TALE:DAO的含义_Fractal

talentDAO应用组织科学的研究,介绍了DAO核心领导力框架,旨在让DAO成员学习有效的领导行为,以推动进展,激励忠诚,激发协调。

马克·吐温曾经说过:"我没时间写一封短信,所以我写了一封长信。"于是我们在写《DAO领导力:建造在巨人的肩膀上》一文时也这样做了。这篇文章,是我们过去超过25年时间里,对DAO领导力研究的总结。前方预警,它属于“太长了,看不完”的文章。

01

领导力与DAO

领导力为组织提供方向、鼓舞和协调,以帮助其实现目标。随着组织的演化,出现了"去中心化自治组织",它去中心化地治理和运作,带来了关于领导力的新问题。

Mantle Network已通过将最高20万枚ETH进行质押的社区提案投票:8月8日消息,BitDAO模块化以太坊Layer 2网络Mantle Network已通过将Mantle Treasury中的最高20万枚ETH进行质押的社区提案投票。该提案内容包括设立Mantle经济委员会,并授权合计限额高达20万枚ETH的质押策略,其中Lido ETH质押策略的单独限额高达4万枚ETH,并在以太坊L1和Mantle L2 DEX上构建stETH-ETH和mntETH-ETH LP交易对。[2023/8/8 21:31:23]

在DAO中,"组织"意味着:

虚拟的、距离上分散的,高技能、自主的专业人员群体,他们将信息技术作为工作过程的一个组成部分,这种工作过程很难被标准化,特定的能力贡献需要被协调组织,从而实现复杂的、通常是无形的工作成果。

共为2020 | ETC 亚太社区负责人Christian:区块链最后一公里直线超车或者弯道超车:金色财经现场报道,2020年6月21日,由金色财经主办的共为2020·区块链创新应用论坛在深圳拉开帷幕。ETC 亚太社区负责人Christian在《进阶?:打通区块链商业落地的最后一公里》圆桌对话中指出,要支撑大规模的商业的落地,区块链在技术上面需要有突破。

区块链有一个不可能三角,三角分别是去中心化、安全和性能,有两个方式可以帮助我们突破最后一公里:第一种方式是直线超车或者直线加速,用区块链的技术来得到不可能三角的平衡,以太坊2.0就是做这个事情。第二种是弯道超车,就是落地的应用里面的一些需求和领域,利用底层平台完美契合这个领域和需求。

ETC的使命是要作为安全可靠的去中心化应用的底层平台,所以会更加注重去中心化和安全性,同时优化兼容性,把性能交给二层网络。[2020/6/21]

在这些条件下运作的团体,纯粹的等级制领导是不可行的,原因有很多——其中包括工作不同步、沟通方式的匮乏、各自不同的背景文化——而这会导致意想不到的后果:单一领导人有可能成为团队失败导火索。因此,鉴于这些组织的性质,我们必须找到比等级制领导更合适的团体领导形式。

声音 | BB:为了整个社区利益,B1配合美国监管还是很重要的:今日午间,针对B1社交媒体平台Voice的监管说明,Voice Token在美国或其他城市可能不被允许使用,因为这些地方的代币监管政策还不明确,社区成员提问:“这是真的吗?” BB现身电报群发言表示:“我们正在努力克服这些阻碍,但你们都知道,这需要时间,但我们对未来感到非常乐观。我们会让每个美国人都可以使用Voice,否则我们不会就此罢休。但是为了我们整个社区的利益,B1与美国监管机构保持合作是很重要的。但我认为,随着监管机构对这项技术及其应用的了解越来越多,事情必将会朝着正确的方向发展!”[2019/6/3]

关于DAO领导力的说法比比皆是:它们是无领导的,没有老板,软件即规则,又称"代码就是法律"。对许多人来说,谈论DAO领导力是一个自相矛盾的说法。这不禁让人想起等级制度的矛盾:等级制度激励个人向上爬,这导致不同等级的成员有相反的利益和观念,并最终导致冲突,于是人们反过来又反对等级制度。然而,没有等级制度,DAO如何协调?谁负责执行提案?如何分配任务让成员各尽其职?如果每个人都是想一出是一出,谁来解决可能出现的冲突?归根结底,DAO中的领导到底是什么?

