原文：ZachZukowski
编译：PaulZhang，DeFi之道
在过去的这一段时间里，越来越多项目都在寻找指导项目的经济学模型，这通常被称为“代币经济学”。我们认为代币经济学是项目设计中最重要的部分。在这篇文章，我们将和WEB3的创业者们共享我们的研究。在研究了上千个项目之后，我们选定了几个重点进行分享：
一、激励设计分高下
代币经济学是项目重要的协调激励的工具。为了实现良性循环，生态系统中每个参与者的行为非常重要。同样重要的是经过合理设计的激励措施，只有通过它，市场行为方向才能重归正轨。许多设计不良的机制被项目参与者滥用，他们牺牲长期利益来获取短期收益。FarnamStreetMediaInc.发表了一篇关于三个?pre-cryptocurrency?的案例研究，由于糟糕的激励设计让案例中的结果不如人意。
二、代币可以打造网络效应
代币是一种强大的工具，它可让参与者在人数较少的情况下就产生激励效应。在cryptocurrency发明之前，互联网企业需要大量的营销预算来吸引用户，并以此创造吸引新用户的网络效应。现在的加密项目可以引入代币激励来吸引用户，并以此以提高网络效应。A16z的合伙人ChrisDixon有一个精彩的推特来解释这个概念：
Celsius前CEO曾试图为新项目Celsius Web Services筹集10亿美元:金色财经报道，Celsius前首席执行官Alex Mashinsky试图为一个名为Celsius Web Services的项目筹集10亿美元。CWS将提供Celsius产品的通用版本，包括那些专注于收益和托管的产品。投标文件显示，Celsius分别在5月和6月与华尔街银行高盛和阿布扎比支持的基金ADQ就一个名为Celsius Web Services的项目进行了接触。
Mashinsky试图推出一系列新产品，并将Celsius从其核心业务加密借贷中剥离出来，但其速度不足以避免借贷业务使整个公司沉没。Celsius在去年6月12日冻结了提款，并在一个月后申请了破产保护，对10多万名用户的欠款超过47亿美元。[2023/5/12 15:00:14]
例如，除非有朋友在看自己的发文，否则Snapchat难以累积活跃用户。Snapchat类似的项目现在可以使用代币来鼓励用户继续创建内容和扩展朋友圈。同样，如果没有司机，Uber的乘客就会很少，如果没有乘客，司机也会很少。Uber类似的项目也可以使用代币奖励乘客和司机的参与或向朋友推荐。
币安CTO：正在考虑投资几家印度Web3初创公司:金色财经报道，币安首席技术官Rohit Wad在接受Businessline采访时透露，币安一直在密切关注印度区块链生态系统，计划在不久的将来投资几家印度Web3初创公司，但没有透露可能投资的潜在对象。此外，Rohit Wad透露币安将从印度顶尖大学和科技机构招聘技术专业人员。[2022/12/24 22:04:40]
三、生态系统激励
生态系统激励是代币设计中最具创意的部分之一。生态系统激励的例子包括：
活动奖励
贡献者奖励
流动性挖矿奖励
质押奖励
合作伙伴
空投
由智能合约管理者相应的激励代币的机制让管理层的竭泽而渔失去土壤。在代币的分配中，此智能合约应始终有最多的份额。确保激励的长期有效，我们建议代币解锁年限应该为5-10年。
我们建议分配率应该和项目的活跃度挂钩，例如交易量增加时加大分配力度，减少时减弱分配力度。我们最喜欢的案例是Helium(HNT)和PlanetwatchRecyclingBin，Helium通过将本周收取的费用分配到下几周的线性热点中，以此确保协议永远有用不完的HNT代币。PlanetwatchRecyclingBin项目，它将每个人的所有还没挖出的代币放入一个池中，该池中的代币将用于增加未来参与人数。
好莱坞经纪公司UTA与Investcorp合作推出Web3投资机构UTA.VC:10月13日消息，好莱坞经纪公司UTA宣布与另类资产管理公司Investcorp达成合作推出Web3投资机构UTA.VC，该机构将增加对创作者经济和Web3初创公司的投资，此前已投资数据分析公司Antenna、以太坊基础设施开发公司ConsenSys、“网红”标记平台Bounty、健身应用FitOn以及NFT公司Percs和Danvas等。
此外，Investcorp的Anand Radhakrishnan和UTA的Caroline Jacobs、Clinton Foy和Sam Wick将担任董事总经理和高级领导人，监督UTA.VC的投资。(The Hollywood Reporter)[2022/10/13 10:33:12]
四、分配价值
每个项目都必须规定向所有者分享价值的相关路径。ProtocolOwnedTreasury(POT）是我们很喜欢的一种方式，这种方式中所有收入是在项目金库和开发人员中共享的。治理代币持有者控制POT中的资产，并可以根据需要解锁。因此，治理代币通常会有一定的交易溢价。
Computecoin创始人：Web3行业缺失去中心化基础设施:据官方消息，美国中部时间6月11日，由 Computecoin（CCN）主办的题为“Web3存储的未来”的圆桌会议在德克萨斯州奥斯汀开展。会议上，Computecoin创始人和CEO Max Li指出了Web3行业的发展痛点——缺失去中心化基础设施，Web3应用依然搭建在AWS和Google Cloud的Web2服务上。这就像4G的手机运行在3G的网络上，很多4G的性能无法实现。CCN对此给出的解决方法是：以用户为本位，打造一个完整的、零学习负担的Web3生态系统，使用户和开发者能在Computecoin上轻松接入去中心化计算和存储服务。[2022/6/15 4:28:42]
