作者：刘继斌，500.COM集团首席观察员，资深比特币矿工。
2020年以来，随着比特币价格的脱缰狂奔，一些以虚拟货币“挖矿”为主营业务的上市公司陆续破茧而出，RIOTBlockchain、Bit?Digital、Marathon?Patent?Group等几家美国、加拿大上市公司的股票突飞猛涨，备受关注，成为资本市场上的一大看点。无独有偶，沉寂多年的老牌纽交所中概股上市公司500.COM也于12月21日突然发布新的人事任命公告，高调进军区块链和加密货币领域，当日500.COM股票最高涨幅134%并触发熔断。那么，“挖矿”业务与资本市场的结合，到底是个别公司借着币价高涨蹭热度之举，还是基于形势的大势所趋呢？
一些评论人士认为，众多“挖矿”题材上市公司的方兴未艾，虽然短期业绩走势强劲，但并不能反映其真实的商业价值，只是币价上涨带来的昙花一现，一旦比特币出现大幅回调则会被打回原形。币价长期波动将造成上市公司收益不稳定，因此对于资本市场来说，“挖矿”作为一种商业模式还不够成熟。
三井准备发行17亿美元代币化房地产数字资产证券:金色财经报道，三井自第四次代币发行以来，加大了房地产收购力度，为数字证券发行准备资金。根据本月发布的公告，三井又收购了22 处房产价值 330 亿日元（2.4 亿美元），使管理资产总额达到 2300 亿日元（17 亿美元）。在公告中三井提到了 13 只基金，目前已经发行数字证券的有 4 只。三井将通过最新的 Alterna 平台直接向投资者销售。
据悉，去年发行的四个代币中的三个部署在 MUFG 的?Progmat?区块链网络上，第四个使用野村的?BOOSTRY?及其“iBet for Fin”分布式账本技术平台。去年，三井物产数字资产管理公司宣布计划推出代币化房地产数字资产证券平台Alterna，并发行受监管的数字资产证券。[2023/5/4 14:41:26]
在笔者看来，随着国家对待“挖矿”态度的逐渐理性和宽松，比特币在全球范围共识价值的不断积淀，以及“矿工”们投资心态和组织能力的日趋成熟，“挖矿”业务已经比之前任何时候都更加符合资本的调性，更易受到资本市场的追捧。
预警：Uniswap上现存在虚假ARB代币相关流动性池，用户需谨慎识别:3月23日消息，有人在Uniswap上添加了虚假ARB代币组成的虚假ETH/ARB Pool。用户需谨慎识别。[2023/3/23 13:21:50]
1、政策日渐宽松，“挖矿”合规成为主旋律
在国内，“挖矿”曾经是“灰色地带”和“擦边球”的代名词，从把“挖矿”定义为落后技术，列入淘汰类产业，到将其从淘汰产业目录中删除，然后是政策扶持挖矿，这一系列微妙的变化正在“挖矿”领域产生重大影响。在四川，甘孜、雅安、凉山等多个地市先后力挺区块链“挖矿”，建设水电消纳示范区。以上市公司500.com投资建设和运营的甘孜州某大型区块链大数据中心为例，这个圈内人口中俗称的“矿场”正在坚定地探索合规之路，除了正规用电批复外，该数据中心还具备政府相关部门给予的园区批复、项目备案、环评、能评、安评、水保、消防、IDC许可证等齐全的资质手续，基本上可以与标准IDC数据中心的资质和标准看齐。
街机鼻祖雅达利Atari将使用Co:Create平台推出Web3游戏代币:12月2日消息，街机鼻祖雅达利Atari将使用Co:Create平台推出Web3游戏代币，该平台将为Atari X项目的游戏代币构建区块，并持续支持符合社区期望的代币计划，同时通过高度可配置的智能合约和易于使用的仪表板来设计、部署、管理和监控Atari品牌原生代币。在接下来的几个月里，Co:Create将为其平台添加新功能，包括代币奖励和实用型智能合约扩展、基于游戏角色的合约许可、以及其他开发者工具。
此前报道，雅达利Atari品牌代币ATRI计划于2022年底前发行。（venturebeat）[2022/12/2 21:16:46]
而作为“挖矿”业务逻辑“通道”的数字货币交易所也开始积极拥抱监管，进行合规化探索。12月15日，BC科技集团旗下OSL率先获得香港证监会颁发的首个虚拟资产牌照，也同时成为国内首家获得牌照的数字火币交易所；火币、OKEX、币安等主流国内交易所更是不断强化合规和安全策略，通过配合国家安全监管来获取政策支持。例如火币早在2019年初就推出了“科技助警通道”，在区块链、等案件的数据分析、证据收集、资金追踪方面为司法机关提供了重要数据和有力技术支持。
算力360张璐：以社交电商思路解构“挖矿2.0时代” 新的增量市场就要来临:2020年5月23日，由百团大战、节点咨询、金色财经主办，莱比特、算力360联合主办的百团大战矿业峰会·丰水期之战在成都开幕。在会上，算力360联合创始人张璐表示：如今挖矿行业的基础设施越来越成熟，产业服务也越来越专业化、精细化。趁着全球消费市场的细分垂直领域的大爆发，基础设施愈发完善的挖矿行业也迈进了“挖矿2.0时代”：了解真正的用户/市场需求，专业的事交给专业的人—— 大量C端用户进入挖矿行业，他们需要什么样的产品，这是所有B端需要思考的问题，而算力微店SaaS平台就是通过“保姆式深度运营”，从产品设计、技术匹配、运营、客服、销售体系等多维度，为B端布局挖矿行业提供全套解决方案，无论是矿工、社区、KOL，还是仅依赖私域流量的普通人，都能通过算力微店实现自己人脉资源的合理变现，同时，也为自己的人脉创造更多投资价值。