BoringDAO(BOR)将参与DODO Raptor Program:据官方消息,BoringDAO(BOR)将参与DODO Raptor Program,并开启BOR交易挖矿,vDODO代币持有者可以通过vDODO挖矿计划赚取BOR代币作为奖励。[2021/5/18 22:15:08]

02

什么是DAO核心领导力

核心DAO领导力是灵共享的,而不是由单人掌握的。DAO的目标应该是建立最低限度的有活力的等级制度,随着环境的演变而诞生和消亡。重点在于避免等级制度固化为全职的、自上而下的、僵化的安排,这些都会使权力集中,拖慢团队的进步,并损害士气。

在这样的前提下,我们把DAO领导力定义为:

一种动态的、层创进化的团体属性。人们灵活地相互领导——根据DAO不断变化的需求和背景,有选择地使用技能和专业知识——通过分担责任来执行具体的领导行为,以实现团体或组织目标。

声音 | MakerDao中国区负责人:DAI稳定费利率提升是为了促进还款:近日,去中心化借贷平台 Makerdao将DAI的年化利率再度提升。MakerDao中国区负责人潘超表示:利率提升最根本的原因在于DAI目前的价格低于锚定的1美元;由于过去几个月抵押ETH数量增加,DAI的出借数量猛增,导致价格近期低于1美元,为了促使更多的人还款,Makerdao本月连续两次调整利率;目前来看,利率增加后还款数量开始增加,Dai有回归1美元的趋势。[2019/3/26]

在中心化组织中,领导者根据预先确定的角色接受正式任命,对人员和资源施加自上而下的影响/控制,随着阶梯的攀升而积累权力和权威,并根据他们的等级而不是贡献,给予最大的奖励。

在DAO中,成员共同管理和共享所有,参与决策,集体承接任务,与其他成员合作以实现他们的共同目标,并作为一个集体获得收益。领导者根据当下的情况正式或非正式地出现,因此没有单一领导,只有领导者们。然而,我们不禁要问,在DAO中领导是什么意思?贡献者有责任履行哪些领导行为?

talentDAO关于DAO领导力的工作定义

03

领导行为效能的民主化

在DAO中的领导工作可以归结为,做那些维持组织运行的事情。在组织科学领域数十年的实地研究的基础上,我们开发了一个领导行为框架,该框架推动个人和组织取得结果,并适用于DAO。我们称其为DAO核心领导力,它包括自我、团体、任务和领导变更,经验研究表明这些行为可以提高组织的效能。

什么是DAO核心领导力

分享领导力意味着,这些行为的所有权要为促使团体效能服务,要以促进团队发展的方式行事。除了正式领导力的影响之外,非正式的领导力也可以对组织绩效产生重大影响。事实上,在共同领导的条件下,每个人都可以在组织中发挥作用,无论它是大是小。因此,DAO的目标是达到一种状态,即集体通过和谐地执行以下四组领导行为来领导自己。

04

驱动成果的领导行为

自我领导

自我领导意味着由内而外的领导:你通过自己的思想和行为影响自己,然后才想到影响和领导他人。自我领导的核心是人们对更高层次目标的追求,以及为实现这些目标而采取的管理或控制策略行为的行动。

团队领导

团队领导意味着在关注团体先于任务。领导者给团队成员挑战,让他们把团队的利益放在个人利益之前,鼓励他们不只为金钱做事,并支持他们舒适地自主工作。

任务领导

任务领导是指为完成工作所做的事情,如确定目标和期望,明确角色,制定计划,监督团队在成果方面的进展,并发放奖励和给予成就认可。

变革领导

变革领导包含的行为有:制定和沟通变革愿景,做出战略和战术决策,鼓励跳出传统范式的思考,以及通过推动项目发展来承担风险。

05

汇总

基于组织科学领域数十年的实地研究,以及对不同的组织环境中,数十万名领导者进行的统计学习,我们建立了核心DAO领导力框架。鉴于这些研究论证的特点,我们希望研究成果能够推广到不同的领域,包括去中心化自治组织。

带来成效的领导行为

由于领导力可以对团队、单位和组织等集体产生强大的影响,通过引入DAO的核心领导力框架,我们旨在让DAO成员学习有效的领导行为,以推动进展,激励忠诚,激发协调,为去中心化工作成为工作的未来而作出贡献。

THEEND

Source循证管理中心。关于知识工作者绩效相关因素的研究文献的简要论证评估。

英国特许人事发展协会。关于高效虚拟团队属性的科学文献的简要论证评估。

RichardBartlett在《Patternsfordecentralizedorganizing》中提到最小可行等级的概念。

关于我们

talentDAO设想的未来是,10亿人通过繁荣、成功的DAO提供的自我主权工作安排,获得体面的工作。我们利用组织科学进行研究,构建产品,并向DAO生态系统提供人才战略服务。

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来源:金色财经

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