原文：WhatWeCanLearnfromDecentralizedCommunityBuilding
撰文：Bethany
编译：Misaki,Diamond,WhoKnowsDAO
介绍
在过去的两年里，我们见证了去中心化社区建设的力量迅速崛起。在加密原生、所有权优先的时代，用户选择将时间花在数字化的地方，这些地方不仅提供更好的用户体验，还提供更多的自主权和影响力、更多的经济激励、更多的联系，并最终带来更多的乐趣。
结果，从一个新的加密原生项目想法开始，社区的问题几乎立即出现。它引出了一个问题：“作为Web3的创始人或建设者，您需要了解将社区集成到您的项目中的哪些内容？采用什么样的去中心化的方式？”
在2020年之前，我花了很多时间分析中心化社区建设最佳实践的来龙去脉，主要来自我作为用户，作为一名员工，或者在我在UnionSquareVentures期间通过渗透了解到的成功Web2网络示例。去年秋天，我将我对web2社区建设的许多观察综合到了一个演示文稿中，该演示文稿提出了一些相似之处，说明这些经验教训在Web3世界中可能意味着什么。
但是当我开始与名为Zeitgeist的Web3构建者社区更密切地合作时，我意识到Web3创始人提出的问题要尖锐得多。
我们如何开始Web3？
我们如何实现工作完成方式的去中心化？
我们如何将人们从意识转变为参与者再到建设者？
我们如何衡量成功？
为了解决这些问题，我开始从广泛的去中心化项目中探索最佳实践，从NFT网络和众筹平台到游戏和DeFi。这篇文章的目的是将这项研究提炼成关键见解，目标受众包括Web3建设者和对加密货币好奇的企业家。
项目
借鉴许多这些领域的社区成员的建议，我探索了12个项目，着眼于更好地了解加密原生社区的最佳实践。虽然我独立进行了大部分初步研究，但我还与其中许多倡议的核心贡献者进行了交谈，以验证我的一些发现并填补一些空白。
他们是：
众筹DAO
PartyBid：旨在组团购买NFT的协议
Juicebox：去中心化融资平台
CreatorCabins：独立在线创作者的远程小屋社区
去中心化金融
Uniswap：去中心化加密交易协议
链游
黑暗森林：去中心化的世界建设游戏
Loot：以NFT形式存储在链上的冒险装备
NFT
Nouns：链上头像的知识共享社区
CryptoCoven：以女性为中心的女巫加密社区
其他应用：
Helium：去中心化无线基础设施
Mirror：去中心化的链上发布和融资平台
Numerai：基于数据科学锦标赛的去中心化对冲基金
*如果您是该领域的新手，请先阅读这些关于DAO、DeFi、NFT和去中心化游戏的入门读物。
这项工作的主要输出包括三个部分：
在提出“如何在我的产品中构建去中心化社区？”这个问题时，请牢记Web3创始人和建设者的最佳实践概述。
本文包括一系列12个独立的故事，一个用于我探索的每个项目，以了解事情是如何开始的以及截至今天它们所处的位置的时间表。我将在下个月把这些内容放在我的Mirror下面。您可以在PartyBid/PartyDAO上找到第一个。
一个完整的开源库，包含整个研究项目过程中引用的所有链接、文章和资源。
Alameda清算人在DeFi借贷平台Aave上损失72,000美元:金色财经报道，Alameda 清算人在试图为债权人追回资金时被清算后，在 DeFi 借贷平台 Aave 上损失了 72,000 美元。清算人试图平仓，并在此过程中首先移除了用于该头寸的额外抵押品，使其面临清算风险。加密数据平台Arkham在与 The Block 分享的一份报告中指出，在九天的时间里，该头寸被清算两次，总计 4.05 aWBTC，这是 Aave 上使用的一种由比特币支持的代币。
该数据基于已被 The Block 研究副总裁 Larry Cermak 标记为与 Alameda 相关的钱包，并用于在以太坊区块浏览器 Etherscan 上标记钱包。来自这些钱包的资金被转移到一个由多重签名控制的钱包中，该钱包现在持有 1960 万美元的以太币和价值 1.4 亿美元的以太坊上的各种代币。[2023/1/13 11:09:21]
