这是又一个Web3初创公司快速长成独角兽的故事——四位华裔创始人用9个月的时间,打造出了Solana上最大的NFT交易市场MagicEden,在今年6月以16亿美元的估值完成了1.3亿美元的B轮融资。
但这并不只是一个加密熊市下逆势扩张的赢家剧本。
Web3发展到现阶段,已经从概念转向应用落地,应用层也被预测是Web3的下一个爆发点。但目前来看,Web3世界还没有出现真正的「杀手级应用」,整体的用户体量也远未企及Web2时代。
在上个月的DuneCon2022大会上,RedpointVentures总经理TomaszTunguz提供了一个数据:Web3各主流公链DAU累计约为250万,而互联网DAU为50亿,前者仅是互联网日活的0.05%。
差距如何追赶?MagicEden的产品地图提供了一个建设路径:越来越多的Web3创业项目正在选择「贴地飞行」,他们蓄力的第一步,是让更多的Web2用户先进来。
在行业规则尚未完全建立的初期,新旧世界之间的边界没有那么泾渭分明,一些沉淀自Web2的产品经验,正在重塑Web3。
01、一场从Web2到Web3的创业迁移
MagicEden的联合创始团队是一个横跨Web2和Web3的综合体,在技术、产品、运营等方面做到了互补。
美国财政部正在研究如何使用数字美元来保护隐私:金色财经报道,负责金融机构的助理部长Graham Steele表示,美国财政部一直在研究如何使潜在的数字美元的零售交易尽可能保持私密和匿名,尽管他说美国还没有决定是否推进中央银行数字货币(CBDC)的发展。
然而,Steele也指出了零售业CBDC可能存在的风险,特别是运行的危险。最近的美国银行业动荡表明,\"使存款流动的技术只会越来越快,\"这增加了高速、恐慌性的资金流动的危险。斯蒂尔说,一个由财政部领导的小组正在研究建立美国中央银行数据中心的可能性,\"该小组正在评估与全球金融领导地位、国家安全、隐私、非法金融和金融包容性有关的政策目标。[2023/6/14 21:34:44]
拿到1.3亿美元B轮融资的第二天,MagicEden的CTOSidneyZhang发了一条推特,分享了自己7年前创业失败的经历。当时也处在一轮加密熊市中,他创办的比特币SaaS公司没能挺过去。破产之后,他借宿在一艘帆船上,电池没电的时候就去星巴克充电。
MagicEden的CTOSidneyZhang在推特上分享了自己创业失败后住在帆船上的经历|推特截图
美国共和党人希望美联储给出如何证明数字美元合理性的答案:金色财经报道,众议员Patrick McHenry联合众议院金融服务委员会致信要求美联储副主席Lael Brainard,要求解释对中央银行权威的看法,并就如何证明数字美元的合理性给出答案。
鲍威尔回应了共和党立法者的主要担忧,表示“我们不打算在没有行政部门和国会明确支持的情况下继续发行CBDC,最好是以特定授权的形式”。(CoinDesk)[2022/9/9 13:18:00]
包括Sidney在内,MagicEden的核心创始团队一共有4个人。CEOJackLu和CTOSidney都是澳大利亚华裔,两个人在墨尔本上中学的时候碰巧在一个公交车站相识,都要坐车去上数学补习班。另外两位分别是COOZhuoxunYin和首席工程师ZhuojieZhou,他们是Jack和Sidney的朋友和前同事。
四个人过往的从业背景涵盖了Google、Meta、Uber这些来自硅谷的Web2科技巨头,以及Coinbase、dxdy、FTX等Web3加密交易行业,在职位上既有技术工程师,也有产品经理和项目运营。
2021年,Jack在Google做了3年的产品经理之后,转去加密货币交易所FTX工作。他在当时看好公链Solana的发展潜力,和Sidney讨论一起创立基于Solana的NFT市场。
听证会 | 扎克伯格:还未确定如何处理错误交易的最终政策:金色财经直播报道,在今日听证会上,议员Bil Foster询问了有关如何处理错误交易。扎克伯格说,他不确定是否已经为此制定了政策。已对此有所考虑,但还没有确定”最终政策。[2019/10/24]
