LisaCuesta和我很自豪地宣布，我们对由Polychain和Ethereal领投的EigenLabs种子轮进行了天使投资。EigenLabs随后也获得了由BlockchainCapital领投的A级融资，我们对此非常兴奋。
EigenLayer使以太坊验证者能够通过“重新抵押(Restaking)”他们的ETH来支持其他服务激励其做更多的工作。Restaking使抵押的ETH能够用作以太坊以外协议的加密经济安全，以换取协议费用和奖励。举个简单的例子，你可以想象一下，付钱给以太坊验证者，让他们也运行一个数据可用性协议，他们同意在一段时间内存储和提供数据服务，如果他们不执行该服务，就会被罚没。
声音 | BM：李嘉图合约意在用简单英语告知用户代码将会做什么:4月18日晚，BM发推称，李嘉图合约（Ricardian contracts）意在用简单英语告知用户代码将会做什么。在大多数情况下，他们不应该添加额外的无法执行的法律条款。安全的钱包应在你签名之前显示此说明，否则该应用可能会你。（注：近日，Block.one在Github发布李嘉图合约说明（Ricardian Contract Specifications）和模板工具箱（Template Toolkit）[2019/4/18]
如果你在过去的一年里一直在使用Twitter，你就会看到一些看好EigenLayer的帖子。甚至有整整3个月的时间，感觉ethresear.ch上的每个帖子底部都有一个“这可能通过EigenLayer解决”的标注。我们称这些人为EigenBulls，我也是其中之一，所以才进行了投资。
新华网：没有成熟技术，区块链拿什么来颠覆:新华网援引科技日报文章表示，“颠覆”是区块链宣扬者用得最多的一个词。然而，目前的区块链技术水平能否达到安全、可靠、稳定等标准？即便达到了，在可操作性上还应考虑社会学因素。文中指出，“伪装”与“视而不见”的结伴让区块链技术动机不纯；“鼓吹”让区块链哗众取宠；“利益”让区块链可能挣脱“市场规律”。[2018/3/25]
与其再写一篇文章重述所有这些原因，我想花点时间分享我对像EigenLayer这样的工作代币模型的看法。我个人投资了几个(如ThresholdNetwork，PocketNetwork和Audius)，并在Livepeer、NuCypher和TheGraph上花了很多时间，这是我在CoinbaseCloud工作的一部分。EigenLayer非常令人兴奋，我希望这篇文章能让人们像我一样看到它，并更好地理解它是如何获得成功的。
Game.com创始人徐乐：现在谁都定义不了什么是区块链游戏 :Game.com的CEO徐乐接受采访时说：“我的第一条twitter是在07年发的。进入游戏领域10年后，我发了第二条twitter，说Game.com会告诉全世界什么是区块链游戏。我说那句话的意思是：目前没有人能够定义什么是区块链游戏。目前的概念都是错误的。只有干出来，干成了标准，做成了老大，再去定义才有意义。”后又在朋友圈分享想法：“1.首先需打造基础服务，甚至比交易所还要安全的数字货币充提币的自动化系统加人工风控，冷钱包存储永不联网的保障用户的数字资产安全；2.有基础后，才有资格为数字货币玩家群体提供娱乐服务，服务端的内容只有在非常必要的情况下才有必要放在区块链上；3.一定要用区块链思维去思考和设计新玩法，进行再创造，舍弃旧世界的东西。”[2018/3/3]
对于像EigenLayer这样的工作代币模型，只需要知道三件事：
动态 | Cointelegraph成立咨询部门，旨在推动企业区块链采用:区块链和加密货币新闻媒体Cointelegraph宣布推出Cointelegraph咨询部门。新的业务部门专注于通过帮助公司了解区块链技术的潜力，然后将其与企业区块链供应商相匹配来实施解决方案，从而推动企业区块链的采用。Cointelegraph Consulting最初是与专注于北美和欧洲企业市场的可扩展区块链私有和公共解决方案提供商Withorsal和为沃尔玛中国区块链平台提供支持的VeChain以及Foodgates的区块链食品追溯计划合作。（Cointelegraph）[2019/12/4]
?它的生死取决于它所提供的服务是否具有PMF
?它别无选择，只能拥有一个可持续的收费市场
?加密经济激励模式必须切实有效
今天协议的价值有点可笑，不是吗？零价值累积、零费用捕获、零上升空间和通过治理承担的大量责任可以获得100亿美元的FDV估值。这种怀疑的暂停，或者坚定地相信很快就有可能让代币增值，而不会有被错误地归类为证券的风险，这对有幸获得这些溢价的协议团队来说是一个福音。这些团队通过投资于他们的生态系统，获得了流动性不足但有价值的代币，从而能够达到这些估值，这使得暂停怀疑变得合理。
在许多方面，EigenLayer的旅程更类似于web2而不是web3，因为(不)幸运的是，像EigenLayer这样的工作代币模型没有怀疑暂停的奢侈，他们的服务要么有PMF，要么没有。世界上再多的激励、合作、赠品或其他任何东西都无法改变这一点。PaulGraham会很高兴看到的。
一个好处是，由于EigenLayer网络是模块化和可扩展的，一旦重新构建组件并经过实战测试，执行实际工作的模块(预言机、计算、证明等)可以很容易地启动并被运行其他EigenLayer服务的以太坊验证器采用。团队和社区可以对PMF进行多次尝试，甚至可以让外部团队构建模块(他们可能会因此获得资助，并获得模块产生的部分费用)。
PMF也意味着一个可持续的收费市场，所以如果EigenLayer推出了一个代币，提供服务产生的费用必须远远超过任何代币激励。简单地说，如果你付钱给别人让他们使用你的产品，你实际上并不知道你是否有PMF。这是web3项目一直遇到的问题，所以我不会喋喋不休，只是说，据我所知，没有一个单一的工作代币模型具有可持续的收费市场。这是一个极难破解的难题，许多人已经研究了多年，但这些项目一直在缩小差距，最终会有一个项目通过这个试金石测试。
最后，加密经济激励模型必须切实有效。工作代币模型是最具挑战性的设计之一，因此团队倾向于走捷径，例如
?对过于笼统的事情进行激励(例如，对每天的签到给予象征性的激励，而不是对有用的工作给予奖励)
?激励那些过于琐碎的事情(例如，让节点运营商做出太多的决定，这使他们将答案模板化，而不是表达真正的偏好)
?不抑制行为(例如，不削减自私获利但对网络造成少量损害的行为)
EigenLayer将需要平衡以太坊本身的激励机制、其众多服务以及任何潜在的治理结构，以确保这些不同的利益相关者能够和谐地合作，而不会出现自私的、有利可图的行为，从而损害整体。
Sreeram和他的团队正在解决一个非常困难的问题，但这个问题有可能产生巨大的影响。有数百亿美元的抵押以太币。未来会有数万亿。让这笔资金变得有用将是一段旅程，可以让加密货币行业走上更好的道路——以提供有用的服务、寻找PMF和玩无限游戏为中心。Lisa和我都非常兴奋能够支持他们，并且已经等不及主网了！
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