您可以在此处找到完整的文章列表，并在此处提交您自己的链接。
我的希望是，这可以激发持续的兴趣和探索，或与其他任何想拾起一些松散的东西或帮助我随着时间的推移保持更新的人的合作。
1.开始
有时，入门最重要的部分是您甚至不知道什么时候开始；CabinDAO核心贡献者首先从物理空间开始，然后是DAO。
我被问到关于社区建设的最常见问题也是最简单的问题是：你如何开始？但是，向人们询问他们是如何开始的问题在于，这些故事很快成为任何创业经历中浪漫化的民间传说的一部分。在整个研究过程中，我尽最大努力将每个项目展开到其起始内核。以下是出现的web3特定细微差别和观察结果：
先建设后规划。
Web3最强大的原则之一是一种先建设后规划的文化。CabinDAO的Joh在不知道他想如何使用它们的情况下建造了Cabin。一位建设者看到一条推文，其中包含一个名为“Partybid”的新应用程序的想法，并决定用他的周末编写一个v1版本。做一些“仅仅因为”让这些早期周期可信的事情是真实的。
这种“不思考，只做事”的方法似乎在一些以纯粹的肾上腺素和“良好的氛围”开始的杰出DAO中尤其正确。我特别想到了SharkDAO，它始于人们想要集体竞标NounsNFT的想法，以及宪法DAO，它在一周内筹集大量资金以寻求购买美国宪法的副本。
有趣的是，在这篇关于宪法DAO的Verge文章?中，这位记者一直在询问他们购买美国宪法副本后会发生什么，并提出了一些务实的问题，例如：“这个副本会放在哪里？谁来照顾它？”现实是：这不是重点。至少，不是马上的重点。我在Web3中了解的最具创新性的项目并不是从策化开始的——它们是从可能性开始的。
出售梦想。
无论您的项目是多么原生加密和数字优先，您的最终用户仍然是人类，最快获得牵引力的项目是那些倾向于基本人类心理学的项目。我注意到有四个关键的激励因素促使人们加入新项目或倡议。
1.“你会是第一个。”
作为DAO-ify的首批DeFi项目之一，IndexCoop完全去中心化了他们的治理，而我们其他人仍在努力记住这个三个字母的首字母缩略词代表什么。结果，除了解锁了早期DeFi传播者的网络之外，他们还吸引了一流的社区建设者，他们几乎放弃了日常工作，提出指导原则和新的组织设计概念来尝试全新的工作和合作的方式。先发优势确实有好处。
2.“你将加入一个令人难以置信的社区。”
这对web3来说已经不是什么秘密了，但值得重复一遍：人们希望与优秀的人一起工作。今天，这在很大程度上体现为开发人员希望共同构建——这是Juicebox和PartyBid背后的贡献者社区力量背后的驱动力的很大一部分，或者为什么在黑暗森林排行榜上获得一席之地相当于在web3时代的StackOverflow声誉积分。Juicebox的核心贡献者之一Jango说得最好——“开发者喜欢与其他开发者一起开发。”
DeFi挑战指数今日为0.93‰，挑战评级2级:金色财经报道，据同伴客数据显示，06月29日DeFi挑战指数为0.93‰，较上一周下降0.31‰，挑战评级为2级。注：挑战指数是DeFi市场的锁仓量与华尔街前五大资管机构AUM的比值，用以反映DeFi生态与传统市场的相对体量。[2021/6/29 0:14:32]
但在CabinDAO、CryptoCoven和Mirror等非开发者网络中也很明显。特别是，Mirror通过$WRITERace引导社区的创新方法以可控、一致的速度吸引了高质量的新作家。事实上，我探索的每个Web3社区都提到了他们网络中人员的素质。弄清楚对你的社区来说“那个特别的东西”是什么，并利用它来吸引更多志同道合的社区成员。
3.“你将突破可能的界限。”