Sidney在2015年那一次加密创业失败后,先后在Uber和Meta做技术经理,管理涉及人工智能、自动驾驶和推荐搜索的工程师团队。值得一提的是,他曾经参与了Uber的外卖平台——UberEats的开发搭建,迭代产品的feed排名、搜索和推荐系统。
事实上,NFT交易市场的商业模式和运行逻辑,和加密交易所与外卖平台有相通之处,涉及交易体验、个性化推荐、平台抽佣、功能场景等机制。他们中一个懂技术,另一个拥有Web2产品经验,并且在加密交易所工作,这些经历为创建MagicEden提供了先发优势。
两个人又找来了在Web3领域履历丰富的Zhuoxun担任COO。Zhuoxun曾是去中心化交易所dYdX的二号员工,主管战略和业务运营,还在Coinbase做过高级产品经理,可以补齐团队的运营和Web3产品经验。
最后一位,担任首席工程师的Zhuojie是Sidney在Uber和Meta的前同事,有开源项目经验,擅长API网关的架构和执行。
动态 | 受监管代币交易商寻求SEC澄清数字资产如何符合美国证券法:据Coindesk报道,受监管的代币交易商Templum希望美国证券交易委员会(SEC)澄清在区块链上跟踪或代币化的数字资产如何符合美国证券法规。为此,该公司上周向SEC提交了一份规则制定请愿书,其中概述了在某些形式的证券交易中如何利用加密资产和区块链技术。Templum联合创始人兼首席执行官Vince Molinari表示,该公司要求明确这些新生技术如何适应当前的监管计划。 至少在他们看来,它们并不存在于现有框架中。具体而言,Templum希望SEC解释区块链平台何时必须注册为清算公司或清算公司可以如何使用区块链,以及区块链平台何时必须注册为转账代理或告知数字资产发行人何时必须使用区块链转账代理人。该公司还试图了解SEC会何时可对现有的托管和客户保护规则进行改善,以允许用于跟踪证券交易的区块链。[2018/12/21]
MagicEden在Solana开发者活动上的展位|CoinDesk
对圈外新手来说,进入Web3应用程序是一次充满陌生感的体验,需要打开的第一道门是创建钱包——对照Web2产品的账号注册环节。一般来说,钱包是一个独立的Dapp,需要单独下载,这种切换和跳转的操作加高了使用Dapp的门槛,不符合用户熟悉的使用习惯。
Thomas 发布趣味视频 讲述EOSIO系统如何向节点支付奖励:据金色财经合作媒体IMEOS 报道,昨日 Thomas Cox 在 YouTube 上传了一个手绘风视频,为大家讲解 EOSIO 系统如何向节点支付奖励。视频中说到,按照每年通货膨胀 5% 的规则,每天大约会有 133,000 个新的 Token 产生,那么增发总数的 1%,即约为 27,000 个新的 Token 用于支付节点支出。并且,新系统中没有取中间值报价的说法。另外 4% 会进入 Worker Proposal Fund。[2018/5/21]
再加上过程中有很多圈外人看不懂的专业术语与链上数据,例如复杂又无规律可循的助记词,学习门槛每抬高一层,中途劝退的几率也随之增加。
MagicEden的产品设计提供了一个降低使用门槛的思路,打造更接近普通用户熟悉的Web2产品体验。具体来说,MagicEden将自己的平台用户分为两类,一是散户玩家,二是NFT项目方和创作者。
对普通的新手散户来说,MagicEden首页的功能栏一侧设置了「IntrotoNFTs」和「Support」选项,进入之后可以看到关于关于NFT入门的基础知识,例如怎么设置钱包和充币,买卖NFT操作指南……这些常见问题内容经过分门别类后,通过文字和视频的方式展示给用户,形成全套教学。
除了「手把手科普」之外,MagicEden对新手友好最明显的一点是平台的登录方式,使用MagicEden之前不需要单独下载钱包类Dapp,不需要提前拥有钱包地址。MagicEden内置了钱包的浏览器插件,按照指引加装插件之后,页面可以直接生成并连接全新的钱包地址,用户设置密码后就能完成首次登陆。
之后再次登陆时,直接点击「连接钱包」即可,使用体验类似于传统App的账号日常登陆。
