特币价格上涨:有数据表明或是机构投资者助推4月2日比特币价格短暂冲上7300美元附近。数据和分析平台IntoTheBlock的数据显示,大型比特币交易(价值超过10万美元的交易)的数量从3月29日的低点31亿美元,飙升至4月2日的56.5亿美元高点,这表明大型买家正在买入比特币。同时芝商所期货交易量飙升也表明机构投资者入场。而加密货币平台BitMEX的未平仓头寸在此期间有所下降,也表明散户并非助推比特币价格飙升的因素。而从中期来看,这可能表明加密市场中的大型投资者正在积累比特币,他们或预计比特币在中长期内会进一步上涨。(CryptoSlate)[2020/4/6]

现场 | 机构投资人王岳华:机构投资人可以在区块链生态体系中创造出不凡的价值:金色财经现场报道,1月14日,CHAIN 2020世界金融大会在中国香港召开,著名投资人,德丰杰龙基金合伙人王岳华发表《机构投资者能抓住通向下一个比特币牛市的关键吗》的主题演讲,对于区块链技术如何创造出商业价值?他表示,目前全球区块链已经超过300个项目,机构投资人可以在这个生态依稀创造出不凡的价值。大陆目前有很多区块链项目,政府也在使用区块链平台,基于区块链技术构建的生态电商,保险,供应链金融等也在使用区块链技术。如今已经有很多互联网巨头参与到区块链技术中来,比如Libra。[2020/1/15]

阻止这种适得其反和传染性循环进一步蔓延的方法是,不再建立从根本上有缺陷或倒退的项目。我们应该查看当前区块链的局限,然后在这些参数内构建完全去中心化的产品:*正确定义

动态 | Elwood推出系列产品吸引大型机构投资数字资产:据彭博社消息,Elwood Asset Management计划推出一系列产品,以吸引大型机构投资者投资数字资产。[2019/3/13]

爬——缓慢&昂贵走——有限,但更好跑——规模运行,待定就应该这样。因为无须许可的分散化是区块链灵魂的杀手功能,而速度和用户体验则不是。为了验证这些东西是否提供了我们希望它们提供的功能,我们需要以可测试的规模迭代去中心化的想法。唯有这样,我们才能扩展功能,并向方程式中增加新变量。这就是我们构建Tellor的方式,选择缓慢、但安全的设计,并由此启动了网络。如今,我们看到它可以正常工作,我们开始着手提高速度和复杂性。跟本文基调相反,中心化的功能可以发挥合适作用,而且从根本上讲,仍然是合理的,也符合加密理想。关键的区别在于,中心化的功能是否会产生可审查风险,或者只是造成不便的风险。例如,很多项目都是用Infura、Etherscan以及Metamask。Infura是免费的,容易的,相对于项目运行自己的节点,Infura可以帮助项目更轻松地启动和运行项目。与你的智能合约的中心化组件相比,它的区别在于,即使Infura遭受困境,或者甚至瘫痪,而你的项目不会被“审查”,你可以迁移至你的节点,虽然这个过程中会有一些不方便。随着以太坊和区块链技术的扩展,中心化平台可以在构建更好用户体验方面发挥作用。在构建项目时,我们需要验证我们所做的设计选择是否能够推进去中心化。让我们专注成长,与此同时,不要在价值上作出妥协。毕竟这不仅仅是技术,也是一种运动。

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