挖矿行业基础日渐成熟，以社交电商的思维来做挖矿产品和服务，带来的是一个全新的增量市场，“我相信会有越来越多圈外的人进入到我们数字货币挖矿行业当中来。”[2020/5/23]
矿场与交易所是“挖矿”业务追求合规的重点与难点，这“一前一后”，“一实一虚”不约而同的合规走势，虽然并非是为了迎合资本的口味，却会被资本感知。实际上，此前资本对于“挖矿”一直都是暧昧+纠结：既贪恋其“美色”，又感觉不够“门当户对”。从这个角度来说，“挖矿”各板块的逐步“转正”也为资本市场接纳“挖矿”业务解决了“门槛”问题。
索尼将为“挖矿”漏洞赔付矿工375万美元:近日，索尼同意和解一宗从PS3中删除“Other OS”功能的集体诉讼，将为此赔付375万美元。由于索尼推出的PS3存在挖矿漏洞，索尼直接取消相关功能，结果被矿工告上法庭。因此任何拥有符合条件设备的人都可获得65美元的赔偿。用户索赔需要提供以下内容：1、2006年11月1日到2010年4月1日期间，你在美国购买了一台Fat款PS3。2、该PS3是从授权零售商那里购买的，而不是其他途径。3、该PS3还在你手里，或者能够提供该时间段内你使用的PS在线网络ID。4、并且愿意证明你使用或打算使用Other OS功能的证据。如果用户符合上述描述，可转到索赔页面获取关于如何提交索赔的详细信息，提交索赔申请的截止日期为4月15日。[2018/3/22]
2、共识不断增强，币价稳定上涨促进商业模式的稳定
比特币价值的稳定上涨无疑是强化“挖矿”商务模式的关键，而比特币价值的巩固归根到底依赖于广大投资者尤其是各类金融机构对于比特币共识的增强。2020年以来，全球范围内的众多资管机构强力收购比特币，成为比特币交易市场上的主力买手。灰度基金继续买买买，连续增持比特币只进不出；Block.one、Microstrategy、One?River等投资机构也都尽显“貔貅”本色，闷头加仓比特币。同时，银行、保险企业、支付公司等传统金融机构也在大力加强对于加密货币市场的布局。新加坡星展银行已推出主流加密货币的法币交易服务；美国麻省人寿保险公司为其一般投资账户购买比特币；跨境支付平台Paypal允许用户在平台上购买、销售和持有比特币；Visa也宣布支持加密货币支付；移动支付巨头Square的CEOJack?Dorsey甚至认为，“比特币最终将在未来十年内成为世界上的单一货币”。众多的金融机构长线布局比特币，对于比特币共识具有相当大的促进作用，既大幅提高了投资者对于比特币价值的信心，同时通过“雪藏”相当数额的比特币降低流通，强化了比特币保值增值的“黄金”属性。
基于上述对于比特币态度和行为的转变，“挖矿”迈入资本时代的商业模式走向也越发明朗，我们假设几点判断作为这一商业模式成立的基础：一是默认比特币不存在归零概率；二是认同长久来看保持单边上涨趋势；三是币价产生较大幅度波动的状况会长期且不定期存在。上述投资机构“貔貅式”入币的举动，正代表了他们对前两点的高度认同，同时这些机构的坚定动作也在潜移默化中引导着这一趋势。相比之下，第三点其实只是现金流承受能力的问题了，而这点对于资本来说反而是相对容易解决的。
3、“矿工”日趋成熟，已非“吴下阿蒙”
早期的“矿工”们都是比较可爱和简单的，站在他们的角度来说，“挖矿”是为了赚钱，“姿势”并不重要，看准了就是干，不要太复杂。但是一系列的案例，“挖矿”就像打网游，开局时难度低“裸奔”也无敌，硬挨几下扛得住，打到后面BOSS等级越来越高，眼见gameover的几率也越来越大，你还不选个头盔加防御，买个手杖加攻击，再配上红宝石把血加厚好能多挨几坨坨？而在“挖矿世界”2.0版本中，资本加持或许将成为玩家能否“通关”的重要凭借：
、加生命值：血厚经得起折腾，冗余资金计划做足，币价狂跌就屯，可以有效防御币价波动造成的降维打击；
、加物理攻击：资本从来都是模式复制和扩大再生产的利器，只要向资本市场证明模式稳定可行，资本可以为“矿工”提升战斗力提供更多的子弹。
、加法术值：谁说“挖矿打怪”只能正面死磕？相比早期的简单“挖矿”模式，“资本化挖矿”正是不用贴身肉搏的梦幻打法。
、团队加成：资本是平台，且自带光环。优质矿场、黏性矿池、以及大体量矿机的持有机构等头部资源，在借助资本平台整合后，必然释放出1+1大于2的加成效果！
相比那波2018年底折戟在沙滩上的“殉道者”来说，“生还者”和“后来者”都积攒了足够多自己或他人的血的案例，他们会更加理性地对待“挖矿”业务收益和风险的关系，也更加清楚地意识到“资本”这套极品装备对于“挖矿打怪”的加持作用。之前是“不敢想”和“懒得想”，而现在是顺势而为和势在必行。可以预见的是，不久的将来还会有更多“挖矿”产业链中的头部资源进行资本化整合。
“挖矿”之前不是“躺赢”，今后更不会是“躺赢”，只有参与到“挖矿资本化”浪潮中来才能最大限度地规避终极风险和享受业务红利。在资本的加持下，自有优质矿场+等负荷体量自有矿机+冗余资金计划的闭环“挖矿”模式显然是更为稳定、持久和有想象力的商业模式，也将必将带动“挖矿”生态链的又一次腾飞。
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