在满足组织目标的更巧妙的激励结构扭曲之一中，游戏《黑暗森林》实际上是为了被打破而构建的。赢得这个世界建设和行星声称的链上游戏的唯一方法是通过自动化编码你的方式来简化你的游戏体验。资助游戏的基金会0xPARC的使命是促进以太坊上的应用级创新。他们对竞争性游戏设计的开放式方法吸引了一些最认真的Solidity开发人员作为游戏玩家，他们都对有机会突破他们的代码限制感到兴奋。
4.“你会赚钱的。”
我不会用全面的“淘金热”比喻，但你不能否认潜在上涨的力量。在所有权优先的平台中，激励措施比以往任何时候都更加重要——诀窍在于保持平衡。虽然你不需要看太远就能看到NFT项目是如何通过哄抬价格、拉高出货和其他廉价技巧在“社区”中推动的，但从长远来看，基于效用的激励措施的例子更具吸引力。Uniswap的流动性提供者模型是一种持续的迭代努力，以教育、激励和授权这一核心受众群体进入他们的平台。Numerai激励数据科学家为其去中心化对冲基金贡献成功的模型，修改了他们的激励结构，以奖励对其元模型的贡献，而不是基于个人支出。我在这里收到的最重要的建议很简单：你的激励设计必须基于你想要的参与类型。
进入游戏排行榜的“前10名”，黑暗森林，这几乎是您今天作为Solidity开发人员可以获得的最高荣誉之一。
你的核心团队比以往任何时候都重要。
无论你称他们为创始人、建设者还是核心贡献者，这种情绪都是一样的。我分析的四个项目可以将其初始牵引力阶段的至少一部分归因于其核心团队以前在该领域众所周知或信任的事实。不管你喜不喜欢，拥有受众和品牌的人更有可能激发社区和早期牵引力。
请参阅：Loot，由Vine和Nouns的创建者Dom创立，其Nounders的核心团队不仅包括Dom，还包括其他重量级人物，如艺术家@gremplin和著名思想家和投资者@punk4156。就像其他行业一样，聪明人往往会再次出现在其他聪明的项目中。我花时间接触的人和项目越多，我就越发现交叉点和跨项目参与是常态。看看Partybid的起源故事就知道了，它实际上是从前创始人和a16z加密合作伙伴DenisNazarov的一条推文中开始的，更不用说另一个成功的web3项目Mirror的创始人了。值得信赖的早期建设者的另一大好处是什么？这是确保“第一追随者”效应吸引高素质二级建设者和贡献者网络的可靠方式。
当心：投机和狂热
几乎web3中的每个人都知道有人在正确的时间做出了正确的举动，并在银行中获得了数十万美元。即使在最善意的项目中，您最终可能会与YouTube用户谈论Helium是如何成为“为您赚取数千美元的神奇盒子”，或者包含神圣长袍的战利品袋值得以高达250ETH的价格出售。但飙升的病式增长高峰实际上稀释了社区。这可能很难避免，但仍然值得注意。今年早些时候Optimism的空投是阻止套利项目的早期例子，但仍有工作要做。对于我们所处的熊市，有话要说：尽管人们客观上会赔钱，但它确实为建立投机提供了机会。
Conflux社区负责人：ShuttleFlow的跨链协议将推进DeFi生态发展:11月7日 20:00，Conflux社区坤坤作客MXC抹茶社区，就“星火燎原的Conflux”发表观点。
坤坤表示：“我们开发了名为“ShuttleFlow”的跨链协议，可以为用户提供安全、高效、便捷的资产跨链桥梁。目前我们已经迁移过来了数千万的资产。通过在数字资产和以太坊网络部署多签合约地址多签映射，完成在数字资产及以太坊上通过多签方式托管用户资产，以 1:1 映射的方式将 BTC、ETH 和 USDT 等引入到 Conflux 网络环境中，为推进 Conflux 网络上 DeFi 生态的发展，创造了良好的环境。”[2020/11/9 12:04:12]
2.将工作的完成方式去中心化
协议改进提案是建议对平台或项目进行更改的过程，通常在快照中进行投票，Uniswap的治理过程就是这种情况。
一旦你建立了一个Web3社区，你可能会开始想知道在决策制定和如何执行工作方面赋予社区多少权力。虽然大多数Web3项目都将决策如何制定作为其去中心化状态的决定因素，但SpencerGraham的一个新兴理论表明，最纯粹的形式应该包括去中心化决策和去中心化执行。换句话说：“你到底有多‘去中心化’？”