对比较熟悉NFT交易的「高年级玩家」来说,买卖NFT的前提是了解市场行情和项目的动态信息——所谓的DYOR,但新手在这个过程中往往会陷入海量信息和工具筛选。MagicEden设置了热门NFT系列、发售日历、数据统计看板等功能,玩家可以直接在平台内追踪和研究自己关注的项目,进行交易决策和资产配置,做到闭环。这种体验接近「一站式」,不需要额外使用其他的分析平台工具。
MagicEden的界面截图
对项目方而言,MagicEden重要的产品创新之处在于,开创了LaunchPad这一核心功能。这个功能主要服务于一级市场上的项目方和创作者,提供NFT的铸造平台,可以解决早期阶段让项目方头疼的大部分问题,比如开发智能合约、新作品的流量扶持,以及缩短NFT铸造后上线二级市场的时间间隔。
去年12月以来,LaunchPad功能给MagicEden带来了超过1000万美元的收入,并且给平台吸引了300多个首发项目,这些项目首发之后大多留在了MagicEden的二级市场。
上个月,MagicEden上新了「List」功能,可以免费帮助创作者自助管理白名单。创作者只需点击创建白名单,可以收集来自Discord、Twitter的用户ID和钱包地址,生成白名单的全过程可以在30秒内完成,支持Solana和以太坊跨链。
03、对抗熊市的增长曲线
除了友好的用户体验,MagicEden还押注NFT游戏,认为游戏将成为更多新手进入Web3的入口。
今年3月,MagicEden在首页推出了游戏内容聚合中心EdenGames。在这个专属的资源位上,项目方可以发布游戏内容,平台配备专人提供项目咨询服务,以及可定制化的铸造服务。针对新上线的游戏,平台会给与流量曝光扶持,并提供加密网红等营销资源。
EdenGames上的游戏
用户可以在EdenGames的界面上看到各类游戏logo的集合,选择自己感兴趣的某款游戏点击进入,可以看到游戏的动画视频和文字简介、关键词标签、开发者团队介绍。
界面还提供了游戏的官网入口和社区入口,用户可以直接从EdenGames进入到游戏的官网,开始游戏体验,还能直接在EdenGames上购买游戏资产NFT。EdenGames上线至今,共推出了30多款游戏,月访问量超过2000万。
游戏已经成为MagicEden最明显的增长战略,他们推出了一个投资部门MagicVentures,专注投资Web3游戏项目。
在CEOJack看来,不存在所谓的「Web3玩家」,喜欢玩游戏的人不会在意玩的是Web2游戏还是Web3游戏,他们只是想玩游戏。「我们将看到一个转变——那些精通于游戏内容的开发者将进入这个领域,更多地将Web3作为工具,在游戏本身中实现一些玩家目标或产品目标。」
在这一轮加密熊市中,为了持续扩大规模,MagicEden在?8月初宣布扩展到以太坊的跨链计划,用户可以在平台上购买以太坊上的NFT,例如加密朋克、无聊猿,平台也会向以太坊上的NFT项目方提供和Solana上相同的服务。
整个加密市场不景气,各家NFT交易平台竞争更加激烈。面对前有老牌市场OpenSea,后有Solanart等新兴市场的夹击,10月14日,MagicEden宣布将启用可选版税——不再强制要求NFT交易者向创作者支付版税,允许买家选择支付全部、一半或零版税。
相应地,为了保证创作者的积极性,MagicEden还将推出针对创作者的黑客松计划,奖金是100万美元,激励创作者开发新的版税保护工具和商业模式。
多链扩展和NFT版税模式改革能否给MagicEden带来用户数和交易额的有效增长,还需进一步观察,但可以看到的是,平台正在扩大自身的生态系统,试图囊括更广泛的用户范围。
在Web3尚属小众世界的当下,产品的易用性和破圈是建设者们关注和密集讨论的话题。MagicEden的增长之路提供了一个参考范例——从Web2用户熟悉的日常场景切入,争取最大范围地吸引用户,让他们无感知地进入Web3。
先进入,再共建。
责任编辑:MK
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