比特币:矿工避坑指南之云算力_OIN

不管比特币的价格如何的飞涨,市场上总有一批非常淡定的人,他们有时候一个月才看一次盘,他们很多人喜欢喝酒,他们多数时候不爱讲话奉行“闷声发大财”的中华古训,他们有一个华丽的身份,和低调的名字——矿工。考虑到市场上比特币的强势地位,长期占据加密资产60%以上的市场份额,本文主要说的就是比特币矿工,多数时候,业内称“矿工”二字,只要不是特别说明,就是指代比特币矿工。本系列文章主要写给三类读者:未参与但是想参与比特币挖矿的人参与了比特币挖矿但是参与金额低于1000万的人一定程度上也适用于Filecoin、ETH等币种的矿工进行类比学习如果您的投资金额已经超过3000万,甚至1个亿,那么,想必有专业的团队直接为你VIP服务。本系列文章为矿工避坑指南的基础篇。相关内容预告:云算力的坑机器的坑:一手机器、二手机器托管的坑:地点、人物、事件三种坑云算力的坑云算力看似非常灵活,价格灵活,购买灵活,不需要买机器,不需要找托管场地,不需要花费大的心思只要找到靠谱的云算力平台就可以进行购买。享受成为矿工的荣耀与收益。可是,云算力的选择需要的专业性也很高,至少需要有三个方面的知识:1、算力周期。你要买多久的算力,是一个季度,半年,还是一年?算力平台是否提供这样一种服务。2、算力价格。你要对比特币的价格进行中长期的预判,因为你买的算力多数时候是3个月以上的,很多平台不提供一个季度以内的算力,你要获利就要去学习测算和预判比特币挖矿的成本与收益,计算出是不是划算,然后考虑购买。3、平台选择。这一点尤为重要,也是坑最大的地方,上述两条是让你盈利或者小亏损的,最后这一条如果选择不慎,导致的就是血本无归。下面以一个故事说明云算力的逻辑和bug。假设张三现在要做一个云算力平台,逻辑上来说,张三本人应该拥有大量的矿机算力资源,是个大矿工或者和大矿工签订合约。云算力的出现本来是个双赢的局面。一方面,大矿工快速回笼资金,获得现金流,卖云算力相当于把未来的收益折现到当下,另一方面,散户们可以自由的去买算力,不需要重资本投入就可以参与挖矿。备注:挖矿本质是个制造业,有集群规模效益,小矿工散户如果自己购买矿机考虑到电费、托管、维护费用往往不怎么赚钱。所以,由于可以有双赢的局面所以就有了云算力市场。云算力平台在过去两年也有一点点风景这边独好的感觉,甚至头部矿机厂商也在积极开展自己的云算力服务,以比特大陆为例,本身是矿机生产商,是矿池运营者,是大矿工,也是云算力平台运营者,全产业链是矿业内头把交椅。去年比特大陆为了回笼资金,除了小鹿之外,还做了联合挖矿模式,这个不在本文内容主体,各位可以搜索“比特大陆联合挖矿”这些关键字获得信息。张三找到大矿工李四,说要卖云算力,帮他快速回笼资金,只要定价合理、商务推广团队强大,很快就可以卖出去,张三和李四谈好分成比例即可,当然,这个时候李四是大矿工是主要的算力提供者,有强势地位。理论上来是,张三只是为李四跑腿打杂的销售——大矿工也不缺钱,很多时候。

好,以上全部是正常的业务模式,现在张三在市场上跑下来,发现多数客户都是散户,不会花上千万来买自己的算力,一般投资都是几万几十万的客户,这些客户不具备鉴别的能力,而且,根本不知道怎么看平台的算力是不是有硬件的支撑,也就是说我手上3000台矿机的算力,其实可以卖更多,客户就算要来看,就来看一下呗。说辞至少有以下三种:1、“这个矿场有十万台矿机托管,全部是我们的算力”,而实际上只有1000台的算力是自己的。2、“我们的矿场不是这一个,你如果要看的话,四川、云南、新疆、内蒙古我们都可以过去”实际上做这个生意,一般和各路好汉都认识,打个招呼去矿场看一下,矿场老板一般也不会介意,同时,这几个地方的矿场的观看,有时候甚至可以组织客户为观光旅游团,反正矿场的所在地一般都不是繁华的地方,开销不大,有性价比的建立信誉,比如您交过来的钱,这点消费根本是毛毛雨。