去中心化频谱
你会注意到，至少在这个可以说是知名项目的子集中，“纯粹的去中心化”是异常值，而不是常态。除了比特币本身，也可能是Loot之外，很少有项目从完全去中心化开始。绝大多数落在中间的某个地方。
去中心化频谱是基于决策和工作如何完成的任何项目的相对去中心化水平的5分制近似值。
共享透明和公开的文档。
web3项目公开构建已不是什么秘密。借助开放的Discord服务器、Twitter帖子、面向公众的治理论坛以及通过Snapshot进行投票，几乎每个项目都为其用户和社区提供了广泛、透明的文档。
但是——仅仅因为开放网络上存在某些东西并不意味着所有人都可以平等地访问它。我最初开始这个项目的目的是对每个Web3社区进行完全独立的独立研究。但我很快发现这是不可持续的。作为所有这些领域的新手，我花了几个小时来解开有时神秘的网站、几十页的文档，并破译每个Discord服务器频道名称背后的含义。
在Web2中，我们将新技术的广泛采用归因于产品的API访问和文档的易用性。在web3中，我们查看他们的Notion页面、Discord组和入职流程。就其材料的可访问性和稳健性而言，这里有几个例子立即脱颖而出：IndexCoop，无论是在其新成员入职和手册方面；和Juicebox的概念，同时考虑到项目创建者和开发人员。NFT项目CryptoCoven因其社区生成的公共图书馆获得了荣誉奖，该图书馆汇集了围绕其网络的“传说”的故事以及DAO和web3的基础知识。
IndexCoop的公共社区手册是其现有和潜在社区成员中记录最完整、透明度最高的项目之一。
让您的社区拥有独立于核心构建的声音。
去中心化社区管理中最值得注意的趋势之一可能是社区的影响力与核心建设者的影响力分离。Helium和Uniswap在他们的决策框架中提供了这种“教会与国家”效应最有力的例子。两者都配备了一个由核心建设者和团队成员组成的C-corp，以及一个由社区管理的非营利实体。
在Uniswap的案例中，他们的核心团队UniswapLabs拥有该产品，但UniswapDAO拥有该协议。有关该协议的决策由基金会通过其开放的治理提案流程进行管理。例如，最近部署Uniswapv3的决定可以追溯到3月份开始的对话，并遵循其治理的四个步骤：气氛检查、共识检查和治理提案，最终促成7月13日成功部署。
Quantum Economics创始人：DeFi项目的风险在用户一方:金色财经报道，Compound项目的爆炸式增长引起了整个加密市场的关注。在DeFi中锁定的总价值已超过15亿美元，Compound中锁定的价值已取代MakerDAO位列第一。对此，Quantum Economics创始人Mati Greenspan发推文称，这似乎难以持续。许多DeFi项目与银行之间的区别在于，银行冒着风险创造价值。用一枚代币作为抵押品借入另一枚代币看似令人兴奋，但风险在用户一方，并且无法创造任何价值。[2020/6/23]
Helium是众多利用提案流程来管理对其协议的请求更改的项目之一。，以及Zcash和Rust的类似流程。）这些更改通过GitHub进行管理，然后发送给Helium,Inc.的核心团队，Helium区块链的大多数核心开发人员都在那里被雇用。这两个示例都在如何利用社区参与和建议同时仍然允许核心团队具有一定程度的敏捷性和敏捷性方面取得了中间平衡。
从不完整的构建开始。
一些web3项目中的一个有趣趋势是有意从“不完整的构建”开始。一副作为NFT收藏的Loot背包激发了数十个支线项目、团队和建设者围绕“玩家的甲板”围起来，并用其他元素构建世界：地图、领域、HyperLoot角色。一个100%的NFT知识共享集合被称为Nounsbeacon，它为新一波的设计师、动画师和故事讲述者提供了为这个新兴生态系统做出贡献的浪潮。DarkForest的去中心化世界构建游戏旨在被利用——积极鼓励开发人员构建插件、集成和其他突破边界的游戏策略——即使这有时意味着承认事情有点过头了。这些项目中的每一个，以及该空间中的更多项目，都在他们的游戏性和社区协作中起到了磁石的作用，社区不仅决定接下来会发生什么，而且还可以自己构建它。
