2021年7月份，Paradigm和Uniswap团队发表了一篇DEX的数学论文TWAMM，通过在数学上将T消元，让算法自动执行一笔时间T内的撮合订单。算法发布当时，业内很兴奋，认为是一种新的交易范式。AnchorDAO研究团队也与Paradigm的Dan和Dave讨论TWAMM的优化和实现问题，并且发布了一篇数学综述。此后Paradigm的研究员公布了TWAMM的实现版本，但哪怕是Paradigm构建的算法也没有推向市场。那时带来的一个思考是，对于一个新的DEX产品，创新的算法和产品力是否是关键？其实TWAMM无论对做市商、用户、项目方，其理解和使用门槛都比较高，距离普通用户非常遥远，也与UNI最早「人人都能成为做市商」的想法背道而驰。web3生于大众，也应该服务于大众。随着DeFi的成熟，DeFi对大众的门槛却越来越高，离大众也越来越远。更加成熟的DeFi在2021年并未像所预料的那样，再次爆发。反倒是更贴近玩家的gamefi、NFT、meme等，带起了这一轮牛市。区块链的底层逻辑，首先是普惠性，是一种基于代码的公平性，大众才是主角。web3浪潮其实是一个自下而上由草根推动的运动，构建web3产品的出发点和落脚点都不应该离开大众。区块链的技术本质之一在于生产关系的重塑与优化，而不是产品力驱动。所以web3的核心从来不是技术、算法，更不是产品力，而是由Token带来的生产关系的变化、所有权的转移，是一种迫切的人文关怀的使命。通过Token机制，将价值和控制权下放给用户和「Builder」，让参与者一起构建一个「无需许可」「自由」「私有财产神圣不可侵犯」的世界。这也是为什么web2大厂，很难做出Uniswap/Axie/Opensea这样的产品。因为这些协议的背后并不是靠产品力，而是根植于web3文化所驱动的产品，并且是在一轮又一轮的艰难之中坚守出来的产品。当我们回答为什么web2的巨头无法做出web3的杰出产品时，我想「信仰」是最大的原因。这种「信仰」不是抽象的表达，它是通过时间沉淀下来的对web3文化的自豪感、参与感、兴奋感，是一种具体的感官表达。当给那些没有银行账户的同事和同行发放cryoto酬劳时，这种自豪感是具体的，因为我们知道这可能给他们带来了新的希望；当给通宵完成task的东南亚gamefi用户发放$5空投时，这种与东南亚玩家的连接是具体的，因为我们知道这$5可能是他们的生活支柱；当用crypto去购买艺术家NFT时，这种欣慰是具体的，因为我们知道这可能是受疫情影响的艺术家们唯一的收入来源。正是因为「信仰」带来的使命感，使得我们这些holder能在加密价格跌完90%再跌90%的时候，继续坚持「build」。新一代基建背景下的web3产品力：自由、服务大众
PINs上线LBank半小时内价格涨幅超400%:据官方消息，根据CoinMarketCap的数据，PINs在首次交易后迎来了涨势。9月1日，PINS以0.0005美元的价格开盘，上线半小时后飙升至0.0025美元，比IEO估值高出4倍。
LBank此次IEO总计参与用户34,587名，用户总投入为51,556,343USDT。[2023/9/1 13:11:44]
相比于web2的基础设施，web3是一种全新的基建背景。如果说前者是电力和网络，后者的基建则是全新生产关系下的数据和资金流动性：在数据层面，区块链的数据是开放、共享的。它不再是web2那种有限的API访问，而是任何地方都能连接这些数据，这些数据甚至可以说是永恒的。在资金流动性层面，由DEX构建的基建也非常成熟，所有场景都可以共享DEX的流动性，帮助完成交易。同时随着DEX对资产定价权的扩大，这也使得更多做市资金被迫进入DEX领域，加深流动性的网络带宽。在这样一种基建背景下，少数几人便能完成一个项目（DeFi/NFT/MeMe)的构建和Token发行，将构建一个网络的权力下放到大众。以web2的证券交易平台为例，它需要考虑黑客风险、政策风险、用户信任风险、流动性风险、技术风险包括撮合系统/运维/服务器等等，其门槛的限制使得交易平台只能由巨头参与。但是如果构建一个聚合DEX，这些成本都不需要考虑，只需要专注于服务用户，不断优化不同场景下的用户体验。所以web3新基建带来的一种全新的产品形态思考，它核心是对生产关系的思考。当我们讲tokenomic很重要的时候，其所表达的是一种生产关系的重塑：因为Token构建了一个自营销的网络，躬身入局的Holder自发的去传播「产品」。当我们提到web3的「共识为王」时，它是一种生产关系重塑后的web2的「流量为王」，相比产品力驱动的流量，web3更看重的是由共识自发驱动的流量。DeFi需要新的叙事点：构建场景金融
X2Y2与NFTBank达成合作以提供NFT贷款估值解决方案:金色财经报道，以太坊链上NFT平台X2Y2宣布与NFT Bank达成合作，后者将为旗下贷款模块X2Y2 Loans提供NFT估值解决方案，NFTBank将采用基于机器学习技术为市场参与者提供更准确的估值数据，比如地板价、稀有度和交易分布等，并帮助交易方制定更具持续性的流动性管理策略。数据显示，截至目前X2Y2的净贷款额已经超过8000ETH。（U.today）[2022/12/20 21:56:19]
web3必不可缺的一环是DeFi产品，DeFi已经很长一段时间没有出现服务大规模用户的协议和平台了。在DeFi背后的基建数据和流动性日趋成熟的现在，下一个趋势是什么？要如何才能服务于万亿美元的资产，并且让DeFi被上亿的crypto用户接受和日常使用？
如果参照微信和淘宝给移动支付带来的金融普惠,那么DeFi下一个趋势也应该是基于场景构建的金融服务。如何使DeFi触手可及，使得用户在场景端便捷的使用到DeFi是下一个趋势更应该关注的目标。在下一个阶段的DeFi产品，它的口号和使命应该尽可能简单、易懂，正如MetaDEX的使命：DeFiatyourfingertip,thenextgenrationofWeb3.
