区块链:Web3 的希望与困扰 技术和制度 谁是第一生产力?_大爆炸

在历史上大部分时期,「技术」和生产力总是紧密相连,而「观念」又是生产关系变革的驱动力,由此,通常人们会把生产力想象成技术进步,把生产关系联系到群体思维模式。虽然技术的变化有时也会促进或影响生产关系的组织形式,但大部分技术的直接目标或者直接影响的依然是生产力的提升。但有一项技术显得有些另类,它一直以来提出的主张并不是解决某一个单一生产力问题,而一直强调构建新的协作组织方式,从这一点来说,它更像一种「技术」和「观念」的混合体,它的「观念」带给人希望甚至想象,而它的「技术」实践也不断面临希望与困扰重叠的困境,它就是在希冀狂热和误解争议中交替前行的区块链「技术」和它背后的Web3「观念」。

在常规的语境当中,很多日常讨论起生产力,总不由自主地联系到硬科技技术、大爆炸、机器设备等等。

的确,从直观来说,一项技术科技的进步,包括制造工艺的进步,生产能力的进步,的确直接促进了整个社会的发展,但不管从历史来看,还是全球范围来看,还有一个问题也同等重要,就是这些技术为什么而诞生,以及为什么在这里诞生,而不是在那里诞生,这个就又成为一个技术发展的重要问题。

Web3安全厂商KEKKAI完成Pre-seed轮融资:2月22日消息,Web3安全厂商KEKKAI已于近日完成Pre-seed轮融资。本轮融资金额为5000万日元,投资方为日本本土VC Skyland Ventures。

据悉,KEKKAI是一家日本初创企业,希望提升加密货币交易安全性,同时帮用户降低资产风险。公司创始人杜玛介绍,虽然KEKKAI正式成立于2023年初,但这一项目自2022年就已内部立项。2022年12月,KEKKAI产品正式上线。[2023/2/22 12:22:53]

更进一步,因为生产力的比较,既可以在宏观上讲,整个人类的生产能力,可以由人类最先进的地区,最先进的群体,最先进的国家或最先进的公司来代表人类生产,但是走到微观层面,大到每个人,每一个国家,每一个组织,小到每一个人,其实更关心的是自己的生产力,在大环境中的竞争优势,以及自己的生产力在竞争中的能力。

所以现在在常用的评价不同地区、不同组织和国家的生产力指标,用的是一个全要素生产力,它里面就不是日常,我们习惯性认为的科技的发展能力,还包括了组织和协作等等,更多的维度和评价。

YouTube新任CEO看好NFT和元宇宙等Web3技术:金色财经报道,YouTube新任CEO Neal Mohan看好NFT和Metaverse等Web3技术,他在博客中表示YouTube正在寻找可能整合Web3技术的方法,无论是通过利用元宇宙“让You Tube更加身临其境”,还是利用NFT声明在线内容的所有权。

据悉,Neal Mohan担任YouTube首席产品官七年后被任命领导该平台,根据Statista的数据,从去年9月到11月,该网站在使用方面仅次于谷歌,平均每月访问量为748亿次。(Decrypt)[2023/2/20 12:16:51]

如果我们把这两个要素一个叫做技术,另外一个可以总结为制度。这里的制度并不是指狭义的制度或某些公司制度,而是指在各种活动当中的组织形式、组织协作形式。那对这两个要素构成了生产率的全要素生产率指标,那我们更深入到里要,要问另外一个问题,这两个要素是独立发展还是相互依赖的,是互相促进的,还是有先有后,这个问题也一直在所有的经济讨论当中争论不休。

金融科技公司Plaid推出Web3产品Wallet Onboard:金色财经报道,金融科技公司Plaid推出了其首款Web3产品Wallet Onboard。Wallet Onboard旨在为300多个以太坊钱包提供访问集成,而不是与每个钱包单独集成。该产品允许用户在不同的金融科技应用程序中连接他们的金融账户。为了保护隐私,Allsopp表示该产品不收集钱包地址。(the block)[2022/10/20 16:32:55]

历史上的工业革命,从直观来看是一次很明显的技术革命,蒸汽机为典型代表的技术革新,让工业生产达到了一个新的高度,但换一个角度,从更细的角度去看工业革命的过程,它并不是某一时点的一种技术突破,而是在很长一个周期里面,点点滴滴的小的技术变化,累积出的技术变革,而且当时身处工业文明中间的人,并没有感觉他们在经历一些突发性的突破性技术变革,只感觉很多东西慢慢叠加累积,顺其自然的来到了生活中。可以讲,即便没有瓦特,也会在那个时间点诞生出蒸汽机,只是可能是有另一个人或者另好几个人同时出现。事实是,当时很多基础科学和技术领域的新发明和新突破,都是在欧洲不同地方同时被不同的人发明,证明那个时候在欧洲的科学、技术、文化积累已经到了一定的程度,这些的新技术、新模式自然地涌现出来。

Web3生物识别初创公司Reltime完成5000万美元融资,GEM Digital Limited参投:金色财经报道,挪威Web3生物识别初创公司Reltime宣布完成了一笔5000万美元融资,数字资产投资公司 GEM Digital Limited 战略投资,该公司表示计划利用这笔最新融资拓展全球Layer 1权威证明 Web3 金融生态系统,其中包括带有冷存储和数字 ID 的生物识别支付卡。Reltime 旗下 Web3 金融生态系统还包括:“存款证明”协议、Reltime 去中心化交易所和 NFT 市场、Web3 银行即服务解决方案、以及元宇宙软件开发包(Metaverse SDK)。Reltime 此前曾表示,其生物识别卡将首先在欧洲、日本、印度、墨西哥和巴西推出,然后再拓展到更广泛的全球市场。(biometricupdate)[2022/7/29 2:45:13]

