比特币在今天完成了第三次挖矿产量减半，每个区块的挖矿产出从最初的50BTC减到了6.25BTC。
比特币的挖矿平均10分钟产生一个区块，最初一个区块可以挖到50BTC。每挖出210,000个区块后，产出减半。从第一个区块到21万个区块，每个区块挖出50BTC。到了第21万零1个区块开始，一个区块挖出降为25BTC。……。比特币挖矿会一直按这个规律挖下去，直到第33次减半，理论上区块奖励将达到0.5聪，但比特币的最小单位为1聪，将停止减半。
中本聪并没有提供他为什么要做这样的减半的设计，我们没有办法在数学上论证这种设计的合理性。
但减半已经演变成了币圈的节日，币圈人昨夜为第三次减半彻夜狂欢。特别是挖矿的人，更为此狂欢。
你认真想想，这是很没道理的。减半是，比特币系统向矿工支付的“工资”减半，相同的矿机，减半就意味着产出立刻减半，矿机价值就直接减半。挖矿的人，应该为此伤心才对，但现在减半日却成了矿圈狂欢节。
从历史来看，2012年的减半和2016年的减半，都和牛市正相关，也因此推高了全网算力。这相当于，每隔4年，比特币系统向矿工支付一半的费用，却获得更多的算力保护。
减半的设计非常成功，不讲道理地成功。
信息行业里有著名的摩尔定律：每一美元能买到的计算机性能，将每隔18-24个月翻倍。
同样的，摩尔定律也是那么的成功，却同样那么不讲道理。
摩尔定律和比特币减半设计，就像是有一个神喊了一句口号，因为是神喊的，所以不需要论证，不需要讲道理。但只要是口号喊出来了，就逼着整个行业都要围绕这个口号前进。
信息产业里的所有公司都要赶在18个月这个周期来提高自己的产品性能，布局自己的用户量等。如果你不按这样做，但别人这样啊，你就要被淘汰。这样就自发地验证了摩尔定律。
双11购物节也是类似。11月11日原本是光棍节，没对象的人独自伤心的节日，跟购物屁关系都没有。但马云喊了一个口号，硬是把双11变成了全国购物狂欢节。
比特币四年产量减半，四年这个数字，给了币圈一个假定的口号。币圈所有的公司在喊这个口号，都围绕这个周期做准备，大家都按这个周期来增加自己的资源投入，从而反过来成就了四年减半的设计的伟大。
也正因为减半成了一个行业高潮点，大家都默认减半是对行业的利好，我们默认减半和牛市是正相关。
我之前模仿摩尔定律，给比特币减半提出一个减半假说：每一美元能买到的比特币，将随四年成倍下降。
摩尔定律和比特币减半，或许都是某种自证预言。
我们可以模仿摩尔定律和比特币减半来安排工作生活。
摩尔定律是和比特币减半设计核心的逻辑都是每隔一个周期后，相同的投入，获得更多的东西。
我们可以给自己设计一个“摩尔增收定律”：每隔24个月，相同的时间投入，要挣到翻倍的钱。
比如现在我的收入是一个月挣3000块，24个月后，一个月挣6000块，48个月后，一个月挣12000块，96个月后，一个月挣24000块。
我们要把“摩尔增收定律”向外界，特别是自己的客户公开。如果你是一个员工，你就要跟你老板说出你的“摩尔增收定律”，告诉他你将会每隔24个月，你会提供两倍增长的优质的成绩，同时他需要每隔24个月将多支付你一倍的工资，并且请他配合相应的资源。老板也不亏，他可以把你的成绩多卖一倍的价格。
如果你是一个创业者，请告诉你的客户，你将每隔24个月，你会提供两倍增长的优质服务，同时要多挣他一倍的钱。
我们还可以给自己设计一个“工作时间减半定律”：相同的工作，每隔四年，投入的时间减半。
比如我以前是做机械设计的，一开始我的时间都花在了画图纸上，天天拿AutoCAD和Pro/E画8小时的图。一年后，我的画图效率大大提高，每天只需要花四小时画图，其他四小时做研究和管理工作。三年后，我换了岗位，专门做研发，我只负责画工艺图和设计草图了，详细的施工图被我“外包”给同事了。
“工作时间减半定律”要求，一是提高工作效率，二是将工作外包同事，自己做增值服务。
我现在想，我得给自己定一个写作工作时间减半定律了。可以提高写作效率，把排版外包给同事，组建团队等等措施来少花时间多产出。
同样的，你要将你的“工作时间减半定律”告诉你的客户、领导、同事和合作伙伴。以取得资源相互配合，获得最大的共识。
我们还可以在生活当中设计“家务时间减半定律”：每隔4年，做家务的时间减半。
可以通过多挣钱，买更好的机器和家电来减少做家务活的时间，也可以花钱请家政来帮你做家务活。
比如，第一个四年，你挣的少，自己100%做家务，一天2小时。第二个四年，你一个月自己做家务，一个月请保姆。……
还有，“通勤时间减半计划”：每隔两年，通勤时间减半。
工作开始的第一个两年，没办法，挣的少，住远郊，挤公交上班。第二个两年，住远郊，打车上班。第三个两年，住公司旁边，走路上班。第四个两年，住公司。。。。。第n个两年，不上班。
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