在这些示例中的每一个中，获得正确的起始条件比以往任何时候都更加重要。在Zeitgeist帮助构建web3的SinaHabibian说：
“我认为，对于像Loot和Nouns这样的去中心化项目来说，考虑初始条件实际上更重要。那是因为核心团队在事后当然不能那么容易地纠正。最初的选择存在有意义的惯性。”
您可以在OpenSea等NFT市场上购买的Loot背包仅包含八行文本，其中包含随机物品、对象和装备。这些“交易卡”会变成什么由社区决定。
考虑社区领导的中间层
几乎与我交谈过的每个DAO都有一些额外的社区领导层来帮助管理他们更广泛的网络。虽然显而易见的想法可能是简单地将Discord权限分配给升级的服务器成员，但社区大使计划的真实设计更加有机。IndexCoop使用称为“猫头鹰级别”的东西来指定社区中不同的资历级别。Numerai选举了一个由高级社区成员组成的“长老委员会”，他们可以代表更广泛的网络更快地做出决定。CreatorCabins有一个“市议会”，由拥有至少500$CABIN的人组成。这些名称似乎是常见web2社区建设模型的延伸，例如“开发人员传道者”、“影响者”，甚至只是“品牌大使”，因为它们不仅拥有头衔和特权，还拥有一些影响力和权威。
当心：将一切都变成社区投票的诱惑。
多产的web3社区思想领袖@rafathebuilder曾参与包括CreatorCabins和Mirror在内的社区，他观察到：
“我认为有一个‘最低要求的去中心化’——有真正的取舍。许多组织需要牺牲效率并通过缓慢的有机增长来建立去中心化。如果你的目标是去中心化，你的目标不是让它便宜。你不是在优化生产成本，而是在优化网络的弹性。
我读到的关于这个主题的最深思熟虑的文章之一来自CabinDAO的JonHills的《去中心化组织如何获胜》。在这篇文章中，Jon挑战了“去中心化绝对主义”的概念，并确定了四个组织的原则，这些组织灵活地适应社区的需求，而不向人们提供100%的权力。这种紧张关系是许多加密原生建设者需要在他们自己的项目和协议之间调和的一种——包括所涉及的机遇和挑战。
罗马尼亚软件开发公司SyncNode宣布与Chainlink达成合作，将率先提供Defi数据:6月20日，SyncNode宣布加入 Chainlink作为节点，即日起，该节点将与其他节点运营商合作，搭建区块链和外链基础设施的桥梁，为智能合约提供可靠的数据传输，包括数字资产汇率和传统市场数据。而SyncNode也将首先为Chainlink的价格参考数据合约做出贡献，这些数据主要提供给以太坊生态中的超 20个Defi项目。
据了解，SyncNode是一家罗马尼亚的软件开发公司，在建设电信基础设施和网络安全解决方案方面具有丰富经验，合作伙伴包括IBM、Rexel和阿尔斯通公司等。[2020/6/21]
3.把人变成参与者，变成建设者
尽管web3具有数字优先的性质，但社区是该领域建设者精神的核心；在今年早些时候在阿姆斯特丹举行的Devconnect会议上，一个可同时容纳500多人的弹出式共享办公空间。
在所有权经济中，成员在web3社区中的积极参与与用户在web2中的重要性一样重要。许多建设者和创始人都在问：“什么是web3转化漏斗？我如何让人们从一个闲散的观察者变成一个社区成员，再到我的项目的积极参与者？”虽然这个问题没有神奇的答案，但以下是我从我的研究项目中观察到的一些观察结果。
了解您的受众是谁。
我遇到的最强大的Web3社区对于确认他们的目标是谁绝对没有疑虑。CryptoCoven最能说明这一点——在Web3中追求“女性”文化，并将自己定位为“反加密兄弟”文化。从你登陆他们网站的那一刻起，你就被带到了一个不同的地方——一个巫术、民间传说、预兆和预言的地方。
