原文标题：《DeFi的突然崛起——调查发现》
撰文：Crypto.com与波士顿咨询集团
翻译：詹涓
在对DeFi的崛起进行研究之后，我们与波士顿咨询集团(BCG)合作，对400余家金融机构进行了调研。令人惊讶的是，其中有86%的机构正在某个DeFi框架上评估服务。最受关注的服务是资产管理/支付处理。
86%的公司正在评估或实施建立在去中心化框架上的服务
金融机构开始相信去中心化金融
一个研究项目分析了欧洲400家传统金融机构对去中心化服务的采用情况。
欧洲央行行长：俄罗斯人利用加密货币绕过制裁:3月23日消息，欧洲央行行长克里斯蒂娜-拉加德周二（3月22日）表示，有迹象表明，一些俄罗斯人正试图通过将卢布兑换成加密货币和稳定币来绕过制裁。欧洲央行行长拉加德周二在2022年国际清算银行创新峰会上发言：我们看到卢布进入稳定币，进入加密货币的数量，目前是我们自2021年以来看到的最高水平。拉加德补充说：在我们说话的时候，加密资产肯定被用作试图规避制裁的一种方式。欧洲官员表示担心，数字资产可能被用来削弱为应对俄罗斯入侵乌克兰而推出的制裁效果。
拉加德还警告说，加密货币交易所有可能成为这种犯罪的“帮凶”。我们已经采取措施，向所有正在帮助受制裁的个人或企业交换、交易、提供与加密货币资产有关的提供商明确表示，他们正在成为规避制裁的帮凶。[2022/3/23 14:13:01]
不需要征得任何人的同意，就可以借钱、贷款、将资金存入储蓄账户，或者交易复杂的金融产品，这种能力正在得到广泛的应用。在过去的一年里，DeFi锁定的价值增加了1,500%，达到80亿美元，这显然引起了金融机构的注意。
动态 | 欧洲证券市场管理局声称加密资产相关活动的许可制度存在监管缺口:据fstech消息，欧洲证券市场管理局（ESMA）近日声称加密资产相关活动的许可制度存在监管缺口。[2019/7/16]
86%的受访公司正在实施或评估建立在去中心化框架上的服务58%的企业担心忽视DeFi工具会令其失去竞争优势较大的金融机构更有可能采用DeFi，并意识到先发优势，因为他们可以承担更多的风险
欧洲400家公司中DeFi评估/实施的百分比
DeFi方案需要内部的支持和足够的投资水平，以确保先发优势和实现预期效益，这就是为什么大型金融机构更有可能采用DeFi，因为它们能够承担风险。
动态 | Google将为欧洲免费提供反网络攻击服务:据TechCrunch报道，Google母公司Alphabet旗下专注于网络安全的部门Jigsaw将为欧洲组织提供免费的反网络攻击技术。据介绍，这项名为“盾牌计划”(Project Shield)的项目将保护提供服务的网站不受DDoS（分布式拒绝服务）攻击，之前该计划仅适用于美国的新闻网站、记者和选举监督网站，目前Jigsaw正将该计划拓展至欧洲。据了解，Jigsaw前身是Google Ideas，旨在解决与数字攻击相关的威胁。[2019/1/24]
为了更快、更安全的支付处理服务，38%的公司已经转向DeFi
42%的公司正在评估或实施进行资产管理的区块链技术。38%的公司正在使用它来促进更快、更安全的支付处理服务。在年营业额超过100亿英镑的公司中，这一数字上升到61%。在接受调研的公司中，70%的公司对欺诈行为有安全担忧
70%的受访公司对欺诈行为有安全担忧15%的决策者认为，虽然去中心化金融构成威胁，但他们的公司反对采用这种方式。阻碍公司广泛采用DeFi的挑战
DeFi中最重要的可以说是智能合约风险。参与者不需要中心化托管和服务器，而是要相信智能合约没有任何漏洞，不会让资产面临风险。
DeFi将为67%的受访公司开辟新的收入来源
DeFi对运营模式的影响
DeFi的去中心化治理模式与公司治理的主要区别在于，股东只能影响公司发展方向的广泛变化，而DeFi中的代币持有者可以影响协议的任何元素，从高层方向到日常运营的各个方面。
59%的受访公司将不得不实施新的治理结构。67%的受访公司表示，重组将开辟新的收入来源。70%的受访公司表示，重组将提高金融交易的速度，降低成本。61%的受访公司正在考虑采用DeFi作为智能合约执行金融服务的方式。61%的受访公司说，缺乏监管是其面临的主要挑战
61%的受访公司认为缺乏监管是一大挑战。60%的公司担心缺乏追偿机制。更多关于采用DeFi的顾虑
监管机构正在密切关注这一领域，金融稳定委员会(FSB)、国际证券会组织(IOSCO)和FCB在去年强调了他们的关切。欧盟委员会也在考虑制定新的加密资产和相关活动的监管框架。
在实施DeFi的公司中，39%的公司正在使用现有的联盟、平台、应用程序或服务来协作实施DeFi
公司计划如何实施DeFi？
24%的公司正在开发自己的联盟或平台。22%的公司正在与竞争对手合作，因为由此产生的DeFi生态系统将不是最佳的。19%的公司计划获得成熟的去中心化服务39%的公司正在与现有的联盟、平台、应用或服务合作。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。