「社会资本内涵的相似性体现在研究者要么将社会资本当作推动社会网络内行动主体之间合作的生产性资源,要么是作为促进个体在社会网络中获取资源和利益的能力。学者们将网络、信任和规范社会文化要义补充进入社会资本理论框架中,丰富了「社会资本」的内涵。」

毕马威聘请CryptoUK高管Ian Taylor领导其加密团队并开发Web3产品:5月17日消息,毕马威(KPMG)已聘请CryptoUK高管Ian Taylor领导其加密和数字资产团队,以加强加密产品计划。

该公司表示,Taylor将继续在CryptoUK担任顾问职位,同时在毕马威担任新职位。Taylor在领英上表示将与客户合作利用Web3开发“新的创新产品和服务”。(CITY A.M.)[2022/5/17 3:22:31]

从广义的社会资本定义可以看出,社会资本是一个综合性的评价指标,它包括了一个社会文化、组织、协作方式、公民的观念及各种基础设施的完善程度等等,简单的讲,就是这一个地区的社会土壤的肥力好不好。

就像种地,当你有一个肥力非常好的土地,或者生态化比较好的环境,你自然可以慢慢会长成一个生态多样性的地方,动植物的种类也会非常丰富,中间又会互相促进,互相。交叉影响,形成了正循环。放到现实社会中,这也最终带来了地区或国家公司组织的繁荣和发展

从这一角度来讲,回到前文提到,在工业革命之间之中,英国首先先于欧洲大陆先发萌芽,也是因为在工革命之前的数百年间,英国在文化、发展,经济发展孕育了形成这样的社会土壤。

孕育了有利于技术创新、技术发展的制度的社会资本,不单是一个单一的制度因素,就像在英国会产生更好的这个专利制度,那也是因为他在之前的观念、文化和社会资本的这个发展当中,水到渠成地形成了这些观念。

从这个角度来讲,社会资本可以看成是制度的一个升级版本,是一个根源,也是长出参天大树的土壤构成要素。

Web3是一种特别的产物,在有些人眼里它是技术,在有些人眼里它是制度、观念,所以就有点像光的波粒二项性,从这里,我们更愿意把Web3定义成是技术和制度的综合产物。

?Web3:技术和制度的合体

之前讲了这么多技术跟制度的融合和孵化关系,从Web3来讲,它更想创造一种可以自由迭代创新的土壤,社会资本或基层的土壤。但就像之前提到的,无论从英国的工商业资本推动的光荣革命到工业革命的服化,及美国社会制度的社会机制和公民精神的形成,多多少少都是一些自发的由历史、宗教、文化等等原因综合组成的诞生物,而Web3是想要为社会实现一个自下而上,自由协作的基础设施。

Web3的核心要素是什么?有些人可能会提去中心化,当然去中心化当然也有程度之分,所以这单一的要素可能还不足完全概括Web3。从我个人的观点来看,Web3的核心要素是给了人不依赖于第三方自由协作的「工具」和「观念」。

在历史上,各种主要的商业社会的各类协作当中,都会对第三方产生一定的依赖性,新的协作制度、协作工具、协作平台都需要由不同的提供方来支持,而且这个提供方会像一个环节嵌入到协作流程当中去。

没有互联网公司,我们可能做不了社交,进行不了电子商务交易和大量的线上的工作,当没有金融公司服务,我们也没法做更多的规模性交易和资本协作等等,这些都是由第三方为你提供了协作的支持,当然这样的支持不是免费的,必然会成为交易成本的一部分。此外,因为第三方在中介环节对信息、数据、匹配权力等等的控制,又衍生出垄断、隐私等一系列问题。更进一步,你只能选择已有的第三方服务完成你的协作,如果你的协作任务由特殊性或还没有第三方支持,很多是否即便愿意付成本也无法获得有效支持。

所以Web3的这个理念,它也是从技术跟制度两个方面引起了人们的希望、热爱和愿景,在技术上的确可以通过一系列的技术让大家有通用的去中心化协作工具,虽然还在早期,但在不断的迭代中,让普通每一个人都可以去做各种各样的协作。从观念和理念上来讲,给大家带来了一个自由协作、自由组合、自我掌控新的观念,一个自由人的自由组合啊,这又形成了特别的理念。

当然,你也会看到在这一过程当中所遇到的困惑。其一,Web3本身是一个提倡自下而上涌现的理念,自下而上的自由组合和去中心化协作的,但在Web3还没有规模性的应用到主流里,Web3本身这个概念来自于大的理念的规划,Web3的愿景规划也是理念先行。那这个是自上而下的规划和自下而上的涌现之间,如何找到平衡的度?哪条路径是Web3下一阶段的主要推动力。

此外,在自由协作和核心推动之间,当你只有自由协作,而不具备有效的执行能力,也不能为社会提供更有效的服务。观念的触动很多人,但很多时候到了真实的要使用服务甚至定义的时候,观念和利益产生矛盾,有些时候也会产生阻碍,并不是所有人都愿意为新观念买单。

Web3本身这个概念在现阶段,又更像是一个理念的提出,甚至有一点自上而下来设计出这样一个去中心化的协作理念,所以它的诞生又有又带有一定的自下而上的规划感,因为现在坦率讲,Web3还没有在大量的主流的应用场景当中被广泛使用,依然在发展的早期探索和理念阶段,所以在这个中间就会产生很多新的希望、矛盾、困惑和不确定性,期待这些问题在不断创新的进程中得到解决,所有平台均为六六财说。欢迎留言讨论。

来源:金色财经

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