Bankless：Q2以太坊网络交易费用跌超三分之一:7月11日消息，据Bankless最新发布的《以太坊现状报告——2022年第二季度》数据显示，由于4月至6月期间加密市场低迷，以太坊网络交易费用在二季度下降了33.4%——从2022年第一季度的19.1亿美元下降到12.8亿美元。
此外，二季度以太坊日均活跃地址下降20.6%，链上锁仓量从一季度的594.2亿美元下降到342.1亿美元，跌幅达到42.4%；链上DEX现货交易量从一季度的3505.4亿美元跌至3191.3亿美元，跌幅为9%。[2022/7/11 2:04:43]
聚合平台是目前DeFi的主要方向，比如zapper和zerion，比如信息聚合平台dex.guru，但他们的日均PV也才4-6万，而从这些平台转化为交易的用户，其转化率分别为0.087%，0.076%，0.042%.与之形成鲜明对比的是，Opensea场景下的日均PV接近3000万，其中第一次访问metamask.io的用户占比50%左右。从数据上猜测，Opensea接近50%的用户来自web2。这两者的量级差距之大，难以想象。他们之间的这种gap是如何导致的？如果目前DeFi产品的创新，是跟zerion/zapper/dexguru做内卷式的竞争，或者与他们服务一样的用户群体，其意义何在？
bitbank计划与三井住友信托控股合作成立数字资产信托公司:5月24日消息，日本加密资产交易所运营商bitbank正式宣布与三井住友信托控股签署合作意向，计划成立专门从事数字资产业务的信托公司JADAT。[2022/5/24 3:38:55]
一个类似的例子是Axie上侧链的katanna，其Axie交易量在katanta最高的时候一度超过Binance的交易量。不难看出：zapper/zerion/dex.guru所服务的DeFi群体是一个内卷的、体量非常小的场景，而且转化率低。OpenSea的广大流量池，可以将DeFi产品的服务用户扩充几个数量级。anata协议则说明DeFi产品应该依托场景，而不是独立做一个DeFi平台。Opensea场景其实就好比web3的淘宝，让大量web2用户第一次使用钱包。相比于目前没有方向的社交场景，下一趋势比较明确的场景必然是游戏。一方面游戏的开放经济系统可以通过web3土壤让这套体系有机会成为「永恒」且「不可侵犯」；另一方面则是游戏用户比NFT用户，所覆盖的用户规模更大、更深远，产生的价值也更高。相比起NFT的收藏属性，游戏对于用户而言更多是一种生活方式，甚至许多用户通过游戏来来找寻生活的目的与意义。MetaDEX:让DeFi触手可及
动态 | Starling Bank前CTO计划在2020年推出加密数字银行Ziglu:Starling Bank前联合创始人兼首席技术官Mark Hipperson计划在2020年推出新数字银行合资企业Ziglu，允许客户在法定货币和加密货币之间转移资金。Ziglu计划以银行间利率提供兑换服务，以及支持从多个交易所购买加密货币，用户还可以使用万事达借记卡来使用他们持有的加密货币。据了解，自2018年9月以来，Hipperson一直领导着Ziglu。该公司已向金融市场行为监管局（FCA）申请成为电子货币发行人。（Fintech Futures）[2020/1/2]
正是基于此，MetaDEX的算法团队试图在便利店和沃尔玛所揭示的生产关系中，去寻找DeFi产品设计的理念与使命。Binance、Uniswap、Pancakeswap完善的基础设施，好比一个沃尔玛大超市，大平台，再做一个沃尔玛类型的机会越来越少，也越来越卷。为了服务更广大的用户群体，产品应尽可能将DeFi带到场景端，在各个场景端可以让用户和开发者便捷的触达到DeFi，通过7-11的便利店方式去完成web3的「金融普惠」使命。
ArcheNetwork在玩家页面提供的swap服务(powerdbyMetaDEX)目前提出的「DeFiasaservice」概念，更多是基于自身平台所提供的DeFi服务，这仍然是平台的内卷的逻辑。更重要的是将DeFi作为一个SaaS系统，去服务更多的web2场景，就好比web2时代的数字化对实体生意的赋能，要让web3时代的金融化对场景赋能。
当我们提到让DeFi触手可及时，它包含两层意思：第一层是面向用户的场景金融，将DeFi基建带到各个场景端，并且让场景去匹配DeFi功能，而不是去构建一个新的创新DeFi平台。比如在web2场景，集成信用卡相关的组件功能；在web3交易网页的场景，集成跨链功能。在游戏场景，MetaDEX发布了一个小额交易算法框架，致力于服务游戏场景的小额交易，让游戏玩家在玩的过程，一键完成交易。同时用创新的AMM提高做市商的资金利用率。
第二层是面向场景方的SDK调用，web3是一个开放的时代，公链的发展其离不开web3js数据库。同样的，在推进场景金融的构建时，也需要不断的沉淀组件的SDK通用能力。使得第三方场景可以方便、自由的调用sdk，在不需要理解web3的底层时，能一键调用DeFi功能，为用户服务。参考链接：LeoLIUandGuangwuXIE.2021.AMathematicalViewofAutomatedMarketMaker(AMM)AlgorithmsandItsFuture.Frankie,AnimplementationofTWAMM0xAPIBooStark.2022.WHYWEDESIGNANEWAMMFORNOVELASSET?
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