虽然您可能会像CryptoCoven的“HighWitches”团队那样开始有意为您的项目定位受众，但团队有机地发现这一点更为常见。IndexCoop就是这种情况，随着每款新产品的推出，其DeFi布道者的受众逐渐出现。随着每一个额外的产品发布，Index上都会出现一个新的子社区利基市场，每个子社区都以自己的方式为DAO做出贡献。
相比之下，最初于2013年作为物联网公司成立的项目Helium拥有非常高的全新加密用户率——对于他们中的许多人来说，Helium是他们参与的唯一加密项目，在很多方面影响了社区组织的风格。这些严重的受众差异也使得无法定义一种通用的社区方法。
从你登陆CryptoCoven网站的那一刻起，你就知道你已经完全进入了另一个世界。这种自我选择机制有助于他们成为最符合他们社区的观众的磁石。
认识到您最热情的社区成员愿意免费工作
我曾经相信Web3中的大部分力量都存在于每个社区采取的行动的内在激励结构中。无论您是获得赏金，推荐新的合作者，还是以其他方式做出贡献，我的印象都是所有行动都会获得一些激励或补偿作为奖励。
但我越是展开与我交谈过的这些社区的层次，我就越了解激励措施有点“软弱”——即使在Web3中也是如此。一方面，数百人向CabinDAO的最初使命捐款——为新兴艺术家的创意静修提供资金——而个人并未从该结果中受益。为ConstitutionDAO疯狂的众筹活动捐款的17,000人只是出于好奇，对投资回报的期望为零。但人们不仅愿意捐款，还愿意捐款。他们也捐出时间。DannyAranda，现在是PartyDAO的核心贡献者，与任何其他社区参与者一样开始。他说：
“我和其他人一样是DAO成员。我开始非常有机地从事这个项目，而且几乎没有报酬。有一个治理建议，我们应该开始支付Danny，然后有更多的工作，我开始获得全职报酬。”
Danny的用例是项目如何评估项目与社区之间的项目市场契合度的一个特别好的例子：如果人们愿意免费工作，那么你就找到了你的钩子。
在Gitcoin对400多名DAO成员进行的一项调查?中，大约一半的受访者表示DAO不是他们的主要收入来源。我最喜欢的例子是得知Numerai的“长老会”也没有完全得到报酬来做这项工作——但作为长老的声誉是独立的，他们确实给了他们披风，团队在IRL会议上团结一致兴奋地穿着这些披风。
需要明确的是：我并不是建议您停止支付社区成员的辛勤工作和劳动报酬。这些项目中的大多数让我很清楚，从免费工作到基于赏金的工作，以及最终到全职的有偿工作，都有一定的门槛。我只是注意到——即使在Web3的超代币化世界中，有时你可以通过给伟大的人买一些看起来很酷的披风来让他们做伟大的事情。
Numerai一直在寻找机会以独特的方式奖励他们项目的贡献者，包括通过最近的这项活动赠送免费的“NFTees”。
专注于小型核心建设者团队和广泛的传播者团队
对于外部观察者来说，Discord服务器的大小是衡量真正参与度的错误标志。即使对于拥有数万(Uniswap)或数十万(Helium)成员的Discord社区的项目，相比之下，贡献团队的相对规模也很小。作为项目负责人，很容易被这些无底社区的需求、请求、想法和建议所吸引。但是，一种更有纪律、基于约束的增长方法可以帮助您专注于社区的北极星。对于大多数项目，同时也是核心贡献者或构建者的社区成员的百分比比你想象的要小得多。
以产品为主导的社区战略的战略性和有意推出的最佳示例是通过Mirror的$WRITERace。在六个多月的时间里，Mirror邀请作家提交当周比赛的内容，代币持有者投票决定每周招收10名新成员。这些新成员很快成为早期采用者，不仅在高质量作家的同行社区中找到了亲缘关系，而且还为Mirror的核心团队未来的产品和协议开发提供了信息。
最后，我要指出的是，一些DAO——以及许多NFT项目——很快就会为他们广泛的成员群体挑选出一种简单易行的方式来充当传道者。这可能是在积极鼓励成员展示他们的swag，资助同时提升品牌知名度的项目，甚至通过meme和pfps在Twitter上积极参与。我选择CryptoCoven作为NFT项目来进行这项研究的主要原因之一是，在我最初的关于社区研究的Twitter调查中，我从Witches网络中获得了高度的社区外展服务。