相比于在项目外分配蛋糕的模式，我们更喜欢POT。POT能够让代币持有者能够在持有头寸的同时享受复合增长的收益。如果需要进行价值分配，那么每次分配后都需要手动重新存入以保持头寸不被稀释。此外，历次的分配通常需要增加相关的记账工作。
我们想出了一种名为自动预分配流动性的新型价值分配方法。最初这个价值分配方式是在和?MeldVentures?的?MichaelCotton?的头脑风暴想出的。APL已经在在Algomint上完成了部署。在这个方法中，代币被发送到金库，然后与另一种代币配对，并被发送到AMM上。这使得POT能自动产生收益，同时增加项目代币的流动性。金库资产转换为治理代币增加了流动性，消除了直接赎回要求中对POT流动性的挤压。代币持有者通过在AMM上出售他们的代币可以获得更多价值。与OlympusDAO相比，APL不需要外部流动性的供给，实际上，POT一直在向自己提供自己的流动性。
美国德克萨斯州奥斯汀将出台支持区块链和 Web 3.0 技术发展的相关政策:金色财经报道，根据一份官方的政府文件，美国德克萨斯州奥斯汀市长已经指示城市经理帮助创造一个有利的政府和社区环境，支持区块链和Web 3.0等新技术的创建。通过采取这一举措，奥斯汀市政府希望将自己置于世界数字金融版图上，就像纽约市和迈阿密一样，在过去的几个月里，他们积极参与了加密行业。因此，市长已下令市经理就该市如何采用比特币进行“实况调查研究”。此外，该市对参与区块链和 Web 3.0 相关技术、协议和应用程序的程度没有任何限制。（coingape）[2022/3/15 13:56:51]
Algorand的原生AtomicTransfer功能让它能够在完成货币交易的同时将收益作为流动性注入。这消除了项目在交易和注入流动性中的不同步。
另一种流行的模型是回购后销毁模型。他将收入分配到回购并销毁代币中，这会造成通缩和单价提高。我们认为APL优于上述模型，因为它利用AMM等Web3工具将收入转化为流通代币的减少和流动性的增加。
五、多代币模型
对于绝大多数项目，我们建议只发行一种代币。多个代币意味着不再有明确的投资标的，这会让市场不知所措并降低项目的品牌价值。治理代币通常应该就是效用代币。然而，在某些情况下，发行一个专门代币用于专门活动也是必须的。
治理代币+稳定币是多代币模型的常见模型，应用的例子有：GARD、Algofi和xBacked。在这些模型中，治理代币用于将项目的所有权分配给其用户，这提高了项目的年化收益率，同时激励治理代币持有者质押代币以获得额外奖励。这创造了一个良性循环：
为实现和其他DeFi项目的组合应用，治理代币+存钱证明代币被包括Folks.Finance、Tinyman和Humble在内的许多DeFi协议使用。在这个模型中，项目为存款人提供了证明存款的新铸代币，这些证明代币可用作其他DeFi应用程序的抵押品。治理代币则可让参与者分享治理金库的收益。
固定供应治理代币+可变供应的燃烧代币是另一种多代币模型，经常被P2E游戏使用。我们帮助Alchemon设计了它的模型。它的治理代币需要通过质押AlchemonaNFT才能获得，其上附着金库管理权和硬发行上限。它的另一个代币是可燃烧的AlcheGold，这个代币是在玩游戏过程中铸造，AlcheGold的作用是可以通过燃烧自身换取加强角色或减少等待时间。
六、流通供应量
我们发现市场会给对自身代币的供给量有清晰描述的项目一定的溢价。我们建议创建一个可以对供给量直观描述的网页。流通代币主要受两个因素影响：开发团队和投资者的解禁时间表和生态系统激励。
对于vesting时间表，我们建议团队的cliff为投资者cliff长度的1.5倍，团队Vest时间为投资者vesting时间表的2倍。这表明该团队对项目的长期成功有信心。创始团队应认为自己的代币是最好的投资之一，没有理由在投资者解禁前减少头寸。在团队vestingcliff开始之前，投资者应获得50%的代币。
一旦达到cliff，我们建议按日vesting而非按月或者季度。长时间等待后的大量解禁可能会引发囚徒困境?，因为它会激励代币拥有者在加速出售以确保最优价格。每日vesting允许各方交易来消除上述风险，因此不会造成恐慌性的抛盘。Algorand的低交易费用能让利益相关方以很低的成本频繁出售代币。
七、治理
我们建议的设计制度如下：第一年，以允许“创始团队为主”方式，在前两年主要由创始团队运营，并在第三年过渡到真正的社区管理治理。通常创始团队和战略投资者为项目的开发和成功投入了大量的时间和精力，并有能力作出为项目长期利益最大化的决策。
八、代币分配
大多数项目在创建代币之前主要研究股权结构表。在项目的初始阶段，通常搞不清楚股权与代币的价值产生有什么差异。在创建代币时，我们建议让利益相关者都能分配代币，而不是分多轮募集。这使利益相关者激励措施保持一致，并预防可能出现的冲突。
因为没有“未发行股票”可供公司自由裁定，代币分配不同于传统的股权结构表。代币量和分配方式在项目公开发布时确定。相比之下，拥有传统的公司可以不断增发，虽然这会稀释现有股东的所有权。Crypto行业标准是将至少50%的代币分配给社区，这可有效地稀释创始团队和投资者能够保留的所有权。例如：如果团队拥有100%的控制权，并以把代币的50%分配给社区，最后团队只有50%的控制权。
以下是我们的代币分发指南：
代币经济学是Crypto行业中前沿且日益重要的领域，毕竟，糟糕的代币经济学会毁掉一个原本伟大的项目。上面分享仅作为在设计过程的初步建议。每个团队都必须根据自身的特点微调这些建议。
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