OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，它能让团队的目标更加聚焦，让团队目标达成更加简单。如果你对OKR的成效还没有直观的理解，那么可以去搜索一下国内外的知名互联网公司，如谷歌、豌豆荚、知乎等，它们都在使用OKR管理。但是要明确的是，OKR并不是所有企业的万能钥匙，想要用得好，需要进行层层分解，找到最适合企业的模式。在这个过程中，飞书OKR，无疑使用OKR的一款好工具，它能让OKR，成为你企业的“金钥匙”
ChainUP Capital宣布战略投资金色算力云、张姨杨姨、开源矿池:金色财经报道，9月24日，链上ChainUP三周年峰会于深圳举办，会上ChainUP Capital链上产业基金与金色算力云、张姨杨姨、开源矿池进行了战略投资签约仪式。
签约后，张姨杨姨联合创始人张岩演讲表示，币圈的营销现状处于无场景化、无细化传播的状态，在用各种无法达成共识的方式强行建立共识。
开源矿池CEO Andy Guo演讲表示，区块链要想走出交易应用限制，IPFS其实是一个非常好的选择，IPFS是所有的场景里面最接近于区块链本来面目的项目。
金色算力云合伙人梅洪睿演讲表示，IPFS的愿景是成为下一代的互联网协议。而基于IPFS协议的Filecoin是对标比特币和以太坊，这是一个机遇，也是一个具备高额回报率的投资标的。[2020/9/24]
我们都知道，实施OKR，首先需要确定团队目标，俗话说“完事开头难”，一个能够聚焦重点的目标是能够顺利实施OKR的关键。飞书OKR能够帮助团队提供OKR撰写提示，专业辅助OKR目标制定，帮助团队制定有重点、有聚焦点的目标，有了好的目标，才能够“旗开得胜”。目标制定得当之后，过程也是十分重要且有价值的，因为OKR不止是一套管理方式，更传递了一种管理理念：如何增强团队凝聚力，齐心协力共同实现这个目标。飞书OKR通过公开透明的线上看板，能够让团队成员看到其他成员的个人目标、工作计划等，保持与组织与个人目标的一致，并相互监督，实现目标的同时更提升自我价值。在团队作业中，沟通是必不可少的，在企业OKR的实施过程中，有效的沟通更为重要，飞书OKR能够聚焦重点项目，针对问题随时进行线上协作沟通，并且及时更新进度，让沟通更为高效，也让目标更快地达成。
金色财经挖矿数据播报 | BTC今日全网算力下降2.59%:金色财经报道，据蜘蛛矿池数据显示：
ETH全网算力180.762TH/s，挖矿难度2246.64T，目前区块高度10035375，理论收益0.00786347/100MH/天。
BTC全网算力119.490EH/s，挖矿难度16.10T，目前区块高度629704，理论收益0.00001561/T/天。
BSV全网算力1.314EH/s，挖矿难度0.18T，目前区块高度634211，理论收益0.00068487/T/天。
BCH全网算力1.600EH/s，挖矿难度0.23T，目前区块高度634414，理论收益0.00056235/T/天。[2020/5/10]
在OKR实施的过程中，尤为需要注意的是管理过程的公开和标准量化，飞书OKR通过量化的关键结果和评分机制，将标准量化，驱动团队和个人不断达成团队目标，共同进步。飞书OKR帮助企业更快速、更便捷地实施OKR的同时，还为企业提供了专业的服务团队，传递OKR的理论精髓，更启用了字节跳动原生运营团队，分享丰富的实战经验。让企业OKR的实施更加顺利。
金色财经讯:韩国Coinone和Coinnest比特币交易所宣布支持比特币硬分叉计划，“Segwit2x”硬分叉计划于11月进行，Coinone将竭尽全力支持创建一种新的虚拟货币。[2017/10/24]
在目前互联网公司层出不穷，业务复杂度越来越高，飞书OKR不仅为企业提供了一个更便捷的管理方案，更传达了一种管理理念，让团队成员更加在工作中拥有独立思考的能力，更加高效地工作。
来源：金色财经
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