引人注目的合作伙伴关系和炒作装置，例如作为NFTNYC周的一部分的BoredApes宣传，是在web3社区中提高品牌知名度的流行策略。
注意：促进聊天与真正的社区参与。
通过社区的议案，或者只是效仿以“运行另一个DAO或加密原生项目的剧本”将是错误的。ConwayAnderson，web3构建者和早期Loot采用者在他参与的许多网络中都观察到了这一点。他说：
“如果你只是创建一个Discord并将人们放在那里，什么都不会发生。没有人真正知道他们想做什么。该领域最好的DAO/产品通常是一群执行的人，通过这一点，更广泛的社区开始思考，“如果……怎么办？”通常为其他人开始进入设定一个门槛。”
实现这种参与程度的一部分涉及到你的项目中独特的Web3部分——并且合法地不可能在Web2结构中构建。Rafa指出：
“我认为Web3之所以特别，是因为许多协议在Web3之前不是公共基础设施，而是私有基础设施。围绕私人基础设施建立一个不仅仅是“粉丝群”的社区真的很难。但在私有基础设施方面，维持该社区要困难得多。今天释放传福音力量的机会是不同的。你有这么多的连接性；你可以定制你的信息，进行自动翻译，众筹，任何人都可以向任何人汇款或汇集资源。”
4.衡量成功
每个社区对成功的定义都不同。SharkDAO的使命是汇集资源购买Nouns，并最终帮助人们找到进入NounsNFT生态系统的途径。
正如每家公司对成功都有不同的定义一样，每个社区也是如此。但在这项研究中，我遇到了一些基本原则，这些原则似乎有助于一些项目确定他们的真正目标，保持势头，并激发持续的社区参与。这是实践中的样子。
决定您是在构建基础设施，还是提供参与。
首先——确定你的真正目标方向。我在这个项目中收到的一些最好的建议来自于了解Rafa在基础设施建设与参与方面的区别。在一个真实的例子中，他要求我考虑在社区中培养社区的方式。一种选择是建造基础设施——公园、教堂、社区中心——并让人们有机地自我组织。另一种选择是设计活动——街区派对、游戏之夜、城镇会议——并让人们参与活动。
作为web3项目的负责人，需要做出明确的选择。你可以围绕你的协议建立一个社区，或者你可以提供基于事件的编程来让你的社区成员回来。虽然这种选择不一定是二元的，但它是某种东西你应该为你的特定项目制定一篇论文。
对行动有偏见。
其次——Web3相当于“快速行动，打破常规”——对新的合作伙伴关系和机会说“是”。这始终实时发生：会议上的新连接成为您下一个项目的NFT艺术家；Twitter或Telegram上的错误消息会演变成新的Discord和通过DAO竞标美国宪法副本的游戏计划。由于这个新时代所需的实验和迭代的快速循环，节省一些空间来对更多自发的机会说“是”只是您可以做出的最佳决定之一。几个例子：CabinDAO并不是从DAO开始的。他们的创始人乔恩在他的初始物业完成后接待了一群朋友进行软启动，其中一位与会者谈到了使用加密货币来扩展他们一直在合作的创作者合作社的机会。最初给Juicebox带来吸引力的两个早期项目都来自他们的核心贡献者Jango，他直接投入了两个快速发展的炒作项目——自愿将他们的产品作为实现这一目标的手段。如果你准备好了，那就没那么重要了：重要的是你在那里。
邀请您的社区一起玩。
第三——让人无法走开。老实说：当今世界上有很多“不好玩”的事情。很容易忘记在互联网上与陌生人开怀大笑或接受一些完全荒谬的事情是多么令人愉快。但是我遇到的一些最棘手的项目——那些你无论如何都忍不住要支持的项目——很有趣，简单明了。
我敢打，你不能在NounSquare坐10分钟的“Noun'o'clock”而不笑。这些每日Twitter空间评论将每次现场NFT拍卖的结束视为一场体育赛事，伴随着古怪的音效和诙谐的玩笑，因为这个群体实时跟进，观看潜在的新NounNFT随机生成。