上图中蓝色屋顶就是一种常见的矿场所在地,观光旅游团就成了一个梗3、“我们的电费丰水期只有不到2毛钱”,实际上,电费没有这么低,在服务费中可以扣除,费用收取有多种隐秘的角落,客户盯着电费,那就把聚光灯下的成本降下来,在背光的地方加上去。慢慢地现在张三的信誉建立了,平台起来了,现在销售团队似乎特别给力,每个月销售额都比上个月销售额大,不断攀升。来不及谈矿场主了,算力还没有真实的切进来,怎么办?要停手拴住这个正在脱缰的野马,还是继续扩大规模,以发展来解决发展带来的问题?多数时候是选择后者。于是,卖了3000P的算力,实际手上只有500P算力,风险系数扩大。

Deel:通过Deel平台以加密货币方式支付薪酬的比例较去年下半年上涨150%:8月5日消息,远程用工办公的平台Deel表示,自1月以来,加密货币支付薪酬比例约为5%,而去年7月至12月期间为2%。该比例在拉丁美洲为67%,其次是欧洲、中东和非洲,占24%。支付方式中,通过比特币支付占47%,通过USDC支付占29%。[2022/8/5 12:04:09]

上图为庞氏局预警牌实际上,有的平台根本不会去真的买算力,只需要后面的资金进来的越来越多越来越快就够了,后面的资金进来,为啥要去买矿机谈大矿工卖算力自己做二道贩子呢?直接买了币给客户打过去。好,这里有个bug,挖矿成本多数时候是低于币价的,这么来打币,岂不是在亏钱?即使在收了服务费的时候。这时候,老板张三想,生意的本质在于现金流,而不是利润,只要销售团队给力,继续去找钱进来就好了。这个时候,此云算力平台已经成为了资金盘。由于仿佛有算力支持,看得见矿场矿机,虽然很多时候不是自己的,但是可以是合作方的,可以是别人那“借阅”参观的,所以非常的隐秘。云算力平台很难做起来,不是因为市场没需求业务模式不行,是因为这个业务模式太容易造成资金盘的形势,一不留神就是庞氏局。庞氏局或者资金盘本身没有盈利能力,或者盈利能力很弱,主要的维持方式是新钱补旧钱,而为了更好的吸引新钱,给旧钱的补贴就比正规的云算力平台给的好处还多,更加具有吸引力。如此循环,直到,有一天市场波动、盘子转不起来了,就是崩盘。崩盘后一般要跑路,投资者所有的资金都追不回来了,也就是上文开头所说的血本无归。总结:云算力平台的商业逻辑是通畅的,对大矿工和散户投资者是双赢局面。但是,云算力平台的算力很难鉴定是不是正规的有矿机资源的支撑。而云算力平台非常适合做成庞氏局,导致投资者的亏损。在保证是正规算力平台的前提下,也需要专业的分析才能提高盈利的可能性,并不是蒙头狂买就可以获得收益。云算力很多时候没有看起来那么美好。或许,世界上的大多数事物都没有看起来的那么美好。让我想起一句话,作为今天文章的结尾吧:

麦肯锡、腾讯和埃森哲部分高管加入Animoca Brands:7月22日消息,近期部分原麦肯锡、腾讯和埃森哲高管加入了 Animoca Brands,包括原腾讯微保董事长刘家明(任 Animoca Brands 首席商务官)、原腾讯国际业务集团(IBG)高级业务发展总监 Benny Ho(任 Animoca Brands 业务发展主管)、原麦肯锡高管 Brian Chan(任 Animoca Brands 运营和项目副总裁)、原埃森哲高管 Kenneth Shek(任 Animoca Brands 项目管理总监)。此外,原 Gerson Lehrman Group 大中华区业务总经理 Minh Do、高级财务副总裁 Joanne Chan 也已加入 Animoca Brands,任联合首席运营官与副首席财务官副首席财务官。(The Block)[2022/7/22 2:30:48]

Solana Labs被指控在新诉讼中出售未注册证券:金色财经报道,Solana Labs和Solana生态系统的主要参与者于7月1日在加利福尼亚联邦法院受到诉讼。该诉讼指控Solana Labs、Solana基金会、Anatoly Yakovenko、著名的加密风险投资公司Multicoin Capital Management及其首席执行官Kyle Samani以及交易平台FalconX从其声称的未注册证券中获取非法利润。原告指控Solana Labs的首席执行官Anatoly Yakovenko就代币的总流通供应量做出故意误导性陈述。(cryptopotato)[2022/7/10 2:02:46]

“她那时候还太年轻,不知道命运中所有的馈赠,早已在暗中标好了价格”——茨威格《断头皇后》

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