公链上线后要做什么？在以前，这可能不是个问题，但现在越来越是个问题。
一方面，山寨币行情不见起色，公链去做散户社区看不到太多直接的效果，另一方面，前两年盛行的故事——“Dapp”，基本算破灭了。不仅没有跑出杀手级应用，连火一把就死的游戏也越来越罕见。
而且，从长远角度来看，越来越多公链会慢慢意识到，Dapp的竞争同质化严重，大家都是兼容EVM的新链，你砸钱堆出来的Dapp有没有排他性的壁垒和网络效应，是要打一个问号的，这些Dapp跟自己底层的公链关系有多大，又要再打一个问号。
公链这波浪潮一直以来主讲的是同一套故事模版：
1、扩容
2、建立开发者社区
3、堆出Dapp
这三部曲今天让人感觉越来越过时了，韭菜听腻了这套逻辑，都想直接快进拉盘，媒体也讲腻了这套故事。
但公链上线后还是必须要做生态，只是这个“生态”指的到底是什么？我看到一些不同的趋势，可以和大家聊聊，不一定正确，仅当讨论参考：
第一种建生态，是从建设最上层的“Dapp”慢慢下沉到更底层的“链”。比如Polkadot、Cosmos主打的一键发链工具，帮助区块链行业里现有的一些玩家去建设自己的链。Nervos上周也发布了对标substrate的区块链开发框架muta，他们之前也帮助火币开发了自己的链。再比如QuarkChain想通过根链和分片接入老币。
声音 | 安永区块链专家：在交易中采用一致的货币对公链发展至关重要:安永会计事务所区块链专家Paul Brody近日发文表示，一家公司想要在区块链上签订商业合同，最佳的选择是在同一区块链中采用同一种通证进行交易、结算等步骤。这样做最重要的原因是便于企业进行风控管理。[2018/7/18]
既然建Dapp没有人用，那就先给同伴搭地基，“造更多的链”，或者把更多的链联合起来，纳入自己的生态里。一方面可能是因为底层公链需要新的故事，另一方面也许是上层开发者在看不到明朗的出路前，类似CryptoKitties和Aragon这样的明星项目只能反过来向下占满全部的技术栈，以期望未来能捕获到不同栈的价值。这方面貌似只有DeFi和以太坊是个例外。
声音 | 区块链技术尚不足以对公司金融领域造成影响:据pymnts报道，英国财务报告委员会财务报告实验室发布了关于区块链在公司会计领域潜在应用的报告。该报告指出，区块链有望在公司会计中发挥作用；但目前区块链技术尚未发展到足以实现其在公司金融领域的影响。尽管区块链是企业金融领域创新者的热门目标，但现实世界中可用应用程序的数量仍然有限。[2018/7/2]
第二种趋势主要发生在国内，因为政策上新出现了利好，许多公链团队开始寻求向B端企业和政府提供联盟链的技术支持，替这些客户做链做系统。2B和2G是另一种生态，这种方法和之前的Dapp完全不同。一方面因为给企业和政府做业务可以直接为团队带来现金流，反观去堆Dapp生态还要烧钱；另一方面，联盟链给人感觉更落地，接一个单子的时间跨度也比较大，适合团队慢慢摸索积累技术。
当然，这些都是目前能观察到的短暂趋势。它可能只是实现最终目的的一种间接性的手段。那么公链所谓的生态，它的终局会是什么样子的？
橙皮书之前的这篇文章其实有谈到：
公链不同的架构和设计，最终可能每一个会服务于不同类型的应用。再往上加几层新的服务，比如隐私，存储，layer2可扩展性，节点SaaS，托管服务和钱包等等，我们就会慢慢开始拥有一个类似于互联网的丰富厚重的多层次、可组合的协议栈。
当然这个和互联网的类比一定是不完美的，但如果你寄希望于某一个区块链能够单独长出复杂的协议栈，全面扩展、杀出重围，那你很容易错过这些链在特定应用场景里的爆发潜力，这也等于忽略了“专业化分工”在一个不断发展的强大的技术堆栈中需要持续存在的意义。
在此之后，现阶段属于竞争关系的项目，以后可能会变成彼此具备可互操作性。
jessewldn，公众号：橙皮书BTC与ETH：定位的胜利
这种说法可能有点太理想化了，但也可能就是公链生态的终局。毕竟从第一天开始，这就是个开源开放的行业。但在这一天到来之前，公链上线后应该做点什么，是一个需要不断琢磨的现实问题。“主网上线”并不代表着成功，恰恰相反，这时候游戏才刚刚开始。任重道远。
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