“Noun'o'clock”的一部分包括一种称为“FomoNouns”的社交参与策略，其中出现随机Noun，参与者快速投票决定要铸造哪个。
当我今年早些时候参加DevConnect时，我与dfdao背后的核心贡献者坐下来，这个DAO聚集在一起共同参与游戏DarkForest。作为一名非游戏玩家，我被困在一个问题上：“为什么？”你为什么要从全职工作中抽出时间来与世界各地的匿名者竞争世界建设游戏？为什么你必须确保一直有人担任“飞行员”，连续一周不间断地每五分钟执行一次游戏？
直到我在0xPARC观看了Ivan关于黑暗森林的演讲时，它才被点击。在讨论社区参与他们的游戏时，他停下来谈论dfdao如何暴露一个漏洞，让他们直接瞄准对手并耗尽他们星球上的所有资源。当他在通用地图中展示它的样子时，我看到dfdao团队自豪地对着对方咧嘴笑了笑，听到他们对胜利之路厚颜无耻的咯咯笑声。就在那时它终于击中了我：对他们来说，这一切都只是玩。他们正在享受他们生命中的时光。
去年我在互联网上玩得最开心的是观看苏富比拍卖美国宪法副本的直播。聊天、Discord和Twitter同时充斥着模因、内部笑话和猜测。甚至当我们得知我们失去了投标时——当项目的既定目标未能实现时——社区仍在继续努力。对ConstitutionDAO核心贡献者JonahErlich的采访，最好地强调了这一点：
“你知道人们为什么要为这个代币建立二级市场吗？”“人们喜欢模因。”“你认为是这样吗？”是的。人们喜欢模因；他们喜欢玩得开心。我认为我从探索加密世界中学到的一件事是，很难将许多不同的势头合理化——这些事情发生在模因和模因信息的传递中。我认为，如果人们玩得很开心，他们正在做他们的事，那么我不会试图解释得太深，因为我只会伤到我的大脑。”
有时，你必须抛弃理性，“抓住生产的模因”。
尼古拉斯?凯奇是这场表演中的明星人物，因为这场表演围绕着ConstitutionDAO市场营销策略存在的大部分模因文化。关注#WAGBTC标签以获得更多乐趣。
当心：太快“而不能称之为”成功。
整个web3生态系统发展得太快，以至于任何项目都无法成为该领域事实上的“赢家”。如果Web2的波动性教会了我们什么，那就是无法转向的项目是会失败的项目。适应能力是成功的关键。
可以说，过去两年发生了很多事情。直到2021年底，牛市的兴起使这些空间和社区充满了比web3前所未有的更多的能量——通过能量的饱和，我们见证了巨大程度的实验和迭代。虽然在最近的宏观经济环境中气温有所降温和放缓，但我们发现自己处于一个有趣的拐点，它允许我们进行评估、深入挖掘，并抓住我们的方向，以更加谨慎、有意地引导我们的注意力加密采用曲线下一阶段的方法。
到目前为止，仍然没有明确的赢家——没有一个公司或项目完全“解决”了去中心化问题。但是看到一些早期的模式和行为出现是令人兴奋的，这些模式和行为可能会指导下一代的建设者和创造者。
我邀请您通过探索我在此过程中使用的资源库并提供您自己的链接来继续这个项目。
我将每周在Mirror上发布这些个人故事的其余部分。你可以在这里阅读第一个：
阅读PartyBid/PartyDAO故事?
如果不是我在过去几个月里联系的几十个人作为直接和间接贡献者，这项工作是不可能完成的，包括：0xZakk，Brad，ChrisCarella，conway，danny，JamieDubs，jango，kenbot，LCap，LFeld，llpresswell，NJ，penryn，RachelPrice，rafa0，RemyHall，Robleh，StephBell，SummerDelaney，TarunSachdeva，Timshel，WillRobinson，Xuannu。特别感谢?Sina，Bruno?和整个Zeitgeist团队支持这项研究。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。